陜西機(jī)床企業(yè)抱團(tuán)做大目標(biāo)直指行業(yè)三強(qiáng)
由陜西省國(guó)資委肥照、陜西省投資有限公司等六個(gè)出資方共同組建的陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司在西安宣布成立。陜西省委副書記、代省長(zhǎng)袁純清旋蝎，副省長(zhǎng)吳登昌為集團(tuán)公司成立揭牌冶习。預(yù)計(jì)該集團(tuán)“十一五”末的年銷售收入將上100億元，躋身于全國(guó)機(jī)床工具行業(yè)前三強(qiáng)孕序。
據(jù)悉琐幔，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司由陜西省國(guó)資委以享有的秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司的國(guó)有凈資產(chǎn)以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機(jī)床有限公司的國(guó)有股權(quán)聯(lián)合陜西省投資公司递市、華融資產(chǎn)管理公司为稽、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司唁情、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司共同組建疑苔。陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司承繼秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)甸鸟。漢江工具有限公司惦费、漢江機(jī)床有限公司繼續(xù)保留獨(dú)立法人地位，作為陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司的子公司存續(xù)抢韭。
吳登昌說薪贫，組建秦川機(jī)床工具集團(tuán)是陜西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一件大事，是陜西振興裝備制造業(yè)的重要舉措刻恭。他指出瞧省，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)公司一是要準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路鳍贾。
集團(tuán)公司工作的重點(diǎn)要放在技術(shù)研發(fā)鞍匾、項(xiàng)目管理和資本運(yùn)營(yíng)以及投融資上來。積極籌措資金上項(xiàng)目贾漏，完成集團(tuán)公司產(chǎn)品候学、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提升企業(yè)實(shí)力键腹。當(dāng)前緊要任務(wù)就是要做好有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃工作呕摹，盡早爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行軟貸款的到位和項(xiàng)目的實(shí)施，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)溪客，確保集團(tuán)在“十一五”末實(shí)現(xiàn)年銷售收入上 100億元的發(fā)展目標(biāo)二搀，爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)機(jī)床工具行業(yè)前三強(qiáng)。二是要整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源肢箕，按照合理布局诸恤、高效運(yùn)營(yíng)的原則對(duì)集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)品、資金牲支、項(xiàng)目微惦、研發(fā)等資源綜合考慮，有效整合窥血，提高資源利用率婶耕，防止資源的浪費(fèi)和低水平運(yùn)營(yíng)措坐，堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度赖厅，合理設(shè)置規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)拣播，逐漸形成各負(fù)其責(zé)、各行其職收擦、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)贮配、有效制衡的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促使集團(tuán)內(nèi)部人塞赂、財(cái)泪勒、物的高效管理，形成真正意義上的大而強(qiáng)的集團(tuán)公司宴猾。集團(tuán)公司要以出資人的身份按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系酣藻，去規(guī)范和處理與各子企業(yè)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)鳍置、發(fā)揮集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)方面的積極性辽剧，推動(dòng)集團(tuán)公司及下屬成員單位的和諧同步發(fā)展。四是集團(tuán)成立后税产，要放寬眼界怕轿，在全球范圍內(nèi)積極尋找新的有實(shí)力的合作伙伴，不斷拓寬投融資渠道辟拷，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制撞羽，提高產(chǎn)品檔次，推動(dòng)企業(yè)向更高層次方向發(fā)展卒亩。
陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)龍興元說蚀攘，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)的成功組建，將實(shí)現(xiàn)秦川機(jī)床划万、漢江機(jī)床嘴略、漢江工具和寶雞機(jī)床等陜西四家機(jī)床工具優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造出了一個(gè)全新平臺(tái)招蠕。集團(tuán)將理清發(fā)展思路卑蚓，創(chuàng)新集團(tuán)管理模式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展倾莽，以精密径泉、復(fù)合、專用板刑、大型為特色缰兄，將企業(yè)打造成大型的數(shù)控機(jī)床工具制造集團(tuán)，躋身世界機(jī)床工具行業(yè)前列。
據(jù)悉上煤，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)成立后子姜，將逐步形成“一個(gè)中心、兩鏈楼入、三群、三園”的格局牧抽。其中嘉熊，“一個(gè)中心”指在西安成立一個(gè)廣納國(guó)內(nèi)機(jī)床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來將形成齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈和木塑加工設(shè)備及材料的產(chǎn)業(yè)鏈扬舒；“三群”指打造普通數(shù)控機(jī)床集群阐肤、中重型精密復(fù)合加工機(jī)床集群、汽車零部件制造集群讲坎；“三園”指逐漸形成以漢中為標(biāo)志的數(shù)控刀具工業(yè)園孕惜、以數(shù)控系統(tǒng)和功能部件為主的數(shù)控零部件園、以寶雞為基地的精密機(jī)床鑄件工業(yè)園晨炕。集團(tuán)最終形成為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品衫画、從整套工藝技術(shù)到裝備，以系統(tǒng)集成為擅長(zhǎng)瓮栗，以精密树季、復(fù)合、特種番链、大型為特色的大型數(shù)控機(jī)床工具制造企業(yè)令叉。
據(jù)悉琐幔，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司由陜西省國(guó)資委以享有的秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司的國(guó)有凈資產(chǎn)以及擁有的漢江工具有限公司、漢江機(jī)床有限公司的國(guó)有股權(quán)聯(lián)合陜西省投資公司递市、華融資產(chǎn)管理公司为稽、長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司、東方資產(chǎn)管理公司唁情、中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司共同組建疑苔。陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司承繼秦川機(jī)床集團(tuán)有限公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)和債務(wù)甸鸟。漢江工具有限公司惦费、漢江機(jī)床有限公司繼續(xù)保留獨(dú)立法人地位，作為陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司的子公司存續(xù)抢韭。
吳登昌說薪贫，組建秦川機(jī)床工具集團(tuán)是陜西省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的一件大事，是陜西振興裝備制造業(yè)的重要舉措刻恭。他指出瞧省，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)公司一是要準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路鳍贾。
集團(tuán)公司工作的重點(diǎn)要放在技術(shù)研發(fā)鞍匾、項(xiàng)目管理和資本運(yùn)營(yíng)以及投融資上來。積極籌措資金上項(xiàng)目贾漏，完成集團(tuán)公司產(chǎn)品候学、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，提升企業(yè)實(shí)力键腹。當(dāng)前緊要任務(wù)就是要做好有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)劃工作呕摹，盡早爭(zhēng)取國(guó)家開發(fā)銀行軟貸款的到位和項(xiàng)目的實(shí)施，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)溪客，確保集團(tuán)在“十一五”末實(shí)現(xiàn)年銷售收入上 100億元的發(fā)展目標(biāo)二搀，爭(zhēng)取進(jìn)入全國(guó)機(jī)床工具行業(yè)前三強(qiáng)。二是要整合現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)資源肢箕，按照合理布局诸恤、高效運(yùn)營(yíng)的原則對(duì)集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)品、資金牲支、項(xiàng)目微惦、研發(fā)等資源綜合考慮，有效整合窥血，提高資源利用率婶耕，防止資源的浪費(fèi)和低水平運(yùn)營(yíng)措坐，堅(jiān)決杜絕重復(fù)建設(shè)。三是按照現(xiàn)代企業(yè)制度赖厅，合理設(shè)置規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)拣播，逐漸形成各負(fù)其責(zé)、各行其職收擦、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)贮配、有效制衡的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，促使集團(tuán)內(nèi)部人塞赂、財(cái)泪勒、物的高效管理，形成真正意義上的大而強(qiáng)的集團(tuán)公司宴猾。集團(tuán)公司要以出資人的身份按照產(chǎn)權(quán)關(guān)系酣藻，去規(guī)范和處理與各子企業(yè)的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)鳍置、發(fā)揮集團(tuán)和子企業(yè)兩個(gè)方面的積極性辽剧，推動(dòng)集團(tuán)公司及下屬成員單位的和諧同步發(fā)展。四是集團(tuán)成立后税产，要放寬眼界怕轿，在全球范圍內(nèi)積極尋找新的有實(shí)力的合作伙伴，不斷拓寬投融資渠道辟拷，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制撞羽，提高產(chǎn)品檔次，推動(dòng)企業(yè)向更高層次方向發(fā)展卒亩。
陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)龍興元說蚀攘，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)的成功組建，將實(shí)現(xiàn)秦川機(jī)床划万、漢江機(jī)床嘴略、漢江工具和寶雞機(jī)床等陜西四家機(jī)床工具優(yōu)勢(shì)企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造出了一個(gè)全新平臺(tái)招蠕。集團(tuán)將理清發(fā)展思路卑蚓，創(chuàng)新集團(tuán)管理模式，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展倾莽，以精密径泉、復(fù)合、專用板刑、大型為特色缰兄，將企業(yè)打造成大型的數(shù)控機(jī)床工具制造集團(tuán)，躋身世界機(jī)床工具行業(yè)前列。
據(jù)悉上煤，陜西秦川機(jī)床工具集團(tuán)成立后子姜，將逐步形成“一個(gè)中心、兩鏈楼入、三群、三園”的格局牧抽。其中嘉熊，“一個(gè)中心”指在西安成立一個(gè)廣納國(guó)內(nèi)機(jī)床頂尖人才的科研中心；“兩鏈”指未來將形成齒輪加工裝備產(chǎn)業(yè)鏈和木塑加工設(shè)備及材料的產(chǎn)業(yè)鏈扬舒；“三群”指打造普通數(shù)控機(jī)床集群阐肤、中重型精密復(fù)合加工機(jī)床集群、汽車零部件制造集群讲坎；“三園”指逐漸形成以漢中為標(biāo)志的數(shù)控刀具工業(yè)園孕惜、以數(shù)控系統(tǒng)和功能部件為主的數(shù)控零部件園、以寶雞為基地的精密機(jī)床鑄件工業(yè)園晨炕。集團(tuán)最終形成為用戶提供從圖紙到產(chǎn)品衫画、從整套工藝技術(shù)到裝備，以系統(tǒng)集成為擅長(zhǎng)瓮栗，以精密树季、復(fù)合、特種番链、大型為特色的大型數(shù)控機(jī)床工具制造企業(yè)令叉。
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