在2017全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)大會(huì)期間厂汗，王民表示委粉，徐工為工程機(jī)械而生，它要戰(zhàn)斗到底娶桦，沖上頂峰贾节。因此，他給徐工設(shè)定的目標(biāo)十分明確衷畦，“珠峰登頂栗涂、世界前三”。

值得注意的是霎匈，這次峰會(huì)發(fā)布了“2017年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜”戴差，徐工穩(wěn)居前10強(qiáng)送爸，位列第7位铛嘱，是唯一進(jìn)入前10位的中國企業(yè)，也連續(xù)28年位居中國工程機(jī)械行業(yè)第一窗蠕。

“珠峰登頂”瞄準(zhǔn)高端制造和國際化戰(zhàn)略

據(jù)悉波烘，目前徐工已經(jīng)成為全球工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品線最長、品類最全的制造商骏疆；在多個(gè)領(lǐng)域亥矿，徐工都已經(jīng)進(jìn)入全球三甲，甚至第一潜佑∠欠桑“徐工已經(jīng)有基礎(chǔ)、有實(shí)力代表中國企業(yè)全力走向高端化和國際化深海镐准，全力沖刺珠峰登頂最后幾百米徘敦。”王民稱诈金。

要實(shí)現(xiàn)“珠峰登頂虾钾、世界前三”的目標(biāo)，王民認(rèn)為拐棺，徐工正浴火錘煉透嫩，蛻變轉(zhuǎn)型，踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的行業(yè)金標(biāo)準(zhǔn)干签，全面發(fā)力高端制造和國際化戰(zhàn)略津辩。

具體而言，王民將這種蛻變轉(zhuǎn)型歸納為三個(gè)方面：高舉高打容劳，高端突破丹泉，狠抓“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)落地鸭蛙；基礎(chǔ)扎根摹恨，厚積薄發(fā)，徐工牢牢錨定技術(shù)創(chuàng)新和國際化兩大支撐戰(zhàn)略娶视；緊緊圍繞有質(zhì)量晒哄、有效益、有規(guī)模肪获、可持續(xù)的“三有一可”發(fā)展理念寝凌，徐工將企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整與運(yùn)營發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在了全面提高企業(yè)核心競爭力上，鑄就了鋼鐵般的戰(zhàn)斗隊(duì)伍孝赫、勇氣堅(jiān)韌的奮斗精神和百年徐工的大器文化央颈。

當(dāng)然挑戰(zhàn)也是顯而易見的，“這里面有理念挑戰(zhàn)岗制、體制挑戰(zhàn)械耙、技術(shù)挑戰(zhàn)、國際化挑戰(zhàn)刷男、人才挑戰(zhàn)等等袖蝙，都需要解決〖艏睿”王民對(duì)和訊網(wǎng)表示羊耸。

此外，在王民看來穆递，中國工程機(jī)械業(yè)的政策紅利正在釋放葵伟，國家出臺(tái)了中國制造2025，互聯(lián)網(wǎng)+融合發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃词惭，對(duì)整個(gè)行業(yè)都是很好的機(jī)遇夕谬。尤其是在這波中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮中，中央大力倡導(dǎo)金融資產(chǎn)脫虛入實(shí)莫辨，為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)傲茄。

王民強(qiáng)調(diào)，一個(gè)國家如果沒有制造業(yè)為主的實(shí)體經(jīng)濟(jì)沮榜，經(jīng)濟(jì)增長就不會(huì)持續(xù)盘榨∮鞔猓“制造業(yè)，大家都把它說成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)草巡，沒有這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)守呜，所有的新興產(chǎn)業(yè)，都變成了無本之木山憨，無源之水查乒。”

海外布局進(jìn)入收獲期

值得注意的是郁竟，近年來玛迄，徐工在被王民視為核心戰(zhàn)略之一的全球化方面表現(xiàn)不俗，海外布局開始進(jìn)入收獲期棚亩，這在其業(yè)績上也有所體現(xiàn)蓖议。

據(jù)王民介紹，徐工深入扎實(shí)布局全球腹瞒，已在巴西毁几、德國、奧地利孝尺、印度陵租、美國擁有制造基地。8月30日洼宪，徐工30噸礦用挖掘機(jī)育床，110噸礦用自卸車、300馬力礦用平地機(jī)等產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了成套出口困碰；公司在南美八國市場(chǎng)拿下訂單耍俱，與淡水河谷等大客戶達(dá)成合作協(xié)議，啟動(dòng)了美國KD工廠建設(shè)的規(guī)劃布局西龟；籌建專業(yè)化的跨境電商銷售公司，跨境電商直銷收入持續(xù)翻番增長奠拢。

目前镣学，徐工成為極少數(shù)能夠制造超大型、高端礦用挖掘機(jī)瘟则、礦用卡車的制造商黎炉，設(shè)備出口海外多個(gè)國家，進(jìn)入被國外品牌封鎖的核心市場(chǎng)醋拧。

王民對(duì)和訊網(wǎng)表示慷嗜，今年徐工海外高端市場(chǎng)突破，勢(shì)頭良好的重要支撐是其多年堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新丹壕、堅(jiān)持海外布局庆械，堅(jiān)持打造國際化人才隊(duì)伍薇溃，以及堅(jiān)持海外收購兼并，綠地建廠缭乘、建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)和渠道的結(jié)果沐序。

他認(rèn)為，隨著“一帶一路”倡議等國家戰(zhàn)略的實(shí)施堕绩，我國企業(yè)海外布局面臨著重要機(jī)遇策幼，企業(yè)要堅(jiān)持海外布局，包括布局建廠奴紧、渠道和人才等特姐。

不過，王民也坦言冬蝶，中國企業(yè)在世界工程機(jī)械份額的主體量還是在中低端搜计，在產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量國際化水平娘介、內(nèi)部管理體制杉藐、智能制造關(guān)鍵零部件水平等方面與世界最強(qiáng)手相比還有較大距離。國內(nèi)企業(yè)需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新用载，人才攒置、渠道也都需要注重，這樣才能有好的支撐披蚕〖馓梗”

寄望徐工能成為綜合改革試點(diǎn)

在國企混改提速，并向縱深化推進(jìn)的背景下讹渴，王民希望徐工能成為綜合改革試點(diǎn)企業(yè)装屈。

“現(xiàn)在徐工新建的子公司必須是員工持股∏芑叮”王民舉例稱路学，子公司徐工信息技術(shù)股份有限公司（下稱“徐工信息”）今年要在新三板掛牌。

據(jù)悉盒件，為了利用新興的信息技術(shù)促進(jìn)自身的轉(zhuǎn)型變革蹬碧，徐工信息被視為徐工集團(tuán)“工業(yè)4.0革命的急先鋒”。目前炒刁，徐工信息已正式申請(qǐng)新三板掛牌恩沽，全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)披露的掛牌資料顯示，徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司持有徐工信息60%股份翔始，為徐工信息控股股東罗心，徐工信息實(shí)際控制人為徐州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)。

對(duì)母公司而言城瞎，王民稱渤闷，混改還沒有提到日程上去疾瓮，他希望下一步上級(jí)黨委政府，把徐工母公司混合所有制改革作為重點(diǎn)肤晓。

這也是王民內(nèi)心深處的一個(gè)心愿爷贫。“徐工成為長壽健康企業(yè)是我的心愿补憾。徐工混改問題一直沒有突破惯篇，我做了一輩子工程機(jī)械企業(yè)，快到退休年齡的時(shí)候忱厨，這是我最希望做的一件事辱囤。”

至于未突破的原因鲤瞪，王民對(duì)和訊網(wǎng)解釋稱牢介，徐工已經(jīng)是一個(gè)全社會(huì)都關(guān)注的企業(yè)，幾十年走來揉拯，有了一個(gè)正確軌道和發(fā)展勢(shì)頭泳厌。搞混合所有制改革，體量比較大液斩，牽涉到方方面面起驱。他還透露，“徐工以前也有過混改的歷史谤赛，2003年嘗試過讓外資控股鹊获，但是沒有改成。對(duì)這樣優(yōu)秀國企的改革改制追城，大家比較謹(jǐn)慎刹碾。”

王民希望座柱，中央能把徐工作為綜合改革試點(diǎn)迷帜，上下齊心一起做，拿出一個(gè)很好的方案辆布∷簿兀“實(shí)際上這個(gè)事情問題不大，只要國有控股锋玲，員工參股，有一些戰(zhàn)略投資者進(jìn)來是個(gè)很好的事情涵叮，我想在未來一兩年內(nèi)會(huì)要啟動(dòng)這個(gè)事情惭蹂。”

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