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奔向工業(yè)4.0的第一步:建設(shè)數(shù)字化工廠

雖然一直被視作德國“工業(yè)4.0”的標桿企業(yè),但參展上夯脑“2016中國國際工業(yè)博覽會”的西門子公司仍以務(wù)實的態(tài)度稱自己是一家“正在奔向工業(yè)4.0的企業(yè)”策泣。

西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁、過程工業(yè)與驅(qū)動集團總經(jīng)理林斌表示跟束,觀察全球企業(yè)現(xiàn)狀莺奸,真實的情況是已局部實現(xiàn)一個企業(yè)或幾個企業(yè)間信息互聯(lián)、共享與協(xié)調(diào)生產(chǎn)冀宴,整個大環(huán)境還沒有連接起來灭贷,還沒有出現(xiàn)真正實現(xiàn)“工業(yè)4.0”的企業(yè),西門子本身也正在奔向“工業(yè)4.0”略贮。

西門子(中國)有限公司執(zhí)行副總裁甚疟、數(shù)字化工廠集團總經(jīng)理王海濱認為,“工業(yè)4.0”的重要特征是自動化不僅發(fā)生在制造車間現(xiàn)場梯盹,也要發(fā)生在企業(yè)的研發(fā)流程俗股、供應(yīng)鏈管理流程、質(zhì)量管控流程以及訂單排序流程等。流程和流程之間完全打通做堂,實現(xiàn)整個企業(yè)從研發(fā)综货、機器設(shè)備到物流管理、質(zhì)量管控虽趋、生產(chǎn)排序的全流程自動化螃势。同時,成千上萬的企業(yè)之間俱猪,實現(xiàn)在一個產(chǎn)業(yè)鏈上互聯(lián)互通距档,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的云端共享。

“推進數(shù)字化企業(yè)落地跟媚,引領(lǐng)數(shù)字化企業(yè)進程囱悴,是西門子當前對接‘中國制造2025’的務(wù)實選擇」垦恚”西門子管理層強調(diào)甫题。

在2016屆“中國工博會”上,西門子全面展示了其在工廠和產(chǎn)品的全生命周期內(nèi)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)與工藝流程所提供的集成應(yīng)用涂召,參觀者可身臨其境感受其奔向“工業(yè)4.0”進程中生產(chǎn)力的跨越式增長∽狗牵現(xiàn)場個性化定制私人印章等數(shù)字化生產(chǎn)為其全球首發(fā),引發(fā)了眾多參觀者興趣果正。

據(jù)介紹炎码,作為德國“工業(yè)4.0”與“中國制造2025”戰(zhàn)略對接的具體舉措,西門子近幾個月來分別與寶鋼秋泳、中船重工潦闲、中國電子航天科工等中國企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系迫皱,在鋼鐵歉闰、船舶制造、電子和航空航天領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)強強聯(lián)手卓起,布局數(shù)字化生產(chǎn)和智能制造和敬。

在同濟大學(xué)機械工程系主任沈斌看來,“工業(yè)4.0”發(fā)展進程的順序應(yīng)該是數(shù)字化工廠-柔性智能自動化工廠-智能工廠既绩,數(shù)字化是智能制造的基礎(chǔ)”煜疲“如果沒有數(shù)字化殿腺、網(wǎng)絡(luò)化,智能制造只能是空中樓閣”既倾。

沈斌認為瓮窑,自三年前德國提出“工業(yè)4.0”理念以來,在較短時間里就在德國國內(nèi)得到廣泛認同,反映出德國長期以來將工業(yè)視作國家經(jīng)濟的基石拱屈,而在德國企業(yè)的企業(yè)文化中妖啸,一直有不甘讓弱勢延續(xù)的危機意識,強化優(yōu)勢鸦贩、開拓市場的機遇意識高坚,搶占制高點、引領(lǐng)制造業(yè)的領(lǐng)先意識垄怯,“這些優(yōu)點都值得中國企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒”水水。


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