在實現(xiàn)GE中國的本土化戰(zhàn)略中捧毛，GE醫(yī)療是一個典型的例子俄脂。段小纓透露烤眉，2017年一季度GE醫(yī)療實現(xiàn)同比訂單增長28％穆垦，營收增長15％刊濒。 5月15日，GE全球高級副總裁辱郑，GE中國總裁兼首席執(zhí)行官在第77屆中國國際醫(yī)療器械（春季）博覽會（下稱CMEF）開幕首日上午接受了財新傳媒的獨家視頻專訪埃的。

段小纓在GE有近20年的工作經(jīng)歷，2014年出任GE中國總裁兼首席執(zhí)行官糟糊，也是GE在美國以外唯一的女性全球高級副總裁愕匪。她表示，GE中國2020年戰(zhàn)略將有三個重點讳臣，即全面加速本土化涮较，尋找全球性的戰(zhàn)略伙伴，以及全速推進數(shù)字化。從具體的業(yè)務(wù)目標上來看狂票，GE中國2020年戰(zhàn)略要實現(xiàn)100億美元訂單和100億美元的采購量枷餐。

在實現(xiàn)GE中國的本土化戰(zhàn)略中，GE醫(yī)療是一個典型的例子苫亦。段小纓透露毛肋，2017年一季度GE醫(yī)療實現(xiàn)同比訂單增長28％，營收增長15％屋剑。

做不好軟件的硬件商润匙，不是好的設(shè)備商

人們對GE醫(yī)療的第一反應是全球最領(lǐng)先的醫(yī)療設(shè)備供應商之一，其實不盡然唉匾，GE整體近年在物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)方面的投入驚人孕讳，其軟件BU的產(chǎn)能已在規(guī)劃之內(nèi)。

2015年底巍膘，GE總部成立全球數(shù)字集團厂财，全球CEO杰夫．伊梅爾特對外稱，其全球訂單到2020年要突破150億美元修鲤。中國是GE美國之外最大的單一國家市場穴眨，其電力、航空和醫(yī)療業(yè)務(wù)都很有潛力乓记。段小纓告訴財新記者料悟，GE中國的數(shù)字業(yè)務(wù)規(guī)劃相較其整體業(yè)務(wù)占全球總量的比例一致，達全球8－9％份額锌筝。

段小纓說墙弛，未來18到24個月內(nèi)，GE的工作重點將在中國推進本土數(shù)字化的能力法铝，運用全球資源來做中國的數(shù)字化解決方案降井。2016年7月，GE在美國硅谷之外级案，在上海成立了海外首個數(shù)字創(chuàng)新坊（digital foundry）平臺隘吆。這是一個開放的應用平臺，為此GE中國在原有研發(fā)團隊基礎(chǔ)上鹤协，再招200余位大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的軟件工程師椎沟，配合中國現(xiàn)有的各個BU做應用試點。

據(jù)其透露味滞，未來18－24個月內(nèi)樱蛤，GE將在電力、航空與醫(yī)療領(lǐng)域?qū)嵤?0－15個大型試點項目剑鞍。例如昨凡，航空領(lǐng)域與東航合作爽醋，能源領(lǐng)域與大唐合作等。

“我們要尋找在中國的領(lǐng)軍企業(yè)便脊，把我們的工業(yè)數(shù)字化應用真實落地蚂四，為未來的規(guī)模化哪痰、行業(yè)化拓展打基礎(chǔ)遂赠，打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)圈∩谓埽”段小纓說跷睦，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一家公司就能做成的，其研發(fā)必須是一個開放性的過程肋演，我們要集各家之所長抑诸。這也是一個邊做邊探索學習的過程，而且我們還要隨著中國企業(yè)走出國門状萤，跟著他們一起去開拓國際市場玷仗，比如‘一帶一路’政策下的基建項目∪鋈猓”

這也是GE作為一家百年工業(yè)企業(yè)正在探索的轉(zhuǎn)型路徑仅犬，全球的傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)所面臨的最大挑戰(zhàn)就是如何提高生產(chǎn)力，2000年至2010年十年間峰辣，全球工業(yè)的增長率僅為4％馏舰，如何挖掘生產(chǎn)力被推至工業(yè)企業(yè)的面前嗡吸。業(yè)內(nèi)的共識是拓坠，大量機器在運營過程中都會收集到海量數(shù)據(jù)，而目前這些數(shù)據(jù)被應用起來的潛力只是非常小的一部分哩拒，通過感應器與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)赎遗，傳統(tǒng)才可能被改寫。

2016年7月曾谁，GE與華為建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系峰孝，雙方基于GE創(chuàng)新的Predix工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（loT）應用平臺以及華為的物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、大數(shù)據(jù)計算平臺等信息通信技術(shù)（ICT）及基礎(chǔ)架構(gòu)進行合作莱衩。段小纓表示爵嗅，華為是loT中非常領(lǐng)先的倡導者，雙方的合作非潮恳希互補睹晒。

2017年3月，GE與中國電信在上海建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系括细，意將GE的Predix平臺和電信的天翼云落地伪很。雙方的合作中，GE 負責行業(yè)云應用的開發(fā)，中國電信承擔數(shù)據(jù)中心锉试，雙方合作運營共同的云平臺猫十。

“資產(chǎn)云管家”開局

在與華為、電信等平臺級合作伙伴的聯(lián)手基礎(chǔ)上呆盖，CMEF上GE醫(yī)療最新推出的“資產(chǎn)云管家”項目就是其數(shù)字化戰(zhàn)略在醫(yī)療B端用戶的落地產(chǎn)品拖云。

段小纓告訴財新記者，數(shù)字化在醫(yī)療的落地應用应又，可以從幾個層面江兢，一個是針對醫(yī)療設(shè)備和資產(chǎn)，通過分析設(shè)備運營過程中的大數(shù)據(jù)饶饿，監(jiān)控設(shè)備運行昙激，預警設(shè)備故障，提升醫(yī)療資產(chǎn)整體運營效率湘涉〕嗷“資產(chǎn)云管家”就是這樣一種基于“云”平臺的醫(yī)療設(shè)備管理應用。GE在擴充了大數(shù)據(jù)團隊以后若棒，新產(chǎn)品開發(fā)的速度加快照渴，僅用了兩個月時間推出了“資產(chǎn)云管家”。

“‘資產(chǎn)云管家’是以資產(chǎn)（設(shè)備）為核心的唆，幫助客戶（醫(yī)院等醫(yī)療機構(gòu)）實現(xiàn)資產(chǎn)管理的最優(yōu)化肩降。”段小纓說求瞎。

從技術(shù)而言屁样，“資產(chǎn)云管家”是通過設(shè)備大數(shù)據(jù)深度挖掘和分析、智慧化輔助決策建議睦作，幫助醫(yī)院實現(xiàn)資產(chǎn)管理戰(zhàn)略的最優(yōu)化和精益化績效管理我衬。它可通過連接人、設(shè)備饰恕、數(shù)據(jù)挠羔，自動化獲取大數(shù)據(jù)，分析繼承設(shè)備的全面績效指標埋嵌；同時通過專業(yè)化大數(shù)據(jù)分析破加、預測和評估，對設(shè)備進行全生命周期精益績效管理雹嗦，為設(shè)備采購范舀、維修、運營提供智慧化輔助決策俐银，合理規(guī)劃投資建議尿背，實現(xiàn)資產(chǎn)管理最優(yōu)化端仰。其技術(shù)的特點是可協(xié)調(diào)、可擴展田藐、可升級荔烧、醫(yī)療工業(yè)級安全特性等優(yōu)勢，可以整合醫(yī)院現(xiàn)有IT系統(tǒng)娜振，實現(xiàn)異地多院區(qū)的設(shè)備便捷管理和優(yōu)化社殉。

段小纓解釋說，不少醫(yī)院買了醫(yī)療設(shè)備眨涯，但對于哪些設(shè)備是閑置的扑认、哪些是超負荷運行的，并不能整體掌握凑溜。所以犯舆，GE的“資產(chǎn)云管家”就是聚焦于資產(chǎn)的管理優(yōu)化，幫助醫(yī)院管理者實現(xiàn)一站式運營柔些，在一個屏幕上了解全局壮僵，而且可以預警資產(chǎn)的維修時間，減少宕機時間欺枚。

“數(shù)字化在醫(yī)療領(lǐng)域的應用的第二個層面是從臨床角度清腌，通過人工智能等工具輔助醫(yī)生診斷，幫助醫(yī)生實現(xiàn)臨床診斷結(jié)果的優(yōu)化竖习》”段小纓解釋說。

她以肺癌篩查為例裸卫，篩查項目目前在很多體檢中心都可做仿贬，但體檢中心不一定能象醫(yī)院一樣配有好的影像醫(yī)生。而對于健康人群或亞健康人群而言彼城，篩查也不一定要通過資深醫(yī)生诅蝶，而且篩查產(chǎn)生的影像的量也非常大，讀片量非常大募壕，因此人工智能技術(shù)實現(xiàn)的輔助診斷就可以幫助進行體檢人群的初步篩查。

此外语盈，第三個舱馅，如何利用大數(shù)據(jù)云平臺的技術(shù)創(chuàng)新，推動醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的模式創(chuàng)新也是數(shù)字化落地的一個方向刀荒。比如代嗤，一些非公醫(yī)療機構(gòu)從體檢業(yè)務(wù)切入，逐漸發(fā)展到醫(yī)院缠借，未來會考慮醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)開拓干毅。影像云平臺的大數(shù)據(jù)就可以通過平臺分享的方式宜猜，來整合不同業(yè)態(tài)，不同地域的集團化發(fā)展等盏】芨耍“這不是簡單的上傳和下載的問題，而是要實現(xiàn)實時運營缩睛，而且要有大量的臨床人工智能以及專家的解讀互動构演。”段小纓說辉召。

建言中國醫(yī)療物聯(lián)網(wǎng)

近年來允由，外資醫(yī)療、醫(yī)藥企業(yè)在新醫(yī)改政策之下面臨著諸多新的挑戰(zhàn)與壓力影虫，但段小纓對此保持樂觀谒只。她表示，中國作為GE最大的單一國家市場跛农，對中國市場的承諾將繼續(xù)深度推進赐杏，而且是長期可持續(xù)的，因為GE非炒夹浚看好中國的市場前景散骚。

2016年底，國務(wù)院李克強總理來GE中國總部參觀其數(shù)字創(chuàng)新坊痕寓“磷恚“他給外企傳達了非常明確的信號，中國的發(fā)展需要外企的深度參與而不只是淺層次的市場參與呻率，這給外企在中國的長期發(fā)展打了一劑強心針硬毕，GE充分相信中國的市場是開放的、公平的礼仗，我們不僅把全球的研發(fā)中心吐咳、亞太運營中心放在中國，也啟動了全球在美國之外的第一個數(shù)字創(chuàng)新坊”元践，段小纓說韭脊，“我們首先還是看中國是否有這個市場，而且外企也不能原地踏步单旁，我們也要不斷調(diào)整自己的戰(zhàn)略去適應市場的變化沪羔。”

段小纓認為象浑，從整體終端市場而言蔫饰，中國一點不落后于其它發(fā)達國家，反而中國因為沒有太多的歷史包袱庸尚，可能有彎道超車的機會喇暴。目前各個國家的制造業(yè)都在朝軟硬件結(jié)合的方向轉(zhuǎn)型牍系，雖然在技術(shù)方案上發(fā)達國家尤其是美國，無論在人工智能還是在機器人領(lǐng)域都相對領(lǐng)先一些倍熄，但是中國也不差户寺。

而在醫(yī)療方面，這位GE中國第一個女性CEO表示洛怠，中國的挑戰(zhàn)在于優(yōu)質(zhì)資源集中在大醫(yī)院里批先，國家醫(yī)改新政希望通過醫(yī)聯(lián)體把三甲醫(yī)院、社區(qū)甚至家庭醫(yī)生連接在一起眉崩，其中需要實現(xiàn)的轉(zhuǎn)診涉及不同醫(yī)療機構(gòu)之間的重復檢查等如何優(yōu)化的問題囤胯，因此通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來探索新的醫(yī)療模式就變得非常有價值。

“中國政府提出‘互聯(lián)網(wǎng)＋’的國策很高瞻遠矚徙蜓，但其真正落地還是有很長的路要走蚪缚，”她坦言。為什么在消費領(lǐng)域發(fā)展迅速的互聯(lián)網(wǎng)＋贫怀，在工業(yè)領(lǐng)域無法提速米苹。她認為，這是因為物聯(lián)網(wǎng)隔行如隔山砰琢，每個行業(yè)都有自己的一套標準蘸嘶，此外數(shù)據(jù)存儲在過去成本高企，原因是工業(yè)數(shù)據(jù)的信息量級數(shù)與消費類數(shù)據(jù)不可同日而語陪汽，往往是后者的幾十倍训唱、幾百倍。但發(fā)展至今挚冤，成本的難題已有突破况增，因而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時機已臨近。

段小纓列舉了在物聯(lián)網(wǎng)推進中的三個建議

首先是政策的推動训挡，不僅僅只是宏觀上明確發(fā)展方向澳骤，還要在創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)保護等具體方面澜薄，給到企業(yè)邁出這一步的利好为肮。

其二是企業(yè)自身的轉(zhuǎn)變，要投入原先沒有的技能表悬。她坦率地說蓄帐，從GE中國而言，過去也缺行業(yè)平臺式的軟件和大數(shù)據(jù)的分析能力俏川，這是GE過去五年已經(jīng)和未來繼續(xù)將要投入和補足的重要部分。

其三是使用者的觀念轉(zhuǎn)變射疤，這也涉及到醫(yī)療機構(gòu)的流程再造問題符殊。

“技術(shù)方面并不難晒躺，難的是流程再造，以及使用習慣的轉(zhuǎn)變倘秸，還包括行業(yè)與體制上的改變挑胯，比如醫(yī)聯(lián)體涉及到收費、診斷的問題轨皮，涉及到不同級別的醫(yī)療機構(gòu)的合作模式伪滤，這些都是比較難的×抢澹”段小纓說薇硬，“但還是要去做，摸著石頭過河蠢琳，在做的過程中積累經(jīng)驗啊终。”

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