以前中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者洪鸭，老被稱為Copycat挡毅，因?yàn)樗麄兿矚g外國人做什么蒜撮，他們就抄什么。最近一兩年隨著自主創(chuàng)新能力的增強(qiáng)跪呈，這樣的稱呼少了段磨。縱使如此耗绿，模仿薇溃、跟風(fēng)的做法，在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依舊盛行缭乘。從電商、P2P琉用，到內(nèi)容生態(tài)堕绩，再到人工智能，都不能免俗邑时。

在人工智能領(lǐng)域奴紧，隨著Google、Facebook晶丘、亞馬遜冬蝶、特斯拉、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的廣泛布局和不斷推進(jìn)象体，搜索廠商搜狗也耐不住寂寞瘟气，開始模仿跟進(jìn)。2月6日档改，搜狗問答機(jī)器人汪仔登陸熱門節(jié)目《一站到底》断憨，對(duì)戰(zhàn)選手豐莉婷，并最終取得了勝利谅囚。對(duì)此瑰保，一些人歡欣鼓舞，認(rèn)為這是人工智能的一大進(jìn)步雄防；另一些人則憂心忡忡柱阱，擔(dān)心人工智能過快發(fā)展最終會(huì)不受控制暑懊。其實(shí)，擔(dān)心大可不必概尝，搜狗汪仔的表現(xiàn)甚至都談不上人工智能的“進(jìn)步”蜒金，無非是搜索換了一張皮而已。

搜狗汪仔不是人工智能盒件，頂多是互聯(lián)網(wǎng)智能搜索

和人類選手在《一站到底》的較量中蹬碧，搜狗汪仔以9：7取得勝利，其中答對(duì)了比如“具有明目功效的中藥‘白丁香’是哪種動(dòng)物的糞便炒刁？”“世界上面積最大的內(nèi)陸國是哪個(gè)國家恩沽？”等問題。

乍一看翔始，搜狗汪仔貌似很智能罗心，但是實(shí)際情況并非如此。搜狗汪仔的表現(xiàn)城瞎，并非人工智能能力的展示渤闷，頂多算是互聯(lián)網(wǎng)智能搜索的亮相。眾所周知脖镀，人工智能（Artificial Intelligence）飒箭，英文縮寫為AI。它是研究蜒灰、開發(fā)用于模擬弦蹂、延伸和擴(kuò)展人的智能的理論、方法蜗原、技術(shù)及應(yīng)用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學(xué)瀑红。必須強(qiáng)調(diào)的是，人工智能是對(duì)人的意識(shí)嗤锯、思維的信息過程的模擬贼扩。人工智能不是人的智能，但能像人那樣思考钉栈、也可能超過人的智能璧酣。

由此，從人工智能的內(nèi)涵和外延去衡量的話滥庭，搜狗汪仔都談不上人工智能液斩。因?yàn)槿斯ぶ悄埽钪匾氖菍?duì)人意識(shí)惦鄙、思維能力的模擬谤赛，而搜狗汪仔在《一站到底》中，只是表現(xiàn)出了豐富的知識(shí)喧久、信息儲(chǔ)備能力追城，以及快速的檢索刹碾、查詢能力。搜狗汪仔面對(duì)的問題座柱，雖然有的很偏很難迷帜，但是仍屬于直接的信息匹配的“記憶”范疇，基本不涉及到思考色洞，這是搜索引擎的基本能力戏锹，沒什么值得大勢贊美的。

除了不是類人類思考外火诸，在《一站到底》中锦针，由于主持人問的都是搜索關(guān)鍵詞似的句式，所以也基本用不著語義理解置蜀；至于語音識(shí)別奈搜，市面上隨便哪個(gè)輸入法都可以語音轉(zhuǎn)文字。所以這兩方面和人工智能相關(guān)的領(lǐng)域盯荤，搜狗汪仔值得說道的地方并不多馋吗，也自然離人工智能就更遠(yuǎn)了。

橫向?qū)Ρ鹊脑捛锍樱部梢园l(fā)現(xiàn)區(qū)別所在福咙。在人機(jī)交戰(zhàn)史上，無論是深藍(lán)挑戰(zhàn)卡斯帕羅夫纷辈，還是阿爾法狗挑戰(zhàn)李世乭般供，所有這些無一不用到深度學(xué)習(xí)等最精深的技術(shù)。比如阿爾法狗輸了一盤唇墅，回去就能跟自己下一百萬盤，背后是做了長年累月的訓(xùn)練睛至，而支持這些訓(xùn)練的特奇，除了深度學(xué)習(xí)，還有機(jī)器識(shí)別治部、模型理論剧么、專家系統(tǒng)、視頻圖像處理等多種技術(shù)沧蛉。這些苫治，才是人工智能的體現(xiàn)，而不是想搜狗汪仔一樣蟀思，僅僅是信息零院、知識(shí)的檢索而已。

實(shí)際上村刨，還有另外一個(gè)簡單粗暴的角度告抄，可以論證搜狗汪仔到底是不是人工智能撰茎。在《一站到底》的對(duì)壘現(xiàn)場，搜狗汪仔的搶答可謂異常之快打洼，快到超出大多數(shù)人的反應(yīng)龄糊。遺憾的是，恰恰就是這樣的快募疮，讓搜狗汪仔被越來越多的業(yè)內(nèi)人士所質(zhì)疑炫惩。如果真的是人工智能，其背后至少包含語音識(shí)別阿浓、語義理解他嚷、推理分析、綜合思考搔扁、答案形成等等多個(gè)步驟爸舒，在這么多步驟的情況下，搜狗汪仔幾乎做到了秒答遇冶，試問一下這可能嗎材又？

此外，同一個(gè)題目換個(gè)表達(dá)他就不行了涧智。比如药屠，汪仔在現(xiàn)場回答“‘澳洲野兔’是哪位澳大利亞網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員綽號(hào)？”誊桅，迅速的給出答案“休伊特”崇旺，反過來換個(gè)表達(dá)在搜狗網(wǎng)頁搜索“休伊特的綽號(hào)”，反倒是沒有結(jié)果难踱。不免令人懷疑设哀，旺仔是在背題庫。

并非一無是處刷络，鮮花要給雞蛋也要給

搜狗汪仔亮相后甥迷，有很多不吝溢美之詞的，足見其并非一無是處丽优。搜狗的作為值得送上“鮮花”的地方在于：

一是歹恬，只要“上車”了，就永遠(yuǎn)不嫌晚手趣。此前曾經(jīng)討論過搜狗不夠膽大和激進(jìn)晌该，在O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融绿渣、智能硬件朝群、移動(dòng)資訊、人工智能等等諸多熱門風(fēng)口上，上演了一個(gè)又一個(gè)“錯(cuò)失”的悲情故事潜圃。時(shí)至今日缸棵，搜狗終于醒悟過來，開始發(fā)力人工智能谭期。雖然啟動(dòng)的時(shí)間非常晚堵第，趕的是晚集，但是人工智能是一場長跑甚至可以說是馬拉松隧出，所以搜狗并非沒有一點(diǎn)機(jī)會(huì)踏志。只不過要和Google、Facebook胀瞪、亞馬遜针余、特斯拉、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭競爭领明，搜狗還需更加的努力才行标宪。

二是，搜狗比較有借勢營銷的思想袋凶，這在后續(xù)的人工智能競爭中非常重要励普。毫無疑問，搜狗可以說有點(diǎn)倉促地推出搜狗汪仔弦捶，并使其站上《一站到底》的舞臺(tái)铜氛，肯定是想借勢最近人工智能領(lǐng)域最為火爆的事件——谷歌的Master戰(zhàn)勝了眾多圍棋名家。搜狗想蹭熱點(diǎn)事件進(jìn)行營銷傳播党砸，并把自身和人工智能領(lǐng)域的領(lǐng)跑者進(jìn)行捆綁蟀委，想法是非常好的。

只不過莉狠，很多時(shí)候猜艇，好的想法，也要找個(gè)好的時(shí)機(jī)去落地堪俩，或者說要做到萬事俱備跳昼，才去借東風(fēng)，而不是匆匆上馬援所。這就是搜狗的雞蛋之一——搜狗用力過猛了。產(chǎn)品還只是智能搜索欣除，就急忙披著人工智能的皮推出住拭，并進(jìn)行了大量的曝光。實(shí)際上历帚，這種缺少產(chǎn)品力的營銷滔岳，往往只是有曝光沒認(rèn)可，有輿論沒口碑。當(dāng)然谱煤，如果搜狗此舉摊求，是為了向資本市場講人工智能的故事，讓上市更加光明刘离，想象空間更大室叉，那就又另當(dāng)別論了。

其實(shí)硫惕，搜狗既然已經(jīng)“上車”晚了茧痕，就也沒必要操之過急了，急也沒有用察贵，還不如靜下心來慢况，先把產(chǎn)品好好地做好再說。也不妨多研究下段永平旋喊，要像段永平所說的阀秤，“敢為天下后，后中爭先”哲陷，更要“要保持一顆平常心鼠台，不能貪大求快，大干快上屋骇，既要贏得起菲国，也要輸?shù)闷稹薄?/p>

群雄逐鹿系統(tǒng)級(jí)入口，“南郭先生”難負(fù)重任

從老牌的IT廠商微軟殷彰、IBM射屿，到互聯(lián)網(wǎng)頂尖企業(yè)Google、Facebook哺肘、亞馬遜殴胧，到高科技新貴公司特斯拉……TMT群雄逐鹿人工智能的最大原因，最關(guān)鍵的還是在于入口的爭奪佩迟。

入口的爭奪团滥，才是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其是大企業(yè)永遠(yuǎn)的生死戰(zhàn)！值得強(qiáng)調(diào)的是报强，跟此前的門戶入口灸姊、搜索入口、社交入口等不一樣秉溉，這些入口很多是產(chǎn)品級(jí)的力惯，再好的頂多也就是平臺(tái)級(jí)的。然而召嘶，基于人工智能的入口卻是系統(tǒng)級(jí)的父晶。就像安卓系統(tǒng)和iOS系統(tǒng)，在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的地位一樣，誰在人工智能大戰(zhàn)中獲得主動(dòng)甲喝，誰就有望成為人工智能時(shí)代的谷歌和蘋果尝苇。

再打個(gè)不是很恰當(dāng)，但是有助于理解的例子贵本。如果把用戶比作路上跑的汽車芝杏，產(chǎn)品級(jí)、平臺(tái)級(jí)的入口硝锨，就好比高速公路的一個(gè)個(gè)收費(fèi)站耽慌，無非收費(fèi)站大點(diǎn)或者小點(diǎn)的問題，而系統(tǒng)級(jí)入口卻像“石油”储佣。決定每一輛汽車“命運(yùn)”的辅任，不是收費(fèi)站而是石油，收費(fèi)站可以繞道走位蓉，而沒有石油立漏，任何車都開不了。

所以冶媚，這也是為什么所有大佬都不能錯(cuò)失人工智能聪戳，都希望在人工智能大戰(zhàn)中打下立足之地的重要原因。

客觀地說彭旬，搜狗和Google缰俊、Facebook、亞馬遜娩梨、特斯拉沿腰、微軟等先行者相比，如今面臨的困境恰如昔日的南郭先生狈定，面對(duì)好合奏的宣王颂龙，尚可在人工智能的隊(duì)伍里濫竽充數(shù)，然而一旦面臨喜歡獨(dú)奏的湣王纽什，卻難以承受每一個(gè)用戶個(gè)體的考驗(yàn)措嵌。

至于搜狗自身，到底最終是像他人說的成為了南郭先生芦缰，還是有可能會(huì)成為黑馬斗士企巢，最重要的決定因素在于當(dāng)家人王小川的謀略和定力∪美伲可惜的是浪规，從人性的角度上看，王小川可能當(dāng)下最愿意做的涕俗，是頻頻消費(fèi)人工智能罗丰，向資本市場講故事，而不是踏踏實(shí)實(shí)地在人工智能領(lǐng)域做實(shí)事山堵，要不也不至于讓一個(gè)還不成熟的產(chǎn)品登臺(tái)亮相了腊囤。

希望王小川能夠跳出人性的牢籠。

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