【編者按】機床行業(yè)的現(xiàn)狀如何纵苛？改革開放以后，各機床工具企業(yè)釋放了推動上層建筑改革與生產(chǎn)力大發(fā)展的動力照弥，加上實施“引進來”、“走出去”的戰(zhàn)略进副，多種所有制企業(yè)并存發(fā)展壳晨，既競爭，又合作遣抄，通過兼并重組意宝，出現(xiàn)一批多種所有制的明星企業(yè)，據(jù)2007年的統(tǒng)計庵臼，民營企業(yè)占行業(yè)總數(shù)的71.3%慎间，年銷售額占全行業(yè)的56%，位居半壁江山揽邀。

       若干年前粗啼，國民經(jīng)濟以二位數(shù)快速增長，帶動了機床工具行業(yè)高速發(fā)展辙势。國內(nèi)機床工具市場迅速擴大蘸概，成為世界上第一消費國乡优、第一生產(chǎn)國、第一進口國悄济，這種成績得來實屬不易秫辨，可喜可賀，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大多笑逐顏開摄杂，忙著建新廠坝咐，擴大生產(chǎn)能力。

       在發(fā)展過程中又受到政府這只“有形的手”的支持析恢∧幔“高檔數(shù)控機床及基礎(chǔ)制造裝備”重大科技專項（以下簡稱04專項），從資金及政策上給予支持氮昧，各主流機床工具廠幾乎都接待過黨和國家最高領(lǐng)導人與省框杜、市主要負責人的參觀考察，從精神到物質(zhì)均受到中央和地方政府的重視袖肥。

       但殘酷的市場經(jīng)濟咪辱，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，發(fā)達國家跨國公司及中國臺灣地區(qū)機床工具企業(yè)椎组，特別是ECFA的實施油狂，在中國大陸進行了嚴密的布局，或兼并寸癌、或合資专筷、獨資，設(shè)立生產(chǎn)（大部分為SKD方式）兰捣、銷售基地槐骂，利用中國熟悉機床工具方面的專家或?qū)I(yè)人員，深耕中國市場赞亡，與中國高端用戶建立了緊密聯(lián)系肪躯，甚至進入機床行業(yè)本身作為技改之用。

       機床工具行業(yè)是一個競爭性行業(yè)生纫，早已對國外放開了掀舷，雖然有04專項的支持，頻頻出現(xiàn)多類國產(chǎn)高端的數(shù)控機床見諸報紙及媒體都陵，著實使人興奮幅猖，但掩蓋不了機床工具行業(yè)競爭力的比較薄弱本質(zhì)。

       當中國經(jīng)濟回歸到個位數(shù)正常發(fā)展速度時造轴，加上2008年全球金融危機及以后的歐洲主權(quán)債務(wù)危機梢翼，引發(fā)中國的制成品出口困難，從而帶來這些外向型企業(yè)技術(shù)改造缺乏資金胀邀，并由于中高端數(shù)控機床競爭不過發(fā)達國家的跨國公司叮廉，中檔數(shù)控機床與有些國家及中國臺灣地區(qū)的機床工具企業(yè)難以匹敵蛋济，造成今天機床工具行業(yè)的“寒冬”狀態(tài)，什么時候寒冬過去炮叶，無人回答碗旅。

       對于中國機床工具行業(yè)競爭力薄弱的現(xiàn)象，眾說紛紜镜悉，見仁見智祟辟，但決不能說機床工具行業(yè)的同仁們沒有拼搏精神，沒有想辦法找出路侣肄。

1旧困、以規(guī)模取勝的大型機床企業(yè)現(xiàn)狀

       業(yè)績雄居世界前十位的沈機集團人員超過1.5萬，大連機床集團人員接近5000人稼锅，業(yè)界一些人士稱之為機床工具行業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”吼具、“風向標”，為行業(yè)發(fā)展做出不少貢獻矩距，但2013年在市場環(huán)境發(fā)生變化的情況下拗盒，銷售額也出現(xiàn)了負增長，但盈利能力尚需提高锥债。

       從新五類到i5陡蝇，從工業(yè)設(shè)計到智慧智造，沈機如同下跳棋一般在同行的注視下義無反顧地前行钧鸥，相比之下面塌，像德馬吉精森機這樣有深厚底蘊的跨國公司，則如同下圍棋膏莽，在變化中布局強勢”嘱疑。

2、試圖以重型機床打開市場的企業(yè)現(xiàn)狀

       近期体六，重型機床企業(yè)尤其困難仁灶，除市場因素外，肯定還有其它內(nèi)部原因莫诺。五坐標聯(lián)動數(shù)控龍門銑床的確是顯示目前高端機床產(chǎn)品標致性的一類產(chǎn)品，生產(chǎn)的廠家就有二三十家（當然大小規(guī)格不太一樣）些吨，連居于云南地區(qū)的昆明機床廠畸玲，也花巨資建造了一座嶄新的擁有200噸吊車的重型廠房，也想搞大型數(shù)控龍門鏜銑林葬，將來產(chǎn)品運輸都成問題揭胶。

為什么趨之若鶩呢？

       有04專項支持的企業(yè)在做鞍爱，沒有04專項支持的企業(yè)也在做鹃觉，高端數(shù)控機床的同質(zhì)化奇怪地出現(xiàn)专酗，這說明市場機制的盲目性作用，難道不是浪費機床行業(yè)的人力與物力資源嗎盗扇？不少做出的樣品投不了產(chǎn)祷肯，放在庫房里或做展覽之用，用戶也很少問津疗隶。生產(chǎn)能力過剩佑笋，以至造成現(xiàn)有重型機床企業(yè)出現(xiàn)虧損。

3斑鼻、改革體制的探索

       在市場經(jīng)濟中兼并重組蒋纬，優(yōu)勝劣汰是正常的，目的是優(yōu)化資源配置坚弱，但情況如何呢蜀备？齊重民營化，齊二荒叶、哈量晾晕、北京機床研究所、武重找到了央企作為“婆婆”姥勤，另外寧江機床廠找到了五糧液廠作為投資方哮寨。昆明機床廠是一家上市公司，幾次換“婆婆”施俩，從西安交大到沈機集團瞎遗。這種例子確實不少，仍解決不了很多問題披蛔，為什么呢截纹？

4、曾經(jīng)的“明珠”光芒隱退

       在上世紀50年代末幻役，60年代初贬屹，新中國建立才10年，遭受帝國主義封鎖伦秀，國家制定了發(fā)展“高精度精密機床”戰(zhàn)役月锅。從1958年到1965年，共試制成功高精度精密機床26種泞当，到1965年年產(chǎn)高精度機床500臺迹蛤，縮短了與國外的差距。

當時機床行業(yè)的兩顆明珠上海機床廠襟士、昆明機床廠立下了汗馬功勞盗飒。從解放前這兩個廠就有一批技術(shù)造詣良好的技術(shù)人員與技術(shù)工人，在解放后起了極為重要的作用。多年失去了光芒的兩顆“明珠”逆趣，何時再現(xiàn)光芒呢蝶溶？

5、領(lǐng)導的作用

       改革開放以后宣渗，逐漸進入市場經(jīng)濟抖所，優(yōu)勝劣汰顯現(xiàn)出來÷浒“十八羅漢”（文革前對18家規(guī)模機床廠的戲稱）之一的沈三與濟一部蛇，在上世紀80年代，曾經(jīng)風光一時咐蝇，名聲雀起涯鲁，受到各級政府的表揚，獲得很多獎牌法雄，雄居行業(yè)佼佼者地位用兵，但好景不長。

       沈三以數(shù)控化率最高聞名全國白叫，但質(zhì)量不過關(guān)晴顷，服務(wù)又不到位，最后被用戶與市場拋棄队装，落得破產(chǎn)的下場狮善。濟一以與日本馬扎克合作而聞名，利用OEM方式出口烟焊，迅速提高了該廠的工藝技術(shù)水平换募，如齒輪噪音，不僅考核分貝數(shù)隔造，還要聽了“悅耳”洲稽，標準不可謂不苛刻。但在時任廠長朱錫泉同志的帶領(lǐng)下刃勤，經(jīng)過艱苦努力蚂朽，一個個難題都解決了，出口勢頭良好湖饱。后來的繼任者掖蛤，由于種種復雜原因，解除了與馬扎克合作井厌，引進技術(shù)又作出了錯誤的決策蚓庭，逐漸衰落了，一直到現(xiàn)在仍沒沒無聞旗笔，據(jù)稱已被民營企業(yè)兼并彪置。

聲明：本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)拄踪，轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享蝇恶，并不代表本站贊同其觀點和對其真實性負責拳魁，也不構(gòu)成任何其他建議。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布撮弧、編輯整理上傳潘懊，對此類作品本站僅提供交流平臺，不為其版權(quán)負責贿衍。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻授舟、圖片、文字如涉及作品版權(quán)問題冈哮，請第一時間告知络灾，我們將根據(jù)您提供的證明材料確認版權(quán)并按國家標準支付稿酬或立即刪除內(nèi)容，以保證您的權(quán)益啃嫂！聯(lián)系電話：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn蜕芭。