【編者按】近些年铐然，“共享”一詞很火蔬崩，小到共享馬扎，大到幾十萬(wàn)的寶馬汽車〔笫睿現(xiàn)在連機(jī)床企業(yè)也來湊熱鬧沥阳。共享機(jī)床，大家對(duì)此有何看法呢自点？值得發(fā)展嗎桐罕？

近日，遼寧沈陽(yáng)機(jī)床（集團(tuán)）有限責(zé)任公司80多臺(tái)“共享機(jī)床”在浙江省嘉善縣5D智造谷落地桂敛，吸引了不少制造企業(yè)主和創(chuàng)業(yè)者入駐功炮。

如今，“共享經(jīng)濟(jì)”概念帶動(dòng)了一大批新產(chǎn)業(yè)术唬∷佬“共享機(jī)床”作為一種新型“共享生產(chǎn)端”模式，顛覆性地改變了傳統(tǒng)的資源配置方式吮蒜，被認(rèn)為是推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)向高端發(fā)展的突破口。沈陽(yáng)機(jī)床探索出的“共享機(jī)床”新模式壁歧，能否引領(lǐng)制造業(yè)走向高端催岔？記者近日來到沈陽(yáng)機(jī)床一探究竟。

 與利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享

“大數(shù)據(jù)重塑商業(yè)文明段扛，生產(chǎn)端（機(jī)床）的共享就是裝備制造業(yè)的一場(chǎng)革命惑叶。”沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)董事長(zhǎng)關(guān)錫友說袁虽。

沈陽(yáng)機(jī)床前身為“一五”期間重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的沈陽(yáng)機(jī)床廠旭绝，是新中國(guó)第一臺(tái)普通機(jī)床的誕生地，機(jī)床年銷售額世界第一坠髓。2007年桨皂，沈陽(yáng)機(jī)床投資10多億元茄码，經(jīng)過7年不懈努力，研發(fā)出具有智能衰屡、互聯(lián)功能的i5智能機(jī)床（“i5”是工業(yè)化构韵、信息化、網(wǎng)絡(luò)化趋艘、智能化疲恢、集成化的集成，“i”是這“五化”的英文首字母）瓷胧。去年沈陽(yáng)機(jī)床發(fā)布全球首個(gè)工業(yè)操作系統(tǒng)显拳，并面向全球開發(fā)者和使用者免費(fèi)開放。

按照傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式搓萧，一名工人操作一臺(tái)機(jī)床生產(chǎn)杂数；“共享機(jī)床”則通過工業(yè)操作系統(tǒng)將i5智能機(jī)床聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)矛绘、資源耍休、人才、技術(shù)货矮、服務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容的共享羊精。

工業(yè)制造如何共享？關(guān)錫友解釋說囚玫，傳統(tǒng)的制造企業(yè)商業(yè)模式是“套利”和“加價(jià)”模式太汹，沈陽(yáng)機(jī)床創(chuàng)造的模式，是以“按時(shí)間方较、按工件數(shù)量和按價(jià)值”方式與利益相關(guān)者實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享窗项；以往制造企業(yè)的組織架構(gòu)是為了管控而建立，不創(chuàng)造價(jià)值衷求，共享模式下的組織架構(gòu)是以產(chǎn)生信息技術(shù)價(jià)值的不同而建立帮声；以往的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)沒有業(yè)內(nèi)共識(shí)，現(xiàn)在的共享云平臺(tái)讓每個(gè)人創(chuàng)造的價(jià)值完全可以計(jì)量搞督，并且可以即時(shí)分享专散；以往的技術(shù)突破是創(chuàng)造新的公式和邏輯，共享模式下是通過案例沉淀的方式突破胚搂。

為制造企業(yè)“減負(fù)”

“共享機(jī)床”如何推動(dòng)?xùn)|北老工業(yè)基地振興喉隙，乃至讓中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)從中獲益？面對(duì)記者的提問脐炼，沈陽(yáng)機(jī)床股份有限公司市場(chǎng)中心總經(jīng)理馬少妍給出了回答：利用東北工業(yè)基地的底蘊(yùn)和高技能人才優(yōu)勢(shì)畏帖，為制造企業(yè)“減負(fù)”、為中小企業(yè)帶去訂單丁恭、為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“拎包入駐”鋪路曹动。

在深圳市斋日，一家當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè)成為“共享機(jī)床”的受益者。該企業(yè)現(xiàn)有職工500余人仁期，去年新增“金屬切削工藝”生產(chǎn)線桑驱，接到了一家美國(guó)手機(jī)供應(yīng)商的上百萬(wàn)件大訂單。企業(yè)總經(jīng)理文凱說：“如果企業(yè)為此購(gòu)買500臺(tái)機(jī)床跛蛋，一臺(tái)20多萬(wàn)元熬的，要一次性付出1億多元。用‘共享機(jī)床’赊级，每個(gè)月一臺(tái)機(jī)床付5000元到8000元的租金即可押框，負(fù)擔(dān)大大減輕±硌罚”不僅如此橡伞，文凱還在共享平臺(tái)上找到了所需的技能人才。沈陽(yáng)機(jī)床先后兩批派去了300多個(gè)技術(shù)工人晋被，2個(gè)多月的時(shí)間兑徘，訂單完成率達(dá)106%，產(chǎn)品良品率達(dá)100%彪趣。嘗到甜頭的文凱今年與沈陽(yáng)機(jī)床簽約嘹征，要在企業(yè)里建個(gè)共享模式下的“智能工廠”。

在湖北十堰圣偉屹智能制造有限公司的智能工廠里拌微，9臺(tái)“共享機(jī)床”三班倒運(yùn)轉(zhuǎn)纸靠，當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)客們正利用這些機(jī)床承接各類訂單，機(jī)床不閑置殊储，加工量成倍增長(zhǎng)誓读。圣偉屹公司總經(jīng)理鄭建偉說：“鐵打的‘共享機(jī)床’，流水的用戶和訂單瘤慕∩∪茫”

“訂單好的時(shí)候做不完，我可以分享給其他中小企業(yè)鹰柄，他們來幫我一起快速完成訂單蝗袄，大家一起賺錢∷街埽”鄭建偉說。

在沈陽(yáng)機(jī)床優(yōu)尼斯工業(yè)服務(wù)有限公司智能展示中心斋射，沈陽(yáng)機(jī)床主管鞠志鑫正在大屏幕上監(jiān)控“共享機(jī)床”的使用情況育勺。鞠志鑫告訴記者，企業(yè)內(nèi)部員工提出“安全創(chuàng)業(yè)”模式罗岖，由公司對(duì)接市場(chǎng)涧至，提供場(chǎng)地腹躁、原材料和設(shè)備維護(hù)服務(wù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以實(shí)現(xiàn)“拎包入駐”南蓬》姆牵“共享模式下，產(chǎn)業(yè)鏈上的所有人都不是雇傭關(guān)系赘方，而是利益相關(guān)關(guān)系烧颖，也就是說，人人都可以成為‘藍(lán)領(lǐng)老板’窄陡】换矗”

憑著共享模式的優(yōu)勢(shì)，3年多來跳夭，沈陽(yáng)機(jī)床的i5智能機(jī)床訂單接到2萬(wàn)余臺(tái)涂圆，全國(guó)智能工廠簽約50余家，智造谷簽約9個(gè)湃儒，創(chuàng)造了堪稱奇跡的銷售速度还纤。

 發(fā)展中還需完善信用體系

“‘共享機(jī)床’僅憑沈陽(yáng)機(jī)床的一己之力無法完成，而是需要世界性資源和高端人才的加入氯摆〔毫冢”關(guān)錫友說。為此搔肉，沈陽(yáng)機(jī)床積極構(gòu)建沈機(jī)智能疹返、沈機(jī)國(guó)際、雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)三大集團(tuán)蓉止。在德國(guó)柏林和斯圖加特設(shè)立高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心律跺、在法蘭克福設(shè)立產(chǎn)品營(yíng)銷中心、在阿瑟斯雷本設(shè)立產(chǎn)品試制中心……

“面向未來溶绢，智能制造是不可阻擋的潮流侦镜。”關(guān)錫友說劫扶，潮流中如何實(shí)現(xiàn)“真共享”翠霍、成就“真經(jīng)濟(jì)”，需要進(jìn)一步完善信用體系蠢莺、健全基本設(shè)施建設(shè)和明確機(jī)床計(jì)量規(guī)則寒匙。

據(jù)了解，市場(chǎng)上的2萬(wàn)多臺(tái)i5智能機(jī)床躏将，僅有1.1萬(wàn)臺(tái)聯(lián)入“共享平臺(tái)”锄弱，仍有一半以上沒聯(lián)網(wǎng)。一些企業(yè)主擔(dān)心技術(shù)共享后會(huì)被盜用祸憋。馬少妍表示会宪，“共享機(jī)床”未來發(fā)展中還需完善信用體系肖卧，打消企業(yè)主的顧慮。

現(xiàn)階段掸鹅，沈陽(yáng)機(jī)床以“零首付”的形式把機(jī)床租賃給客戶塞帐，按小時(shí)或者按加工量收費(fèi)。目前巍沙，沈陽(yáng)機(jī)床正在探索如何用“流量”結(jié)算葵姥，利用機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)傳輸回的數(shù)據(jù)，制定出世界工業(yè)行業(yè)公認(rèn)的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)赎瞎，讓中國(guó)制造掌握話語(yǔ)權(quán)燕紊，打造全新的工業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。

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