目前螺喂，智能制造的趨勢正沖擊著世界制造業(yè)的面貌和走向屠缭，業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多談?wù)撨@一話題的聲音黄琼。比如苗缩，未來工業(yè)的進(jìn)化方向是什么?智能制造究竟要達(dá)到什么樣的目的?為什么很多企業(yè)開始爭相發(fā)展工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)?
 
針對這些疑問饵蒂，施耐德電氣(中國)有限公司工業(yè)事業(yè)部智能制造業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人李凱指出，智能制造和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)在近年來的快速發(fā)展酱讶，和當(dāng)前工業(yè)領(lǐng)域所處的趨勢背景緊密相連退盯，而發(fā)展智能制造的首要步驟，就是借助工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)透明化泻肯。
 
透明化：制造業(yè)智能化升級(jí)首要步驟
 
李凱表示渊迁，近年來，作為全球能效管理與自動(dòng)化領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)導(dǎo)者灶挟，施耐德電氣越來越清晰地看到琉朽，社會(huì)和行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域正在共同面臨電氣化、數(shù)字化稚铣、低碳化以及分散化的未來趨勢箱叁。
 
實(shí)際上，很多市場現(xiàn)象秽擦、技術(shù)進(jìn)展和政策的走向裹依，都在印證這些趨勢的到來。電力行業(yè)在很多人看來已經(jīng)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)资汛，但電氣化在今天仍然是一個(gè)增速未減的強(qiáng)勁發(fā)展趨勢帐捺，在未來幾十年內(nèi)，整個(gè)世界對電力的需求將達(dá)到難以想象的規(guī)模;數(shù)字化的迅猛發(fā)展呼雨，將讓社會(huì)各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域擁有不斷增長的海量信息節(jié)點(diǎn);低碳化的趨勢赫捕，從當(dāng)前城市交通電動(dòng)化的現(xiàn)象可見一斑;而分散化的趨勢則體現(xiàn)在信息存儲(chǔ)運(yùn)算、企業(yè)運(yùn)營凑魔、能源生產(chǎn)等無處不在的去中心化飘拂，比如商業(yè)和工業(yè)上的云應(yīng)用鳞皂，能源領(lǐng)域的風(fēng)電、太陽能發(fā)電以及智能微電網(wǎng)等技術(shù)都反映了這一趨勢显艘。
 
回望中國协熙，眾所周知中國是一個(gè)制造業(yè)大國审拉，也是全球范圍內(nèi)對工業(yè)新技術(shù)需求最大的市場之一炭庙。為了應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，中國從政策層面已經(jīng)提出了《中國制造2025》規(guī)劃煌寇，從中也能看到政府對制造業(yè)數(shù)字化焕蹄、智能化轉(zhuǎn)型形勢的判斷。中國從制造業(yè)大國到制造業(yè)強(qiáng)國還存在哪些差距?李凱認(rèn)為阀溶，主要存在于生產(chǎn)效率腻脏、單位能耗和質(zhì)量上，而數(shù)字化银锻、智能化要實(shí)現(xiàn)的根本目標(biāo)就是試圖用更少的人力永品、更少的能源、原材料投入獲得更優(yōu)的產(chǎn)出击纬。
 
例如鼎姐，在人力因素方面，正如蘋果公司CEO庫克日前訪問中國時(shí)談到的觀點(diǎn)一樣更振，中國早已不是在人力成本方面占據(jù)顯著優(yōu)勢的國家了炕桨。今后的勞動(dòng)力將被提供更加良好的待遇和工作體驗(yàn)，并通過更加智能化的管理而發(fā)揮更高效肯腕、更關(guān)鍵的作用献宫。而中國制造業(yè)面臨的另一個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)——能耗問題也越來越顯著。例如在水泥等一些重工業(yè)領(lǐng)域缆月，中國企業(yè)平均的單位能耗水平甚至還不及印度拭愁，足可看出挑戰(zhàn)之迫切，尤其是隨著國內(nèi)和國際間在能耗方面的合規(guī)性監(jiān)管和市場準(zhǔn)入門檻越來越高践涧，這已經(jīng)成為了必須解決的實(shí)際問題侣娄。
 
要解決這些問題，對于一個(gè)真正的生產(chǎn)制造企業(yè)來說弹梁，真正的難題并非企業(yè)家沒有升級(jí)改造的決心览雁，也不在于技術(shù)的阻礙，而恰恰在于很多工廠在管理維度上是不透明的动院，就像一個(gè)“黑匣子”胜通。李凱談到，工廠是制造的核心芽堪，如果工廠數(shù)據(jù)信息本身是不透明的宅溃，那么智能化則無從談起沛药。工廠“黑匣子”的信息滯后和不可見，阻礙了工廠的管理運(yùn)營者進(jìn)行優(yōu)化的決策和高效的響應(yīng)甚负。所以必須首先解決“黑匣子”柬焕，實(shí)現(xiàn)透明化。
 
物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)推動(dòng)互聯(lián)互通梭域，蘊(yùn)藏?zé)o限潛能
 
正是這樣的挑戰(zhàn)斑举，促生了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)這支“工業(yè)催化劑”的蓬勃發(fā)展。信息采集難病涨、傳遞不通暢富玷、難以實(shí)現(xiàn)云端計(jì)算分析等難題，都由于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)迎刃而解既穆。李凱指出赎懦，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)幻工、大數(shù)據(jù)励两、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等技術(shù)方向囊颅，為未來的生產(chǎn)和運(yùn)營管理的智能化奠定了非常好的技術(shù)基礎(chǔ)当悔，這些技術(shù)出現(xiàn)和導(dǎo)入行業(yè)應(yīng)用之后，才能真正解決過去業(yè)界很難解決的一些頑疾狞吏。今天曲苛，很多企業(yè)更是已經(jīng)提出了自己對于工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的計(jì)劃和構(gòu)想。
 
而施耐德電氣提出的模型仁沃，正是其面向全球推出的基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxureTM架構(gòu)和平臺(tái)岖习。據(jù)李凱介紹，EcoStruxure從下到上共分為三個(gè)層級(jí)赡析，最下面的是互聯(lián)互通的產(chǎn)品層创撼，中間一層是邊緣控制層，最上一層則是應(yīng)用奇搪、分析與服務(wù)層曼中。為了適應(yīng)未來物聯(lián)網(wǎng)的需要，在這三層都集成了完善的工業(yè)信息安全功能住龙，同時(shí)該架構(gòu)既支持云部署肯绅，也支持本地部署，可以根據(jù)用戶需求靈活地進(jìn)行配置和擴(kuò)展监征。
 
李凱表示芽接，最上一層的應(yīng)用、分析與服務(wù)層，是以往很多用戶最容易忽視的方面彪标，而未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇在這一層也恰恰是最為集中的倍权，這也是為何施耐德電氣非常看重貫穿整個(gè)架構(gòu)的工業(yè)信息安全以及云部署能力等方面捞烟，以至于投入了大量資源提前布局薄声。他談到，在價(jià)值上题画，施耐德電氣則幫助用戶通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)更高的效率默辨、更高的生產(chǎn)性能，并通過敏捷的管理帶來更好的投資回報(bào)婴程，同時(shí)通過遠(yuǎn)程的廓奕、可追溯的能力來獲得主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)化解。
 
打通制造企業(yè)“人體”機(jī)能档叔，實(shí)現(xiàn)透明“智”造
 
今天，隨著各個(gè)供應(yīng)商對互聯(lián)互通前景達(dá)成的共識(shí)蒸绩，硬件的廣泛連接其實(shí)早已經(jīng)不再是問題衙四，核心的問題變成了如何將互聯(lián)互通的設(shè)備產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，通過采集和加工独溯，在正確的時(shí)間提供給正確的人凹毛，以實(shí)現(xiàn)有效的決策。
 
在這方面葬爽，李凱把智慧的制造企業(yè)比作人體鸳岩，他指出，自動(dòng)化相當(dāng)于人的四肢嘱董，負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù);數(shù)字化系統(tǒng)相當(dāng)于人的神經(jīng)系統(tǒng)听番，負(fù)責(zé)各類信息、指令的聯(lián)通和傳達(dá);而精益的生產(chǎn)運(yùn)營技術(shù)則是智慧的頭腦图兑，也是智能制造最重要的核心和關(guān)鍵核看。
 
在這一思維下，施耐德電氣提倡依托“軟硬結(jié)合蔫卦，先軟后硬”和“先醫(yī)后藥”的理念券豺，在詳盡梳理制造企業(yè)需求的前提下，對其轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行有序的整體規(guī)劃;而在實(shí)施時(shí)桨座，則從面向運(yùn)營級(jí)提供的精益運(yùn)營咨詢读黑、數(shù)字化平臺(tái)和服務(wù)入手，結(jié)合實(shí)際需求引入控制級(jí)和設(shè)備級(jí)的各類自動(dòng)化產(chǎn)品和系統(tǒng)破讨，最終打造一個(gè)覆蓋全廠的透明“智”造解決方案丛晦。
 
對此，李凱喜歡使用一個(gè)略帶玩笑的說法：“我們和客戶之間幾乎沒有‘一錘子買賣’添忘，都是像‘聯(lián)姻’一樣不斷深入了解采呐，常常會(huì)和對方多個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行反復(fù)的溝通若锁，有時(shí)還會(huì)幫助客戶認(rèn)識(shí)到自己一開始都沒有意識(shí)到的真實(shí)需求。如果沒有這種深入企業(yè)‘神經(jīng)’和‘肌理’的反復(fù)調(diào)研和探討斧吐，就很難得到一個(gè)真正能落地又固、有顯著成效的智造解決方案∶郝剩”
 
當(dāng)然仰冠，調(diào)研再詳盡，沒有實(shí)際產(chǎn)品也容易面臨“巧婦難為無米之炊”的尷尬蝶糯。在產(chǎn)品和解決方案的層面洋只，施耐德電氣正是利用了基于物聯(lián)網(wǎng)的EcoStruxure架構(gòu)和平臺(tái)，通過覆蓋互聯(lián)互通的產(chǎn)品昼捍，邊緣控制以及應(yīng)用驮尘、分析與服務(wù)層的完整產(chǎn)品和解決方案，助力用戶打造出“透明+融合”的工廠架構(gòu)央匀，實(shí)現(xiàn)制造企業(yè)從最底層到最頂層的全程透明化管控温辉，這稱得上是用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決工業(yè)領(lǐng)域挑戰(zhàn)的為數(shù)不多的實(shí)際落地案例。
 
最終试著，施耐德電氣透明“智”造解決方案最終可以為用戶帶來兩大維度的智能化價(jià)值——端到端的智能化和生命周期智能化亡铺。李凱談到，端到端的智能化實(shí)現(xiàn)了從用戶端到供應(yīng)商端的全程智能橱柒，包括從訂單自動(dòng)生成物料采購計(jì)劃厕猴，自動(dòng)進(jìn)行排產(chǎn)，并全程對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常進(jìn)行高效管控;而生命周期智能化的實(shí)現(xiàn)主靡，則讓企業(yè)可以將數(shù)字化服務(wù)與生產(chǎn)過程盲外、研發(fā)過程進(jìn)行有效連接，形成持續(xù)改善的閉環(huán)聂袱。
 
因此溯内，在當(dāng)前制造業(yè)迅猛轉(zhuǎn)型的時(shí)代，“知己知彼欠捶，百戰(zhàn)不殆”依舊是企業(yè)賦能及提升競爭力的重要手段闷畸。正在有越來越多像工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)這樣的新技術(shù)正在被整合進(jìn)企業(yè)的升級(jí)工具包，并在透明化吞滞、智能化佑菩、數(shù)字化等方向上發(fā)揮作用。我們期待在未來裁赠，能夠有越來越多的中國制造企業(yè)邁入透明“智”造的快行道殿漠，肩負(fù)起制造強(qiáng)國的民族夢想。

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