“作為‘一帶一路’建設(shè)排頭兵瓜晤，中國基建企業(yè)目前面臨全球競爭芥嫉、地緣政治風(fēng)險下风、融資、文化沖突等各方面的挑戰(zhàn)垄获。此外倾断，隨著‘一帶一路’基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)難度與復(fù)雜性的不斷提升，幾乎所有項(xiàng)目都需要跨地區(qū)彻虾、跨公司守皆、跨行業(yè)的多方合作才能完成。這就要求中國企業(yè)摒棄零和思維溅宅，保持更加開放的態(tài)度與各方合作砸镀，不斷創(chuàng)新‘走出去’的模式，在實(shí)現(xiàn)長期增長的同時搪书，讓‘一帶一路’沿線國家真正獲益唱逢。”在11月2日于北京召開的2017源中國匯全球“一帶一路”領(lǐng)袖論壇上屋休，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司董事長任洪斌強(qiáng)調(diào)說坞古。

該論壇由通用電氣（GE）和財(cái)新傳媒聯(lián)合主辦。近800位來自政府劫樟、中國基建企業(yè)绸贡、金融機(jī)構(gòu)的代表和各地區(qū)基建項(xiàng)目業(yè)主齊聚一堂，共同討論中國企業(yè)如何在“一帶一路”基建市場走出去的過程中轉(zhuǎn)型升級毅哗，在沿線市場謀求長期發(fā)展，并為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)創(chuàng)造可持續(xù)價值捧挺。

“一帶一路”的強(qiáng)力推動

目前虑绵，“一帶一路”建設(shè)已幾乎覆蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，越來越多的企業(yè)將“一帶一路”倡議納入企業(yè)增長戰(zhàn)略闽烙。而中國的基建企業(yè)翅睛，作為中國企業(yè)“走出去”的先行者，在相關(guān)沿線參與公路黑竞、港口捕发、電廠、電網(wǎng)等基建項(xiàng)目已超過20年。

近年來刷寨，中國政府對“一帶一路”倡議的政策翁骗、資金支持不斷增強(qiáng)，來自民間的支持也正日益跟進(jìn)铭懂，這些都推動著“一帶一路”建設(shè)進(jìn)入新時代引笛，中國基建企業(yè)也逐漸脫離以單個項(xiàng)目為驅(qū)動的運(yùn)營模式，開始思考在“一帶一路”沿線市場的長期發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α?

“一帶一路”倡議提出四年來肉诚，全球已有100多個國家和國際組織積極支持和參與“一帶一路”建設(shè)决毕，一大批有影響力的標(biāo)志性項(xiàng)目成功落地。根據(jù)2017年“一帶一路”國際合作高峰論壇披露的數(shù)據(jù)痊撤，2014至2016年留满，中國同“一帶一路”參與國家和地區(qū)貿(mào)易總額超過3萬億美元。但中國基建企業(yè)要在目的地市場實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的增長榔夹，仍面臨著眾多挑戰(zhàn)喻谭。而且中國的企業(yè)必須充分考慮當(dāng)?shù)厣鐣亩喾N需求———包括促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、雇傭本地員工以培養(yǎng)本地人才偏序、確保發(fā)展項(xiàng)目的同時保護(hù)周遭環(huán)境不受影響———基建項(xiàng)目才可能取得多方共贏的可持續(xù)發(fā)展页畦。

多策略推進(jìn)“走出去”

目前，依托品牌戰(zhàn)略研儒，中國的機(jī)械制造企業(yè)正在加速“走出去”豫缨。品牌作為一種重要的無形資產(chǎn)日益成為綜合實(shí)力和國際競爭力的象征。盡管我國機(jī)械工業(yè)在汽車制造端朵、發(fā)電設(shè)備和通用機(jī)械等領(lǐng)域打造了一些品牌產(chǎn)品好芭，但這些品牌在國際市場上仍缺乏較高的知名度和影響力。

我國裝備制造為了更有力地參與激烈的國際競爭冲呢，正整合集聚知識產(chǎn)權(quán)和金融資源舍败。與此同時，練好內(nèi)功敬拓，規(guī)范經(jīng)營邻薯，確保提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品和服務(wù)。

“走出去”要講究策略才能降低和控制“走出去”的成本和各種風(fēng)險乘凸。例如厕诡，剛成長起來的長沙高新區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)基地，集研發(fā)营勤、生產(chǎn)于一體倘封，初步形成多晶硅產(chǎn)業(yè)鏈。但光伏產(chǎn)業(yè)的日子并不好過模鹿。今年以來帚萧，美國传起、歐盟、土耳其等紛紛宣布對華光伏產(chǎn)品發(fā)起“雙反”調(diào)查或做出裁決赔膳，中國光伏“走出去”極度受堵掺挺。

可是，相關(guān)制造企業(yè)想辦法繞開“堵點(diǎn)”開拓市場唧谊，對印度末尤、越南、坦桑尼亞等地區(qū)的出口大幅增長露惑。正因?yàn)橛《确前ⅰ⒗篮蜄|南亞等新興市場的帶動，使得長沙的光伏出口得以保持增長態(tài)勢钢老。

GE的新模式

“GE在全球180多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)湾关，在能源基建領(lǐng)域與中國企業(yè)有著20多年的合作，對‘一帶一路’沿線國家的地區(qū)差異猎塞，及各國政治试读、經(jīng)濟(jì)、運(yùn)營等問題有著深入的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn)荠耽。憑借我們得天獨(dú)厚的優(yōu)勢钩骇，我們一直致力于和基建生態(tài)圈的各方代表探討創(chuàng)新合作模式并謀求多方共贏的方案÷亮浚”GE全球高級副總裁倘屹、GE中國總裁兼首席執(zhí)行官段小纓表示。針對“一帶一路”項(xiàng)目中不斷變化的業(yè)務(wù)模式需求慢叨，GE突破以往“供應(yīng)商”與基建項(xiàng)目“總承包”企業(yè)打捆應(yīng)標(biāo)的模式纽匙，在此次論壇中提出了“聯(lián)合市場開發(fā)、聯(lián)合融資拍谐、聯(lián)合運(yùn)營”三大合作戰(zhàn)略烛缔。

在討論新挑戰(zhàn)與新模式的同時，今年的論壇還為與會來賓提供了一個促成新協(xié)議轩拨、推動新實(shí)踐的平臺践瓷。GE與中國電力建設(shè)集團(tuán)（以下簡稱“中國電建”）聯(lián)合發(fā)布了尼日利亞電網(wǎng)市場深度報告，深入分析了當(dāng)?shù)仉娏?yīng)短缺和超負(fù)荷的主要原因婚廷，針對雙方所發(fā)現(xiàn)的該國供電問題提出解決方案叶刮。在過去一年的項(xiàng)目跟蹤過程中，GE與中國電建發(fā)現(xiàn)尼日利亞多個發(fā)電廠項(xiàng)目由于輸配電能力不足而遭到擱置鹿吴。經(jīng)過半年的分析與調(diào)研，GE與中國電建發(fā)布了這份深度報告簿睦，提出了更為行之有效的電網(wǎng)系統(tǒng)搭建方案干策。這份報告預(yù)示著GE與中國電建正在向更積極的早期市場開發(fā)轉(zhuǎn)變儿猪，以確保不僅可以通過應(yīng)急項(xiàng)目滿足當(dāng)?shù)厥袌鰧τ诎l(fā)電的迫切需求，更為客戶提供遠(yuǎn)見卓識彩淮，幫助他們根據(jù)全國能源需求有效規(guī)劃電力分配相梳。

與此同時，GE還與中國電建簽署了戰(zhàn)略合作執(zhí)行框架協(xié)議懊潜，以加強(qiáng)和擴(kuò)大雙方在全球能源生態(tài)系統(tǒng)的長期合作奢惋。之前雙方合作已覆蓋全球20多個國家，該三年計(jì)劃是首個覆蓋GE所有能源業(yè)務(wù)的合作協(xié)議乔蜀，內(nèi)容涵蓋快速燃?xì)怆娬拘ッぁ⒄羝l(fā)電業(yè)務(wù)、電網(wǎng)業(yè)務(wù)以及包括水電和風(fēng)電在內(nèi)的可再生能源業(yè)務(wù)咱士。該協(xié)議還涉及項(xiàng)目管理立由、危機(jī)處理、新項(xiàng)目投融資合作序厉，以及管理锐膜、數(shù)字化相關(guān)培訓(xùn)等內(nèi)容。

此外弛房，GE與中國能源建設(shè)集團(tuán)聯(lián)合發(fā)布了越南電力市場報告并簽署戰(zhàn)略諒解備忘錄道盏。雙方將會持續(xù)整合業(yè)務(wù)資源形成合力，共同優(yōu)化項(xiàng)目文捶、風(fēng)險防范機(jī)制荷逞，實(shí)現(xiàn)更具競爭力、差異化股權(quán)投資拄轻，以期實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的共贏局面颅围。

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