過去十年間竹伸，在全球碳排放峰值的倒逼作用下笛坦，受政策刺激蓄氧、技術(shù)瓶頸突破和規(guī)模成本優(yōu)勢等一系列因素的影響摊滔，光伏阴绢、風(fēng)力等可再生能源來勢洶洶，開始搶占全球電力市場份額艰躺。與此同時呻袭，“太陽不會一直照耀眨八、風(fēng)不會一直吹”，可再生能源發(fā)電供應(yīng)的不穩(wěn)定性等特征左电，又使其與傳統(tǒng)的大電網(wǎng)單向輸送系統(tǒng)模式不相適應(yīng)廉侧。

不過，英國查塔姆學(xué)會能源篓足、環(huán)境和資源部的兩位研究員安東尼?弗羅加特和丹尼爾?昆根在今年8月發(fā)布的《靈活用電：打破電網(wǎng)平衡格局》一文中提出段誊，“靈活和分散用電”是解決可再生能源發(fā)電及其應(yīng)用弊端的終極方案，并將成為未來電網(wǎng)變革的大趨勢栈拖。

文章預(yù)測连舍，一系列可以加強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)靈活性和穩(wěn)定性的新技術(shù)和新產(chǎn)品，包括電動汽車涩哟、儲能電池审亿、數(shù)字化智能控制、能源需求側(cè)管理體系等帝愉，將在未來幾十年占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高地最咖。在此過程中，全球電力市場會出現(xiàn)供需融合的趨勢暖麻，即發(fā)電方本身也是用電方碑甘，這將重塑未來能源市場的利益分配格局。

市場“攪局者”

近年來式蠢，全球電力系統(tǒng)經(jīng)歷了一次大變革：太陽能(3.310, 0.04, 1.22%)廉贤、風(fēng)力等可再生能源發(fā)電設(shè)備作為“攪局者”，在全球大部分發(fā)達(dá)國家和地區(qū)大規(guī)模鋪設(shè)遥妒，打破了傳統(tǒng)電力供應(yīng)市場格局卧蒂。例如，在2006~2016年這十年間珍询，歐盟光伏和風(fēng)力發(fā)電占總發(fā)電量的比例從2.5%上升至13%圆乡。

同時，受規(guī)模經(jīng)濟(jì)因素的影響策橘，可再生能源的開發(fā)利用價格不斷降低炸渡。其中，最突出的就是光伏產(chǎn)業(yè)丽已。目前蚌堵，全球光伏發(fā)電組件價格、初始投資成本沛婴、度電成本均處于下行通道吼畏。其實(shí)，早在2012年嘁灯，光伏發(fā)電在整個歐洲市場就已經(jīng)達(dá)到與電網(wǎng)平價的水平泻蚊，具備了和化石燃料一爭高下的價格優(yōu)勢躲舌。有專家預(yù)測，未來光伏發(fā)電的成本將有望以每年8%的速度快速下降性雄。

可是没卸，可再生能源發(fā)電與傳統(tǒng)大電網(wǎng)模式之間的矛盾，也隨之變得越來越不可調(diào)和秒旋≡技疲可再生能源雖然有清潔、來源廣泛等諸多優(yōu)勢炊捻，但往往需要“靠天吃飯”鸦呆，存在供應(yīng)不穩(wěn)定、來源分散等劣勢眨捶，這是大電網(wǎng)系統(tǒng)所不能包容的畔香。

例如，在風(fēng)力履字、光能供應(yīng)高峰時發(fā)電量大猪褐，為減輕大電網(wǎng)負(fù)荷只得棄能；在能源供應(yīng)低谷時發(fā)電量又不足攀瘟，難以滿足用電需求和蛀。

美國學(xué)者杰里米?里夫金（Jeremy Rifkin）曾在其代表著作《第三次工業(yè)革命——新經(jīng)濟(jì)模式如何改變世界》中測算，當(dāng)電網(wǎng)中超過15%—20%的電力來自可再生能源時诉玲，電網(wǎng)供電就會在較大程度上受到天氣影響搂棱，在極端情況下甚至可能引發(fā)周期性斷電和限電現(xiàn)象。

在這一 背景下沫流，解決好可再生能源發(fā)電及其應(yīng)用中的弊端偏控，提高能源利用效率、保證能源供應(yīng)穩(wěn)定性滑沧，成為可再生能源在全球順利普及推廣的關(guān)鍵并村。

移動式“發(fā)電廠”

“靈活和分散用電”是解決可再生能源弊端的終極方案。查塔姆學(xué)會的文章認(rèn)為滓技，如何以一種更靈活的方式來利用可再生能源電力哩牍，將是未來十年間全球電力系統(tǒng)變革的主要方向。

當(dāng)前令漂，在技術(shù)革命引領(lǐng)下出現(xiàn)的一系列新產(chǎn)品——電動汽車膝昆、儲能電池、數(shù)字化智能電網(wǎng)控制系統(tǒng)等叠必，為解決上述問題提供了新思路外潜。

查塔姆學(xué)會的兩位研究員將這些可以調(diào)節(jié)電力供需的儲能裝置，稱為“可以提高電網(wǎng)靈活性的助推器”挠唆，他們認(rèn)為处窥，這些助推器將成為未來幾十年能源市場變革的重要推動力，并占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高地玄组，成為人類充分發(fā)掘可再生能源發(fā)電潛力的“救星”滔驾。

在此過程中，全球電力市場會出現(xiàn)供需融合的趨勢杏住，即電力消耗者本身會成為發(fā)電方采冕，電力市場的利益分配格局將由此重塑。

例如贫拭，電動汽車就是一個既可以消納電能又能充當(dāng)調(diào)節(jié)器的典型案例孩青。

當(dāng)前，全球大多數(shù)整車廠都在大力布局電動汽車耍叮。彭博新能源財經(jīng)依照各大廠商的產(chǎn)能及市場推廣規(guī)劃進(jìn)行的預(yù)測顯示森肉，到2040年，電動汽車將占全球汽車保有量的1/3滋评。照此計算朵泌，2040年全球電動汽車一整年的用電需求達(dá)1400太瓦時，這個數(shù)字比2015年全球太陽能和風(fēng)能發(fā)電量的總和還要高出40%购廊。

然而岳舔，一般的電動汽車約有90%的時間處于非行駛狀態(tài)。如果在這段時間內(nèi)刃镶，把這些移動的用電裝備接入交互式的大電網(wǎng)躲扣，并在必要時為主電網(wǎng)輸回電能，這樣丸升，電動汽車就成為了潛在的分布式或移動式“發(fā)電廠”铆农，可以用來調(diào)節(jié)用電峰谷。

市場變革已至

除了電動汽車发钝，屋頂太陽能電板顿涣、家用儲能電池等也能發(fā)揮移動式“發(fā)電廠”的作用。但要實(shí)現(xiàn)這一愿景酝豪，整個電力體系就必須變得“更敏感”和“更聰明”涛碑。換言之，這些需求終端產(chǎn)品必須具備智能化的大腦孵淘，才能在正確的時間參與電網(wǎng)調(diào)節(jié)蒲障。

這也意味著，未來的能源市場將出現(xiàn)大批以前沿技術(shù)為代表的“攪局者”瘫证，強(qiáng)勢參與電力市場“分羹”揉阎，從而打破現(xiàn)有以大電廠為主體的利益分配格局。如以谷歌為代表、掌握算法技術(shù)的科技企業(yè)毙籽，以特斯拉為代表的電動汽車制造商等湘乐。

在全球范圍內(nèi)，中國北拌、韓國等大部分國家扇胀，電力系統(tǒng)架構(gòu)和供需關(guān)系仍然較為傳統(tǒng)：少數(shù)手握大型發(fā)電廠的企業(yè)站在供給側(cè)，消費(fèi)者則處于較為被動的位置稼崎。不過忌党，許多經(jīng)合組織國家的電力市場，如今已經(jīng)出現(xiàn)開放化的趨勢清农，即消費(fèi)者可以自由選擇電力供應(yīng)商铺举，這改變了過去較為僵化的市場格局。

對此栽寄，查塔姆學(xué)會在文章中提醒道劫伊，盡管各國布局可再生能源的步伐不一，未來影響國內(nèi)電力供需的因素各異香题，對于是否開放電力市場也有著基于國情的具體考慮饶辆，但鑒于部分國家和地區(qū)的電力市場變革已經(jīng)到來，其傳導(dǎo)作用會在未來十年內(nèi)迅速向外輻射雌隅。由此翻默，相關(guān)企業(yè)和各國政府特別是其電力部門，都要及時做好相應(yīng)準(zhǔn)備恰起。

總之修械，為實(shí)現(xiàn)未來全球“低成本、低碳排”用電的愿景检盼，各國政府從現(xiàn)在起就應(yīng)開始理清可再生能源發(fā)電上下游產(chǎn)業(yè)鏈肯污，有的放矢地推動分散式發(fā)電技術(shù)、儲能技術(shù)吨枉、智能化管理技術(shù)等的發(fā)展和進(jìn)步蹦渣。

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