對(duì)制造業(yè)圈子而言，2017年注定是不平凡的一年，如果說(shuō)ABB與B&R爆冷的紅橙之戀為智能制造領(lǐng)域的諸神之戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕，施耐德二度求婚AVEVA成功將攻城略地的節(jié)奏推向高潮扰藕，那么近期刷爆朋友圈的艾默生意圖以290億美元的天價(jià)鯨吞羅克韋爾，則堪比年度收官大戲芳撒。黑澤明的經(jīng)典之作《羅生門(mén)》此刻驚人再現(xiàn)邓深，“羅”克韋爾和愛(ài)默“生”聯(lián)袂出演。

事實(shí)上笔刹，對(duì)于業(yè)內(nèi)人士而言芥备，這則消息的出現(xiàn)，一點(diǎn)都不令人意外舌菜，甚至可以被理解為可預(yù)見(jiàn)的“大勢(shì)所趨”萌壳，這個(gè)圈子很小，重量級(jí)玩家就那么幾個(gè)日月，誰(shuí)有實(shí)力收購(gòu)別人袱瓮，誰(shuí)明擺著就是等著被別人收購(gòu)，基本上都是寫(xiě)在臉上的爱咬，所不同的僅僅是時(shí)間的早晚和主角的名字而已尺借。

這兩天看了不少關(guān)于“羅生門(mén)”的新聞報(bào)道和所謂的“權(quán)威機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)解讀”，令人失望的是精拟，這些文章除了就事論事淺嘗輒止燎斩，便是故弄玄虛，扯股價(jià)甫蹄，扯股東回報(bào)率树吏，說(shuō)創(chuàng)造了多大多大的公司，挑戰(zhàn)了業(yè)內(nèi)的誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)缚粮，完事……

如果你認(rèn)為這僅僅是為了買(mǎi)個(gè)噱頭炒炒股價(jià)漫介，那證明你被浮躁的中國(guó)市場(chǎng)資本炒作毒害已深…… 誠(chéng)然，上市公司無(wú)一不是為了股東的利益服務(wù)的囊叛，談股東回報(bào)率自然無(wú)可厚非灶常，但也正因如此，哪位股東的錢(qián)也不是大風(fēng)刮來(lái)的波笆，一口氣砸290億美元買(mǎi)置一份家當(dāng)毯输，它所帶來(lái)的收益，必然要超過(guò)投入才劃算褂苔！

于是問(wèn)題來(lái)了：羅克韋爾到底厲害在哪霜甜？艾默生豪擲千金又意欲何為？

羅克韋爾——小身材的全能強(qiáng)手

提起Allen-Bradley（AB）贩贵，工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的老司機(jī)們一定不陌生箕昭，即便被羅克韋爾收購(gòu)32年后的今天，AB這個(gè)老牌自動(dòng)化品牌也仍然被保留著，甚至與羅克韋爾品牌知名度相當(dāng)落竹，其地位可見(jiàn)一斑泌霍，而其實(shí)力也著實(shí)不弱，基本奠定了羅克韋爾在工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力的根基述召。

其實(shí)朱转，若論體量大小，年銷(xiāo)售額約63億美元积暖、市值不足250億美元的羅克韋爾藤为，與西門(mén)子等大鱷完全不是一個(gè)量級(jí)的選手，但如果僅從產(chǎn)品線與業(yè)務(wù)覆蓋的視角審視夺刑，羅克韋爾絕對(duì)是不容小視的強(qiáng)手缅疟，它與西門(mén)子工業(yè)自動(dòng)化相關(guān)板塊的重合度之高，絲毫不亞于ABB遍愿、施耐德存淫。

從產(chǎn)品組合的角度看，羅克韋爾簡(jiǎn)直如同西門(mén)子工業(yè)控制類(lèi)產(chǎn)品的縮影淌影，PLC瘫篮、HMI、變頻器权饥、運(yùn)動(dòng)控制、過(guò)程控制梨浑、控制元器件面族，一應(yīng)俱全，甚至在部分領(lǐng)域迂儡，比如Logix系列PLC中的大型PLC芙捏、集成軟件平臺(tái)，讓該領(lǐng)域的世界霸主西門(mén)子也不得不忌憚三分杰打。

作為首批響應(yīng)美國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)號(hào)召的企業(yè)之一粤唤，羅克韋爾聯(lián)合思科等企業(yè)早在2011年即倡導(dǎo)互聯(lián)企業(yè)（The Connected Enterprise），顯然它早已不甘于只玩工業(yè)自動(dòng)化搁鞭，從工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上分一杯羹预锅，不過(guò)是早晚之事，而FactoryTalk顯然已經(jīng)整裝在途恢恼。

從行業(yè)覆蓋的角度看民傻，無(wú)論是諸如汽車(chē)制造等離散行業(yè)，鋼鐵场斑、石油石化等過(guò)程行業(yè)漓踢，還是食品飲料、生物制藥等混合行業(yè)，但凡有西門(mén)子出現(xiàn)的地方喧半，羅克韋爾一般都如影隨形奴迅。

雖然完美主義者會(huì)吐槽說(shuō)，羅克韋爾沒(méi)有PLM挺据、沒(méi)有數(shù)控系統(tǒng)取具，離西門(mén)大官人還差的遠(yuǎn)！我承認(rèn)你說(shuō)的沒(méi)錯(cuò)吴菠，而這恰恰是我要說(shuō)的羅克韋爾的另一個(gè)殺手級(jí)亮點(diǎn)：合作伙伴聯(lián)盟者填！

羅克韋爾合作伙伴聯(lián)盟計(jì)劃始于2007年，旨在匯聚眾多行業(yè)領(lǐng)先供應(yīng)商做葵、經(jīng)銷(xiāo)商占哟、系統(tǒng)集成商以及機(jī)器和設(shè)備制造商，共同構(gòu)建強(qiáng)大的合作伙伴網(wǎng)絡(luò)翠墩，以共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)谴童。

在過(guò)去的十年間，這個(gè)聯(lián)盟在以每年數(shù)十家新伙伴的速度積極擴(kuò)張帝匙，至今即便保守估計(jì)也有500-600家的成員企業(yè)整雷，其中除了Fanuc、思科反狞、達(dá)索系統(tǒng)這類(lèi)業(yè)界大咖珠焦，還有各種不見(jiàn)經(jīng)傳的細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍。

圖1：羅克韋爾合作伙伴聯(lián)盟

來(lái)源：羅克韋爾2017年Investors Day Presentation

那么他們能干什么呢跳清？它們可以組成明星聯(lián)隊(duì)股背，通俗的講就是組團(tuán)作業(yè)，專(zhuān)治各種“高大全”客止，如圖2所示痹橙。

圖2：羅克韋爾“明星聯(lián)隊(duì)”的戰(zhàn)斗力

艾默生謀的是個(gè)什么局？

筆者以前在其他文中也曾屢次提出巾甲，但凡企業(yè)戰(zhàn)略涕克，絕不可能是一步孤棋，而一定是一系列的連續(xù)動(dòng)作悬襟。即便有馬后屁嫌疑衅码，我也要冒天下之大不韙說(shuō)一句：其實(shí)早在2015年，我就知道艾默生一定在醞釀搞事情脊岳，雖然我不知道具體會(huì)干什么肆良，但一定是一步大棋。為什么會(huì)有這樣的結(jié)論逸绎？我們先來(lái)看看艾默生在2015年干了些什么惹恃。

圖3：艾默生業(yè)務(wù)剝離、組織架構(gòu)調(diào)整

圖片來(lái)源：艾默生2015財(cái)年年報(bào)（注：財(cái)年起止時(shí)間為2014年10月1日至2015年9月30日）

艾默生2015年宣布要進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整，并在2016年真的把年銷(xiāo)售額總計(jì)超過(guò)85億的巫糙，排名第二的網(wǎng)絡(luò)能源業(yè)務(wù)板塊和排名第三的工業(yè)自動(dòng)化業(yè)務(wù)板塊全都賣(mài)掉了朗儒，這個(gè)動(dòng)作讓唱衰外資企業(yè)的人高興了好一陣，但熟悉艾默生的人都知道参淹，艾默生的核心——過(guò)程管理業(yè)務(wù)醉锄，仍然保持堅(jiān)挺，在世界過(guò)程行業(yè)哀鴻遍野的2014-2015年浙值，在全球擁有近90億美元年銷(xiāo)售額的艾默生過(guò)程管理業(yè)務(wù)恳不，居然只有個(gè)位數(shù)衰退，其實(shí)力可見(jiàn)一斑构鸭。

筆者對(duì)艾默生戰(zhàn)略的解讀是：在剝離非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)板塊麸河、保留持續(xù)增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容（如綠色環(huán)保相關(guān)的業(yè)務(wù)）、同時(shí)進(jìn)一步夯實(shí)處于優(yōu)勢(shì)地位的過(guò)程管理業(yè)務(wù)板塊的基礎(chǔ)之上旬性，伺機(jī)重新布局冰枯。

為什么一定會(huì)有動(dòng)作？在沒(méi)有傷及元?dú)獾那闆r下抒崖，割掉占據(jù)超過(guò)自己年銷(xiāo)售總額1/3的業(yè)務(wù)之后并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的顯著提升庵窄，在這種情況下無(wú)所作為？換了你是股東婉烈，你答應(yīng)么炉展？

后續(xù)艾默生圍繞過(guò)程行業(yè)開(kāi)展的一系列包括收購(gòu)Pentair閥門(mén)和控制業(yè)務(wù)、收購(gòu)能夠與其Delta V（DCS）集成的MYNAH Technologies仿真軟件巩蕊、收購(gòu)為石油和天然汽行業(yè)提供管道完整性數(shù)據(jù)收集聪磁、管理和風(fēng)險(xiǎn)分析服務(wù)的軟件公司GeoFields等行為，都印證了筆者的觀點(diǎn)潘尿。

而艾默生“示愛(ài)”羅克韋爾，則可以理解為蓄意已久的那“一步大棋”徒溪，而羅克韋爾對(duì)艾默生的重要程度忿偷，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)艾默生能夠給羅克韋爾帶來(lái)的價(jià)值，則是造成當(dāng)前屢次求愛(ài)不成的原因臊泌。然而鲤桥，從“女方”十動(dòng)然拒、“欲罷還review”渠概、傲嬌忸怩的姿態(tài)上看茶凳，這種核彈級(jí)的聯(lián)姻事情并非沒(méi)有可能實(shí)現(xiàn)，但考慮到黑天鵝事件時(shí)有發(fā)生播揪，筆者臉皮又比較薄贮喧，索性還是不預(yù)測(cè)和斷言了……

但我們?nèi)匀豢梢詮姆钦蔚慕嵌龋凇斑@兩口子真的結(jié)婚了”這個(gè)假設(shè)，單純從市場(chǎng)的角度箱沦，來(lái)對(duì)事件本身可能對(duì)世界泛先進(jìn)制造業(yè)格局造成的影響進(jìn)行分析辩恼。

不寒而栗的”羅生門(mén)”

當(dāng)擁有Ovation、Delta V兩大DCS谓形，以及Fisher荸速、Micro Motion、Daniel柒谈、Rosemount等為代表的各類(lèi)過(guò)程儀表穴阱，以及各種應(yīng)用于過(guò)程行業(yè)的專(zhuān)用軟件，深耕于過(guò)程行業(yè)的艾默生胖辨，遇到擁有強(qiáng)大的PLC爱蚣、運(yùn)動(dòng)控制、工業(yè)軟件等產(chǎn)品組合氏石，幾乎全面覆蓋離散與過(guò)程行業(yè)盹馅，并在汽車(chē)、軌道交通愿航、食品飲料毒奇、輪胎橡膠、及其他OEM等行業(yè)具備know-how與經(jīng)驗(yàn)的羅克韋爾時(shí)身音，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)足以撼動(dòng)當(dāng)前的市場(chǎng)格局……

在此用兩張圖來(lái)為大家呈現(xiàn)效果：

圖4：“羅生門(mén)”行業(yè)價(jià)值鏈覆蓋假想圖

首先沥葛，從行業(yè)價(jià)值鏈覆蓋的角度講，如果“羅生門(mén)”成真叔收，這次聯(lián)姻將大幅縮短它們與數(shù)字化與智能制造領(lǐng)域“準(zhǔn)全能冠軍”西門(mén)子之間的差距齿穗。

沒(méi)看懂？沒(méi)關(guān)系饺律，借用ABB收購(gòu)B&R時(shí)公開(kāi)發(fā)布的圖窃页，略做修改，讓大家從產(chǎn)品組合的角度看一下“羅生門(mén)”所能帶來(lái)的變化：

圖5：“羅生門(mén)”產(chǎn)品組合假想圖

其實(shí)复濒，這個(gè)圖并沒(méi)有清楚地表達(dá)各家友商實(shí)力的強(qiáng)弱脖卖，因?yàn)椤坝小辈灰欢ù怼皬?qiáng)”，如果用深淺度表示強(qiáng)弱巧颈，大家可能會(huì)看到另外一幅圖景畦木，如果再加入“并購(gòu)后整合效果”這個(gè)變量，那又會(huì)更加顛覆認(rèn)知砸泛，筆者實(shí)在懶得改PPT了十籍，姑且就這么湊合看吧……

后記

不管你愿不愿意，一個(gè)快速發(fā)展唇礁、持續(xù)變革的新時(shí)代已然到來(lái)勾栗，不管“羅生門(mén)”是否是真感情惨篱，我們都應(yīng)該冷靜思考，積極預(yù)見(jiàn)屁坛，大膽假設(shè)肖糖，小心求證。筆者還聽(tīng)過(guò)更離譜的呢宽缎，想想萬(wàn)一哪天施耐德跟達(dá)索談戀愛(ài)了呢睹蜈？匯川技術(shù)跟華為復(fù)婚了呢？以及我都懶得提GE和PTC那些江湖緋聞了…… 別說(shuō)不可能着雪，一切皆有可能……

在這個(gè)時(shí)代中牲课，只有變革，才是恒久不變的主題瞎励，身處變革之中女灸，需要戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略不是一項(xiàng)工作蒜肥，而是一種思維方式但雨，它能夠幫助我們?cè)诔掷m(xù)變革的動(dòng)態(tài)平衡中跑贏對(duì)手，無(wú)論對(duì)于人還是對(duì)于企業(yè)碟堵，都是如此……

作者簡(jiǎn)介

黃昌夏：西門(mén)子數(shù)字化工廠數(shù)字化業(yè)務(wù)高級(jí)顧問(wèn)螺谅，南山工業(yè)書(shū)院研究組成員，在數(shù)字化工廠来累、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)砚作、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略、智能制造市場(chǎng)發(fā)展與生態(tài)演進(jìn)等領(lǐng)域具有獨(dú)到的見(jiàn)解嘹锁，業(yè)界人稱黃小邪葫录。

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