【編者按】據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達(dá)500余家，年市場銷售額超過30億元。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展枯冈，我國干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長起來。但是與國外先進(jìn)技術(shù)相比办悟，我國干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展仍存在一定差距尘奏。那么面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，我國干燥設(shè)備企業(yè)到底該如何突圍?先了解一下吧鸦呆！

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)庵伙，目前國內(nèi)干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)達(dá)500余家，年市場銷售額超過30億元墓永。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國干燥設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍般成長起來辜尝。但是與國外先進(jìn)技術(shù)相比毫蚁，我國干燥設(shè)備行業(yè)發(fā)展仍存在一定差距。那么面對競爭日益激烈的市場環(huán)境雳址，我國干燥設(shè)備企業(yè)到底該如何突圍?

走科技發(fā)展之路 突破行業(yè)瓶頸

長期以來析深，國內(nèi)干燥設(shè)備行業(yè)一直有生產(chǎn)規(guī)模小，入門門檻低敌痘，整體技術(shù)含量不高的特點(diǎn)咨锐。如今，高科技含量產(chǎn)品正在催生干燥設(shè)備制造業(yè)骨干企業(yè)的涌現(xiàn)。這很可能是該領(lǐng)域擺脫惡性價(jià)格競爭系馁，改變企業(yè)規(guī)模小而分散的現(xiàn)狀臂外，進(jìn)行行業(yè)自然整合的信號。通過技術(shù)競爭喇颁，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合漏健、優(yōu)勝劣汰的道路，培育出業(yè)內(nèi)實(shí)力雄厚的領(lǐng)袖型企業(yè)橘霎，也許指日可待了蔫浆。

干燥設(shè)備行業(yè)歷經(jīng)四十多年的發(fā)展，在產(chǎn)品品質(zhì)及技術(shù)研發(fā)上有了很大的進(jìn)步姐叁，但目前行業(yè)競爭激烈瓦盛，產(chǎn)業(yè)面臨著升級轉(zhuǎn)型的問題。與國外先進(jìn)企業(yè)相比外潜，國內(nèi)干燥設(shè)備企業(yè)存在著技術(shù)研發(fā)力量薄弱的缺陷原环，自主研發(fā)產(chǎn)品還未成為行業(yè)主力產(chǎn)品。有業(yè)內(nèi)人士表示橡卤，今后國內(nèi)干燥設(shè)備企業(yè)要加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新并朝著以下幾個(gè)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型：1扮念、節(jié)能降噪，提高客戶生產(chǎn)效率;2碧库、零排放等環(huán)保需求;3柜与、大型化智能化的趨勢。

堅(jiān)持走科技發(fā)展之路乞哀，不斷突破技術(shù)瓶頸谤变，干燥設(shè)備企業(yè)才能在競爭中不被淘汰，也才能有資格在競技場中與國外先進(jìn)技術(shù)PK趣情。

至于干燥設(shè)備如何進(jìn)行技術(shù)突破?專家表示适系，數(shù)控化自動化水平是國家發(fā)展的方向，也是我們干燥設(shè)備行業(yè)的發(fā)展方向纺辟，未來行業(yè)會朝著自動化高骑、成套化以及大型化的方向發(fā)展，適應(yīng)藥品企業(yè)在物料精細(xì)度及效率化的市場需求脾仁，才能夠強(qiáng)化企業(yè)的產(chǎn)品力辈殃。

在競爭中求生存 干燥設(shè)備行業(yè)需進(jìn)行全面整合

隨著國外公司的紛紛進(jìn)入，我國干燥設(shè)備制造業(yè)將面臨巨大的競爭壓力秕栓。然而债案，我國干燥設(shè)備廠家良莠不齊。一些企業(yè)起點(diǎn)高邢入，堅(jiān)持走科技發(fā)展之路截型，為干燥業(yè)的發(fā)展起到推動作用;但也有投資少趴荸、技術(shù)含量低的“雜牌軍”，以大量低質(zhì)宦焦、低價(jià)的設(shè)備擠占市場发钝，不僅影響了干燥設(shè)備的整體形象，更引起了國內(nèi)干燥設(shè)備價(jià)格的“內(nèi)訌”赶诊，出現(xiàn)了價(jià)格戰(zhàn)笼平。

外有狼內(nèi)有虎，中國干燥設(shè)備行業(yè)要想在競爭中求得生存和發(fā)展舔痪，不僅要走科技發(fā)展之路寓调，而且還要進(jìn)行全面整合。

科研單位與生產(chǎn)企業(yè)的整合锄码。目前夺英，我國有幾十所高校、科研單位從事干燥技術(shù)的開發(fā)研究滋捶，但大部分知識成果沒有有效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力痛悯。企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，就必須直接與高校和科研單位以多種形式聯(lián)合弛镣，使資源得到合理的配置與利用凄在。

生產(chǎn)企業(yè)間的整合。行業(yè)內(nèi)企業(yè)間要走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路钩裆，在行業(yè)內(nèi)培育一批技術(shù)實(shí)力雄厚舞懦、擁有著名品牌和自主知識產(chǎn)權(quán)的大公司、企業(yè)集團(tuán)图盖。江毕蕉、浙、滬三地相對集中的企業(yè)企著，可以考慮利用合資乙笛、合作、收購的方式向中西部地區(qū)遷移冒溜，尋找更廣闊的企業(yè)生存和發(fā)展空間刽室。

參與國際交流和競爭。國內(nèi)企業(yè)不但要廣泛拓展出口市場饶辆，努力使競爭形成多元化缝帝，更要加大與國外企業(yè)的技術(shù)交流，縮小差距花墩，增強(qiáng)自救和國際市場的應(yīng)變能力。

與客戶聯(lián)手澄步。對物料的干燥工藝過程進(jìn)行深入研究冰蘑，在滿足客戶需要的同時(shí)和泌，根據(jù)物料的不同，進(jìn)行設(shè)備的改良祠肥。這樣企業(yè)就可以從生產(chǎn)通用型設(shè)備武氓，逐步發(fā)展成生產(chǎn)專用型設(shè)備，從單一用戶企業(yè)發(fā)展到整個(gè)行業(yè)仇箱。

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