去年《政府工作報(bào)告》中提出了“鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制肿讽、柔性化生產(chǎn)吠谐,培育精益求精的工匠精神,增品種贩贵、提品質(zhì)箕昭、創(chuàng)品牌”。這是在《政府工作報(bào)告》中首次提出“工匠精神”解阅。而在民間落竹,也早有制造業(yè)不強(qiáng),圓珠筆尖都不能生產(chǎn)货抄;或欽佩德國(guó)企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真述召,建造的下水道可用百年;或羨慕日本公司堅(jiān)守匠人精神蟹地,30年只做一種“永不松動(dòng)的螺栓积暖。
中國(guó)建立了最完整的制造業(yè)基礎(chǔ)、中國(guó)制造的產(chǎn)品行銷全世界怪与,是不爭(zhēng)的事實(shí)夺刑,而我們同時(shí)也要看到中國(guó)產(chǎn)品多是為國(guó)外企業(yè)貼牌加工,賺取的只是價(jià)值鏈中最低的利潤(rùn)分别,國(guó)外眾多的市場(chǎng)調(diào)查和研究也指出遍愿,西方消費(fèi)者對(duì)中國(guó)產(chǎn)品普遍持負(fù)面態(tài)度。
為什么中國(guó)企業(yè)和勞動(dòng)者干著最辛苦的工作茎杂、制造了世界上最多的工業(yè)產(chǎn)品曾搪、賺取的是最低的利潤(rùn),卻還是制造不出高質(zhì)量的產(chǎn)品扯连,還是被人瞧不起呢权饥?不少人將此歸結(jié)為中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快,機(jī)會(huì)和誘惑太多梨浑,經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者普遍缺少工匠精神面族,很難靜下心來專注于一件事情或一樣產(chǎn)品,去力求做到精益求精盡善盡美。
到底什么是工匠精神芙捏?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看劳仿,工匠精神實(shí)質(zhì)上是對(duì)勞動(dòng)力屬性的一種描述,即高質(zhì)量的勞動(dòng)力粤唤。勞動(dòng)力本身是生產(chǎn)要素之一甜海,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論一般認(rèn)為非公有制企業(yè)內(nèi)的勞動(dòng)力本質(zhì)上還是商品。作為三大生產(chǎn)要素之一也好预锅,作為商品也好饵来,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下勞動(dòng)力還是要服從最基本的市場(chǎng)規(guī)律,受市場(chǎng)調(diào)控和配置民傻。市場(chǎng)上有粗放型的勞動(dòng)力胰默、有技術(shù)型的勞動(dòng)力、有創(chuàng)新型的勞動(dòng)力漓踢,也有工匠精神型的勞動(dòng)力牵署。那為什么企業(yè)不用高質(zhì)量的工匠型勞動(dòng)力,去生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品喧半、創(chuàng)造高附加值奴迅、賺取高利潤(rùn)呢?
首先薯酝,目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下大多數(shù)中小企業(yè)無法承擔(dān)高端勞動(dòng)力的成本半沽。
物資匱乏的年代結(jié)束才30年,我們就已經(jīng)進(jìn)入了產(chǎn)能過剩的時(shí)代∥獠ぃ現(xiàn)如今國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩者填,同一產(chǎn)業(yè)區(qū)域聚集效應(yīng)顯著,競(jìng)爭(zhēng)激烈做葵。企業(yè)為了爭(zhēng)取訂單占哟,不惜以低于成本的價(jià)格進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),然后再通過各種方法來壓低成本翠墩,是慣常的做法谴童。大多數(shù)中小企業(yè)因此只能從事低利潤(rùn)、低附加值的低端制造業(yè)帝匙。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心不是質(zhì)量或創(chuàng)新整雷,而是成本和價(jià)格。
其次反狞,目前市場(chǎng)的整體消費(fèi)能力還負(fù)擔(dān)不起由工匠型勞動(dòng)力生產(chǎn)出來的產(chǎn)品珠焦。
與發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比,我們的收入水平跳清、消費(fèi)能力還是要低很多股背。相對(duì)而言渠吮,全社會(huì)的消費(fèi)總體上還是偏低端的。我們?cè)诹w慕和欽佩德國(guó)痹橙、日本企業(yè)制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品時(shí)僻绸,也要意識(shí)到我們的市場(chǎng)和消費(fèi)者總體上還并不能承受它們的價(jià)格。強(qiáng)行在供給側(cè)進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和創(chuàng)新涕克,是不符合市場(chǎng)規(guī)律的蛀醉。
當(dāng)然,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)高端產(chǎn)品的需求肯定是存在的诡延,但與發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比滞欠,在總需求中的占比太低,在目前產(chǎn)能過剩肆良、消費(fèi)不足的大環(huán)境下,不足以驅(qū)動(dòng)企業(yè)去服務(wù)這樣的需求逸绎。
對(duì)于大多數(shù)生產(chǎn)者來說惹恃,他們面對(duì)的是一個(gè)死循環(huán):市場(chǎng)需求太低–產(chǎn)量上不去–生產(chǎn)或銷售成本下不來–價(jià)格太高–市場(chǎng)需求上不去。在產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下棺牧,企業(yè)要保證機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)巫糙、要留住工人、要攤銷固定費(fèi)用颊乘,就必須盡可能多地爭(zhēng)取訂單参淹,沒有哪個(gè)企業(yè)會(huì)專注于金字塔尖上的那一點(diǎn)點(diǎn)需求。高端的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)賣不動(dòng)乏悄,那就只能出口到能消費(fèi)得起的市場(chǎng)去浙值。這就是為什么一方面國(guó)內(nèi)企業(yè)能為國(guó)際大企業(yè)貼牌代工生產(chǎn),能夠生產(chǎn)出符合他們質(zhì)量要求的產(chǎn)品褥辰,而另一方面國(guó)內(nèi)高端需求要去國(guó)外“血拼”构鸭。
當(dāng)社會(huì)總體消費(fèi)能力提升、對(duì)高端產(chǎn)品的需求到達(dá)一個(gè)臨界點(diǎn)力邻,能讓國(guó)內(nèi)企業(yè)有利可圖旬性、能驅(qū)動(dòng)他們創(chuàng)新升級(jí)時(shí),自然會(huì)有企業(yè)從低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品的生產(chǎn)者升級(jí)到優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)者认平。比如家電就已經(jīng)發(fā)生了這樣的升級(jí)抒崖,手機(jī)是正在發(fā)生這樣的升級(jí),汽車則可能是將要發(fā)生這種升級(jí)的行業(yè)弃净。
第三婉烈,目前的收入水平下,大多數(shù)勞動(dòng)者還不愿提供工匠精神型的勞動(dòng)力哟笨。
大多數(shù)中小企業(yè)實(shí)行的是計(jì)件工資蒙搅,這樣的工資制度下肺疾,對(duì)勞動(dòng)者來說產(chǎn)品數(shù)量必然比質(zhì)量重要,對(duì)企業(yè)來說要控制質(zhì)量會(huì)很難或成本很高潘尿。如果工匠精神不能給勞動(dòng)者帶來切實(shí)的利益届慈,全社會(huì)再怎么弘揚(yáng),也只會(huì)是一種稀缺資源忿偷;如果勞動(dòng)者通過提供高端的創(chuàng)新型的勞動(dòng)力能獲得切實(shí)利益金顿,則工匠精神不需要推動(dòng)也可自發(fā)產(chǎn)生。
向流水線上拿著計(jì)件工資辛苦工作的勞動(dòng)者灌輸“要有工匠精神”鲤桥、“要把產(chǎn)品當(dāng)做藝術(shù)品來做”揍拆、“要把工作當(dāng)成一生的事業(yè)來做”,效果是可想而知的茶凳。市場(chǎng)活動(dòng)的參與者說到底是靠利益驅(qū)動(dòng)的嫂拴、靠物質(zhì)保障的,不是靠精神力量鼓舞的贮喧。如果經(jīng)營(yíng)者逐利就是企業(yè)家精神筒狠、就被全社會(huì)所鼓勵(lì),那勞動(dòng)者逐利同樣是天經(jīng)地義的箱沦。精神力量固然可以鼓舞人辩恼,但不應(yīng)也不能代替市場(chǎng)的調(diào)控和配置作用。
第四谓形,現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境不接受工匠精神型的勞動(dòng)力荸速。
在一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,市場(chǎng)是最有效的調(diào)控手段柒谈,低質(zhì)產(chǎn)品很容易被市場(chǎng)所淘汰穴阱。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)還不成熟,市場(chǎng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的調(diào)控手段還比較低效墙哲。低質(zhì)坎市、有毒、有害氏石、欺詐盹馅、假冒、污染的產(chǎn)品廣泛存在的原因愿航,一是有廣泛的低端需求存在毒奇,二是市場(chǎng)作為調(diào)節(jié)手段還很低效。市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的短視行為身音、“賺一票是一票”式的經(jīng)營(yíng)方式還沒有被市場(chǎng)有效淘汰掉沥葛,市場(chǎng)的擠出效應(yīng)明顯。2001年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者喬治·阿克洛夫在他的《檸檬市場(chǎng):產(chǎn)品質(zhì)量的不確定性與市場(chǎng)機(jī)制》一文中叔收,用數(shù)學(xué)模型證明了在一個(gè)存在信息不對(duì)稱和質(zhì)量差異的市場(chǎng)內(nèi)齿穗,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會(huì)逐漸退出市場(chǎng)傲隶。
中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)恐怕是世界上最復(fù)雜的,既有消費(fèi)能力上的巨大差距窃页,又有對(duì)質(zhì)量要求的巨大不同跺株,既有商業(yè)模式和業(yè)態(tài)上的多樣化,又有經(jīng)營(yíng)主體的復(fù)雜性脖卖。在這樣良莠不齊的市場(chǎng)內(nèi)乒省,不誠實(shí)的商業(yè)行為又廣泛存在,處于信息弱勢(shì)的買方因此只愿意支付劣質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的平均價(jià)格才能將可能的損失最小化畦木,結(jié)果導(dǎo)致高于平均價(jià)格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品會(huì)逐漸退出這個(gè)市場(chǎng)袖扛。
這個(gè)理論可以解釋為什么國(guó)內(nèi)有的企業(yè)已可以提供和發(fā)達(dá)市場(chǎng)一樣高品質(zhì)的產(chǎn)品并為他們代工生產(chǎn),但消費(fèi)者仍傾向于選擇去國(guó)外購買或選擇國(guó)外產(chǎn)品十籍,國(guó)內(nèi)的高端需求仍被國(guó)外企業(yè)所取得蛆封。阿克洛夫的檸檬市場(chǎng)理論同樣解釋了勞動(dòng)力市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力被擠出的原因。企業(yè)作為勞動(dòng)力的購買方勾栗,在不能準(zhǔn)確評(píng)估勞動(dòng)力的真實(shí)質(zhì)量的情況下娶吞,會(huì)盡可能壓低勞動(dòng)力的價(jià)格將可能的損失最小化。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不成熟的環(huán)境下屁坛,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和勞動(dòng)力都受到排擠,這樣的市場(chǎng)環(huán)境是不利于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和勞動(dòng)力的成長(zhǎng)的笨拯。
制造業(yè)的升級(jí)不是一蹴而就的事情宽缎,不是一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的。對(duì)比20年前讶粹,不管是產(chǎn)品質(zhì)量還是勞動(dòng)者素質(zhì)着雪,我們都有了本質(zhì)的飛躍,中國(guó)的一些新興行業(yè)也已經(jīng)有了領(lǐng)導(dǎo)全世界的趨勢(shì)贩仇。在此筆者相信瞎励,需求和利潤(rùn)才是供應(yīng)的驅(qū)動(dòng)力,消費(fèi)能力的升級(jí)才是供給側(cè)創(chuàng)新升級(jí)的推動(dòng)力切役。我們并不用太擔(dān)心缺少工匠精神蒜肥,不用擔(dān)心我們制造不出媲美德國(guó)或日本質(zhì)量的產(chǎn)品,我們有坐二望一的經(jīng)濟(jì)總量蕉妇,有規(guī)模巨大且在成長(zhǎng)的內(nèi)部需求碟堵,有完備的制造業(yè)基礎(chǔ),有世界上最勤勉的勞動(dòng)者腹忽,工匠精神的出現(xiàn)和普及来累、產(chǎn)品品質(zhì)的提升、制造業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)窘奏,需要的只是時(shí)間而已嘹锁。
聲明:本網(wǎng)站所收集的部分公開資料來源于互聯(lián)網(wǎng)葫录,轉(zhuǎn)載的目的在于傳遞更多信息及用于網(wǎng)絡(luò)分享,并不代表本站贊同其觀點(diǎn)和對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)领猾,也不構(gòu)成任何其他建議米同。本站部分作品是由網(wǎng)友自主投稿和發(fā)布、編輯整理上傳瘤运,對(duì)此類作品本站僅提供交流平臺(tái)窍霞,不為其版權(quán)負(fù)責(zé)。如果您發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站上所用視頻拯坟、圖片但金、文字如涉及作品版權(quán)問題,請(qǐng)第一時(shí)間告知郁季,我們將根據(jù)您提供的證明材料確認(rèn)版權(quán)并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)支付稿酬或立即刪除內(nèi)容冷溃,以保證您的權(quán)益!聯(lián)系電話:010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn弹双。
- 暫無反饋
編輯推薦
- 2025新年特刊:打造新質(zhì)生產(chǎn)力罢吃,智啟未來新篇章
- 定義制造業(yè)未來的數(shù)控加工中心技術(shù)專題
- 航空航天及交通領(lǐng)域先進(jìn)制造技術(shù)應(yīng)用專題
- 解碼消費(fèi)電子產(chǎn)品生產(chǎn)的數(shù)字化之路技術(shù)專題
- 精密智能機(jī)床昭齐,助力制造升級(jí)技術(shù)專題
- 汽車輕量化驅(qū)動(dòng)下的零部件加工應(yīng)用專題
- 高性能銑刀實(shí)現(xiàn)高精加工生產(chǎn)技術(shù)專題
- 航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)解決方案專題
- 高效齒輪加工生產(chǎn)技術(shù)方案專題
- 金屬加工液的性能不止?jié)櫥夹g(shù)應(yīng)用專題