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2018互聯(lián)網(wǎng)十大風(fēng)口預(yù)測(cè):5G成關(guān)注點(diǎn)

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的不確定性痹升,邊界的日趨模糊盘荸,競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)處不在回东,2018年科技行業(yè)都有哪些趨勢(shì)呢也菊?

無(wú)論是吳曉波眼里的激蕩四十年啤都,還是羅胖嘴里的六個(gè)腦洞,無(wú)非都是在講認(rèn)知和趨勢(shì)這碼事揽宵。一年前的科技溃锤、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是流量、注意力過(guò)剩的時(shí)代援栗,在用戶的大池子里插根扁擔(dān)也能開(kāi)花骄雇,但過(guò)去的2017年是最跌宕起伏的一年,更是一道分水嶺帘惜。站在這個(gè)新的拐點(diǎn)上瑰侥,對(duì)趨勢(shì)的把握,以及認(rèn)知上的升級(jí)稳析,會(huì)變得更加重要洗做。

面對(duì)行業(yè)發(fā)展的不確定性,邊界的日趨模糊彰居,競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)處不在诚纸,2018年科技行業(yè)都有哪些趨勢(shì)呢?

1.你永遠(yuǎn)預(yù)料不到誰(shuí)會(huì)是你的對(duì)手陈惰!

過(guò)去畦徘,互聯(lián)網(wǎng)、科技行業(yè)的規(guī)則是“井水不犯河水”抬闯,各自都有自己的護(hù)城河和圍墻井辆。比如京東不會(huì)跟美團(tuán)撕逼,頭條的戰(zhàn)火也燒不到小米的頭上溶握。但進(jìn)入2018年杯缺,我們就需要腦洞大開(kāi)了,競(jìng)爭(zhēng)的邊界會(huì)越來(lái)越模糊睡榆。年底前美團(tuán)在十大城市上線了打車服務(wù)萍肆,滴滴也準(zhǔn)備送外賣了,過(guò)去風(fēng)馬牛不相及的兩家栽铁,可能馬上就會(huì)站到對(duì)立面上笆犀,千萬(wàn)不要畫(huà)地為牢柜步。

2.共享是一種病,2018年該治好了应婴!

2017年抽胁,共享經(jīng)濟(jì)是最火爆的一個(gè)領(lǐng)域噩檬,資本推動(dòng)下林邪,睡眠倉(cāng)、健身肾轨、雨傘初禁、衣服、孩子档徘、停車位……無(wú)一能夠幸免棘魏。但進(jìn)入2018年,共享經(jīng)濟(jì)理念所代表的的諸多跟風(fēng)式宝各、運(yùn)動(dòng)式商業(yè)模式都會(huì)面臨“破產(chǎn)”的拷問(wèn)烹豫。哪怕是摩拜、ofo這樣達(dá)到單日3000萬(wàn)訂單體量的共享單車平臺(tái)婴削,也將結(jié)束一味的擴(kuò)張腳步廊镜,最終必將走向合并,尋找盈利的出路唉俗。其中在2017年嶄露頭角的共享汽車單一平臺(tái)將碰到“模式到底成不成立”的問(wèn)題嗤朴,摩拜、滴滴等都可能會(huì)是隱藏在暗處的獵手虫溜,讓單一平臺(tái)很難招架得住雹姊。

3.新零售: “李鬼”將出局,騰訊出手一定更狠衡楞!

新零售在2017年已經(jīng)成一股新勢(shì)力吱雏,從無(wú)人貨架、自動(dòng)售賣機(jī)到無(wú)人便利店瘾境、生鮮超市歧杏,這里面有李逵,也有“李鬼”寄雀,2018年每一個(gè)細(xì)分賽道上都會(huì)見(jiàn)分曉得滤。在創(chuàng)新零售這個(gè)新舊面孔角力的大競(jìng)技場(chǎng)中,已經(jīng)繼將銀泰百睹、新華都菊虏、聯(lián)華超市、高鑫零售等傳統(tǒng)零售實(shí)體收入囊中的阿里阳框,會(huì)在2018年繼續(xù)“買買買”模式桦材,入股更多零售實(shí)體屋赌。而過(guò)去在線下零售方面布局不多的騰訊和京東將在2018年加速“補(bǔ)課”,永輝超市只是一個(gè)藥引子炮惕,接下來(lái)瓜坎,“騰訊+京東”在線下零售的布局會(huì)更加頻繁。

4.誰(shuí)說(shuō)機(jī)器人不能取代人射贡,明年很多人會(huì)丟工作瞪歹!

過(guò)去的2017年,人工智能喧囂一時(shí)演苍,幾乎每一個(gè)領(lǐng)域蛇热,每一家企業(yè),都貼上了AI的標(biāo)簽氧吐。2018年的人工智能領(lǐng)域會(huì)有更多實(shí)錘落地讹蘑,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是人工智能不再停留在概念和技術(shù)層面,而會(huì)下沉到更多的應(yīng)用場(chǎng)景筑舅,場(chǎng)景和數(shù)據(jù)將變得比技術(shù)本身更重要座慰;二是,過(guò)去人工智能被機(jī)器取代被認(rèn)為是一個(gè)偽命題翠拣,但2018年這種替代的趨勢(shì)會(huì)演化下去版仔,很多繁瑣性、重復(fù)性的需要人工支持的崗位會(huì)逐步被機(jī)器所取代心剥。

5.輕資產(chǎn)將成為歷史邦尊,上演線下碾壓線上的戲碼!

慣性思維認(rèn)為优烧,互聯(lián)網(wǎng)的最大優(yōu)勢(shì)是輕資產(chǎn)模式蝉揍,能打破時(shí)空局限,只需要一個(gè)平臺(tái)畦娄,就能將供需連接起來(lái)又沾。這樣的平臺(tái)有很多,比如滴滴一方是車輛和司機(jī)資源熙卡,一方是有出行需求的用戶巷科,通過(guò)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)智能匹配兩端需求选曼;再如底靴,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)平臺(tái),一方是餐飲等生活服務(wù)商失傍,另一方是用戶贝崎。“輕資產(chǎn)”模式的最大好處是成本低民沈,且能快速擴(kuò)張还凸,只要資本給力荸脂,就能迅速裹挾起龐大用戶量。但進(jìn)入2018年童盏,這一規(guī)則就不再奏效了奕辖,因?yàn)槲磥?lái)所有連接到線下的生意,都會(huì)在重資產(chǎn)上加大投資呛疫。滴滴自己搞車隊(duì)鲫肿,與租賃公司合作,染指智能汽車呛梆;小米開(kāi)設(shè)線下店面锐涯,互聯(lián)網(wǎng)金融用門店覆蓋線下磕诊,新零售走向線下填物,皆如此。

6.路由器之后霎终,智能音箱又是一個(gè)偽入口滞磺!

2017年,智能音箱一下子打開(kāi)了新的想象空間莱褒,海外的亞馬遜Echo和谷歌Home击困、蘋果Homepad紛紛入局,國(guó)內(nèi)的小米广凸、科大訊飛也推出了相關(guān)的產(chǎn)品阅茶。為什么這么多企業(yè)擠智能音箱這個(gè)獨(dú)木橋呢?因?yàn)樗腥硕颊J(rèn)為智能音箱可能是未來(lái)智慧家庭的一個(gè)大入口谅海,當(dāng)語(yǔ)音交互技術(shù)走向成熟并植入到音箱產(chǎn)品中后脸哀,用戶只要與音箱“說(shuō)句話”,就能看電視扭吁、訂餐摧垄、訂票、打游戲袱黎,但這會(huì)成為未來(lái)的現(xiàn)實(shí)嗎匕蚁?恐怕又是一個(gè)當(dāng)年路由器、手機(jī)的家居偽入口的故事道夭。

7.喪失增長(zhǎng)動(dòng)能渊唁,智能手機(jī)的日子不好過(guò)了!

2017年的智能手機(jī)市場(chǎng)還勉強(qiáng)說(shuō)得過(guò)去倾断,但增長(zhǎng)勢(shì)頭已大幅放緩仆玖。由于有雙攝拍照、全面屏等概念的推波助瀾底教,尤其是智能手機(jī)從千元機(jī)向中高端機(jī)型的升級(jí)铅粉,智能手機(jī)市場(chǎng)尚存在增長(zhǎng)的動(dòng)能戴悔,但2018年可能就沒(méi)有這么幸運(yùn)了。隨著國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)整體向中高端產(chǎn)品遷移蓄盘,又缺乏刺激用戶購(gòu)買新產(chǎn)品的技術(shù)等因素俏汇,中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力將減弱,產(chǎn)量和銷量都會(huì)面臨巨大的挑戰(zhàn)羡微。小米谷饿、華為、OV會(huì)進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)妈倔,以緩解國(guó)內(nèi)增速下滑帶來(lái)的壓力博投。

8.傳統(tǒng)汽車將放下身段,單兵作戰(zhàn)要警惕成犧牲品盯蝴!

汽車消費(fèi)是一個(gè)遠(yuǎn)比互聯(lián)網(wǎng)更大的市場(chǎng)毅哗,2017年的汽車產(chǎn)業(yè)鏈的變革才剛剛開(kāi)始,從二手車捧挺、保險(xiǎn)虑绵、金融、維保到汽車消費(fèi)闽烙、出行運(yùn)營(yíng)翅睛、無(wú)人駕駛,這會(huì)是2018年最火爆的一個(gè)賽道黑竞。短期看捕发,瓜子、優(yōu)信拘能、人人車等在二手車領(lǐng)域刷寨,滴滴、神州在出行領(lǐng)域次新,易車爽步、汽車之家探索汽車電商模式,百度傲枕、高德從無(wú)人駕駛切入沪峰,蔚來(lái)汽車、威馬汽車辩芦、奇點(diǎn)汽車等涉足新能源嘀拂、智能汽車。表面看遥加,各自有各自的出發(fā)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)袱蔓,但明年可能就不一樣了,彼此交叉观复、投資入股偏序,甚至混戰(zhàn)到一起的現(xiàn)象會(huì)更加明顯页畦。

9.提醒關(guān)注5G!5G研儒!5G豫缨!,重要的事情說(shuō)三遍端朵!

2017年好芭,談5G還比較奢侈,畢竟運(yùn)營(yíng)商都沒(méi)開(kāi)始正式的商用測(cè)試冲呢,但進(jìn)入2018年舍败,5G的聲音會(huì)更加濃重,而且傳統(tǒng)意義上敬拓,3G都沒(méi)擺脫通信的范疇邻薯,但5G則完全不同,因?yàn)?G并非是在4G的基礎(chǔ)上進(jìn)行簡(jiǎn)單的功能延伸恩尾,應(yīng)用場(chǎng)景將一進(jìn)步擴(kuò)展弛说。5G提供了至少10倍于4G的峰值速率,毫秒級(jí)的傳輸時(shí)延和千億級(jí)的連接能力翰意,網(wǎng)絡(luò)容量大、延時(shí)短这旋、低功耗等特點(diǎn)集蛛,能為可穿戴設(shè)備、工業(yè)4.0忌舔、智慧城市挟酗、遠(yuǎn)程醫(yī)療及教育等設(shè)備的物聯(lián)化提供支撐⊥粒可以說(shuō)虏斤,5G與各大產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度更高,能量更大末尤。

10.TOB商業(yè)模式不再坐冷板凳了脊距,明年迎來(lái)爆發(fā)期!

過(guò)去幾年非阿,所有互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的商業(yè)模式种诫,凡是能做到10億美元估值以上的幾乎都是TO C的模式,而TO B的企業(yè)級(jí)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)往往由于成長(zhǎng)周期長(zhǎng)湾关,爆發(fā)力弱烫饼,且受制于長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條束縛,并不被資本方所看好试读。2016年企業(yè)級(jí)市場(chǎng)經(jīng)歷過(guò)一輪的增長(zhǎng)杠纵,也在銷售CRM荠耽、人事管理HR、供應(yīng)鏈比藻、在線客服等領(lǐng)域出現(xiàn)過(guò)紛享銷客骇塘、銷售易、釘釘?shù)却硇缘钠髽I(yè)韩容,也拿到了多輪融資款违,但隨后歸于沉寂。2018年群凶,TO B商業(yè)模式將迎來(lái)爆發(fā)期插爹,因?yàn)橛脩簟⒘髁吭鲩L(zhǎng)紅利結(jié)束了请梢,精細(xì)化運(yùn)營(yíng)赠尾、超級(jí)用戶會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),這個(gè)時(shí)候笋棵,TO B的產(chǎn)品和服務(wù)就有了用武之地次翩。


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