只有客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到我國(guó)機(jī)床工業(yè)當(dāng)前與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的差距和問(wèn)題球散，才能為未來(lái)的戰(zhàn)略和行動(dòng)提供正確的導(dǎo)向巨缘，否則機(jī)床工業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整就是一句空話(huà)添忘。

本文嘗試以歷史的眼光、全局的視野若锁、辯證的方法和實(shí)事求是的態(tài)度搁骑，對(duì)機(jī)床工業(yè)的40年做出盡可能客觀、準(zhǔn)確又固、全面的評(píng)估仲器，希望能夠在機(jī)床工業(yè)未來(lái)30年正確發(fā)展道路的積極探索中有所助益。

我國(guó)的改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了40年的道路仰冠，中國(guó)機(jī)床工業(yè)在這不平凡的改革歷程中乏冀，取得了巨大的進(jìn)步。今天洋只，國(guó)內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了全面深刻的變化辆沦，“世界正面臨百年未有的大變局”。

機(jī)床工業(yè)已經(jīng)站在全新的歷史起點(diǎn)上驮尘，我們面臨的發(fā)展任務(wù)艱巨丛滋，挑戰(zhàn)嚴(yán)峻復(fù)雜。理性客觀地對(duì)機(jī)床工業(yè)40年的改革發(fā)展歷程進(jìn)行總結(jié)温辉，對(duì)于我們明確未來(lái)30年的發(fā)展道路和優(yōu)先任務(wù)具有特殊重要的意義技窝。

40年主要成就與進(jìn)步

我國(guó)現(xiàn)代機(jī)床工業(yè)的基礎(chǔ)源于“一五”時(shí)期（1953-1957）開(kāi)始實(shí)施的前蘇聯(lián)援建工程，20世紀(jì)60至70年代開(kāi)展的“三線(xiàn)建設(shè)”中亡铺，進(jìn)行了較大規(guī)模的規(guī)劃建設(shè)叙冕。

改革開(kāi)放前已經(jīng)形成產(chǎn)品門(mén)類(lèi)比較齊全、產(chǎn)業(yè)體系相對(duì)完整厕猴、產(chǎn)業(yè)布局均衡合理的機(jī)床工業(yè)體系鹉某，基本承擔(dān)起裝備國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要部門(mén)的任務(wù)主靡，為新中國(guó)的工業(yè)化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。

當(dāng)然仲峡，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立的這一體系聂袱，帶有計(jì)劃體制的種種問(wèn)題溯内，如企業(yè)缺乏活力酵逾，裝備陳舊落后，技術(shù)進(jìn)步緩慢闷畸。

至上世紀(jì)70年代末尝盼、80年代初，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的機(jī)床工業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入了數(shù)控機(jī)床時(shí)代佑菩，而我國(guó)的機(jī)床行業(yè)除個(gè)別較簡(jiǎn)單的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)外盾沫，數(shù)控技術(shù)尚處于起步階段，與西方相比形成了明顯差距殿漠。

經(jīng)過(guò)40年的改革開(kāi)放赴精，我國(guó)機(jī)床工業(yè)取得了巨大的成就和長(zhǎng)足的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)能力和國(guó)際地位都發(fā)生了全面而深刻的變化绞幌。

體制結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變化

機(jī)床是工業(yè)化生產(chǎn)最為典型的生產(chǎn)資料蕾哟。至改革開(kāi)放初期，我國(guó)機(jī)床工業(yè)一直實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理和公有制（其中絕大多數(shù)為國(guó)有制）莲蜘。

其中重點(diǎn)骨干企業(yè)（包括“十八羅漢”）和研發(fā)機(jī)構(gòu)均由一機(jī)部直接管轄谭确，其產(chǎn)、供票渠、銷(xiāo)實(shí)行高度集中的計(jì)劃管理逐哈，甚至連一臺(tái)很小規(guī)格的儀表機(jī)床都不允許計(jì)劃外生產(chǎn)和流通。企業(yè)的研發(fā)裙闪、生產(chǎn)蒙玩、銷(xiāo)售、材料供應(yīng)俯够、人事用工绅刨、工資福利等基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都實(shí)行統(tǒng)一管理。

這種體制下的企業(yè)桨拉，并不是真正意義的經(jīng)營(yíng)主體凡盔。

改革開(kāi)放后，這種單一結(jié)構(gòu)和僵化管理模式逐漸被打破涎捆。

1984年7月發(fā)布《國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)機(jī)械工業(yè)部關(guān)于機(jī)械工業(yè)管理體制改革的報(bào)告的通知》幅瑞，將原機(jī)械部直屬企業(yè)下放到地方管理，標(biāo)志著以政企分開(kāi)和兩權(quán)（所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)）分離為主要內(nèi)容的國(guó)企改革全面展開(kāi)灯葡。

隨著改革開(kāi)放的深入推進(jìn)蒙便，市場(chǎng)準(zhǔn)入狮屏、產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入全面放開(kāi)。原有的國(guó)有企業(yè)多數(shù)實(shí)施了不同形式的產(chǎn)權(quán)制度改革仓陆，民營(yíng)企業(yè)蓬勃興起瞎嬉，外資企業(yè)大量涌入。

至本世紀(jì)第一個(gè)十年厚柳，我國(guó)機(jī)床工業(yè)的體制結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化氧枣。以機(jī)床工業(yè)中最具代表性的金屬切削機(jī)床為例弦离。

2015年特棕，規(guī)模以上金屬切削機(jī)床企業(yè)為739家，其中桂躏，國(guó)有（含集體）控股碳想、私人控股和外資（含港澳臺(tái)）控股的企業(yè)數(shù)量分別為71家烧董、533家和105家，占比分別為9.6%胧奔、72.1%逊移、14.2%；

上述三類(lèi)企業(yè)擁有資產(chǎn)占比分別為38.3%龙填、48.8%胳泉、10.4%；

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比分別為18.4%觅够、68.7%胶背、10.8%；

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的占比分別為-12%尽由、97%爹蒋、13.4%。其中野戏，國(guó)有企業(yè)除了占有資產(chǎn)指標(biāo)（近40%）之外遵非，在其他幾項(xiàng)指標(biāo)上已經(jīng)失去優(yōu)勢(shì)，在利潤(rùn)方面拖了整個(gè)體系的后腿（-12%）哺挺。

與此形成鮮明對(duì)比的是华媳，民營(yíng)企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的活力，不僅在企業(yè)數(shù)量方面占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)（占比70%以上）暴姓，更以不足一半（48.8%）的資產(chǎn)占有貢獻(xiàn)了近七成（68.7%）的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和近乎百分之百（97%）的利潤(rùn)娇紊。

民營(yíng)機(jī)床企業(yè)正在成為機(jī)床工業(yè)新的主力軍，多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的新格局已經(jīng)形成湿儡，這是機(jī)床工業(yè)40年來(lái)最為顯著和最具積極意義的變化触茎。

這一變化帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)活力，使機(jī)床工業(yè)獲得了持續(xù)不斷的發(fā)展動(dòng)力处榔。

數(shù)控機(jī)床技術(shù)全面普及

數(shù)控機(jī)床技術(shù)起步于20世紀(jì)50年代希俩。1952年吊宋，美國(guó)麻省理工學(xué)院（MIT）研發(fā)出了世界上第一臺(tái)數(shù)控銑床。

70年代中后期颜武，數(shù)控機(jī)床技術(shù)進(jìn)入快速發(fā)展期璃搜，美、歐鳞上、日等國(guó)相繼于70年代末和80年代初實(shí)現(xiàn)了機(jī)床產(chǎn)品技術(shù)的代際升級(jí)即數(shù)控機(jī)床化这吻。如日本山崎馬扎克（YamazakiMAZAK）公司在1982年就實(shí)現(xiàn)了機(jī)床產(chǎn)品的完全數(shù)控化。

我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)的研發(fā)起步并不晚因块，1958年橘原，清華大學(xué)和北京第一機(jī)床廠就合作研發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)數(shù)控升降臺(tái)銑床（采用分離元件技術(shù)），比起世界第一臺(tái)數(shù)控機(jī)床不過(guò)晚了6年涡上。

但其后的20年，我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)進(jìn)步十分緩慢拒名，至改革開(kāi)放初期吩愧，我國(guó)除了可以制造少量技術(shù)相對(duì)簡(jiǎn)單的數(shù)控線(xiàn)切割機(jī)床外，數(shù)控機(jī)床總體上仍然滯留在技術(shù)研發(fā)階段增显，被西方國(guó)家遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了身后慎瓮。

改革開(kāi)放以來(lái)，數(shù)控機(jī)床技術(shù)一直作為機(jī)床工業(yè)的主攻方向伊丘。

1980年捧法，北京機(jī)床研究所通過(guò)許可證轉(zhuǎn)讓的方式從日本發(fā)那科（FANUC）公司引進(jìn)數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)，隨后從“六五”（1981-1985）開(kāi)始异瞭，國(guó)家連續(xù)組織了幾個(gè)五年計(jì)劃的數(shù)控技術(shù)攻關(guān)裹五，有力地促進(jìn)了數(shù)控機(jī)床技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步。

但既便如此睛宝，數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程仍然進(jìn)展緩慢捅县。

直至上世紀(jì)末，我國(guó)機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)值數(shù)控化率仍徘徊在 20% 左右酬楚，產(chǎn)量數(shù)控化率更是不足 10%猪晰。

數(shù)控機(jī)床技術(shù)在中國(guó)的真正成熟和快速普及是從本世紀(jì)開(kāi)始的。

機(jī)床工業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期谜珠，數(shù)控機(jī)床技術(shù)快速普及状寨、產(chǎn)量迅猛增長(zhǎng)，數(shù)控化率持續(xù)提高士修。

根據(jù)中國(guó)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)枷遂，2013年以來(lái)，機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)出數(shù)控化率和機(jī)床市場(chǎng)的消費(fèi)數(shù)控化率均已超過(guò)了 70%李命，2016年更是達(dá)到近 80% 的水平登淘。

目前機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)箫老，凡適合采用數(shù)控技術(shù)的機(jī)床品種，均已采用了數(shù)控技術(shù)黔州，已經(jīng)不存在任何技術(shù)障礙耍鬓。

同樣的情況也表現(xiàn)在當(dāng)下的機(jī)床用戶(hù)領(lǐng)域，機(jī)床用戶(hù)可以方便地在用工市場(chǎng)招聘到熟練的數(shù)控機(jī)床操作者流妻，而普通機(jī)床的操作工反而成了稀缺資源牲蜀。

我們已在制造端和應(yīng)用端基本實(shí)現(xiàn)了數(shù)控機(jī)床技術(shù)的全面普及。雖然我國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品整體上還處在中绅这、低檔水平涣达，比西方發(fā)達(dá)國(guó)家晚了30多年的時(shí)間，但是我國(guó)已全面進(jìn)入了數(shù)控機(jī)床時(shí)代证薇，這是一件了不起的歷史成就度苔。

值得指出的是，國(guó)家于1999年開(kāi)始實(shí)施并持續(xù)10年之久的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品增值稅先征后返政策為上述代際升級(jí)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了重要的推動(dòng)作用猬肖。

 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯提高

由于與國(guó)際先進(jìn)水平差距很大余窖，我國(guó)機(jī)床工業(yè)被稱(chēng)為是“低端混戰(zhàn)，高端失守”函以。

但近些年來(lái)森片，這一情況正在發(fā)生積極的變化，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力明顯提高轨畏。從專(zhuān)業(yè)的角度重新審視近十年來(lái)中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)毯炊，可以概括為：

“低端內(nèi)戰(zhàn)、中端爭(zhēng)奪瞄隶、高端失守”态素。

機(jī)床產(chǎn)品的檔次劃分是針對(duì)特定市場(chǎng)的相對(duì)的和動(dòng)態(tài)的概念，并沒(méi)有明確的界定標(biāo)準(zhǔn)绵盔，盡管如此壁万，人們習(xí)慣用高、中璃璧、低端三個(gè)類(lèi)別大致區(qū)分機(jī)床產(chǎn)品的檔次荔鸵。

國(guó)產(chǎn)機(jī)床長(zhǎng)期以來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)主要集中在中端領(lǐng)域，而低端和高端領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)一直沒(méi)有發(fā)生明顯變化踊跟。

在高端領(lǐng)域踩验，由于差距懸殊，國(guó)產(chǎn)機(jī)床基本上還不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力商玫。

而中端市場(chǎng)領(lǐng)域一直是國(guó)產(chǎn)機(jī)床與進(jìn)口機(jī)床爭(zhēng)奪的主戰(zhàn)場(chǎng)箕憾，也是我們?cè)?jīng)瀕臨全面失守的領(lǐng)域，爭(zhēng)奪這一領(lǐng)域的市場(chǎng)份額，是多數(shù)機(jī)床企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)的主攻方向袭异。

隨著我國(guó)數(shù)控機(jī)床技術(shù)的全面普及钠龙，中檔數(shù)控機(jī)床技術(shù)不斷趨向成熟，再加上本土優(yōu)勢(shì)的助力御铃，國(guó)產(chǎn)中檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)碴里，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大，市場(chǎng)地位日益鞏固上真，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期被動(dòng)挨打的局面咬腋。

近10年來(lái)，國(guó)產(chǎn)機(jī)床已經(jīng)在本土中端市場(chǎng)占據(jù)了半壁江山睡互，基本實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)防守到長(zhǎng)期相持再到積極進(jìn)攻的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變根竿。

同時(shí)，我國(guó)機(jī)床企業(yè)并沒(méi)有因?qū)嵙沂夥艞壴诟叨祟I(lǐng)域的努力進(jìn)取甩澳，2009年正式啟動(dòng)的國(guó)家高檔數(shù)控機(jī)床重大科技專(zhuān)項(xiàng)（以下稱(chēng)“專(zhuān)項(xiàng)”）也發(fā)揮了有力的推動(dòng)作用卜呈。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年至2018年兵正，專(zhuān)項(xiàng)共安排課題 600 項(xiàng)橱墨，其中，近 70% 的課題已經(jīng)完成窖硝。

專(zhuān)項(xiàng)的實(shí)施，顯著加快了高檔數(shù)控機(jī)床及其功能單元和關(guān)鍵零部件的技術(shù)研發(fā)步伐汤浊，許多高檔產(chǎn)品品種實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有”的跨越邓晃，部分課題成果獲得了市場(chǎng)應(yīng)用驗(yàn)證的機(jī)會(huì)，為參與高端領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步積蓄了能量砚皆。

經(jīng)濟(jì)規(guī)模躍居世界第一位

2009年纤票，中國(guó)機(jī)床制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模就已超越德國(guó)和日本躍居世界第一位，并且一直保持至今旦良。

近年來(lái)猪攀，中國(guó)機(jī)床工業(yè)的總產(chǎn)出始終占世界總產(chǎn)出的四分之一左右。

2000年金切機(jī)床總產(chǎn)量為17.66萬(wàn)臺(tái)侵俗，到2011年已達(dá)88.68萬(wàn)臺(tái)锨用，11年間產(chǎn)量增長(zhǎng)了 4 倍多，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到 15.8%隘谣。

機(jī)床工業(yè)的高速發(fā)展增拥，與整個(gè)機(jī)械工業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)的增長(zhǎng)過(guò)程是完全同步的。

正是機(jī)械工業(yè)乃至整個(gè)制造業(yè)的高速發(fā)展為機(jī)床工業(yè)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)需求寻歧，從而拉動(dòng)了機(jī)床工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的快速增長(zhǎng)掌栅。

機(jī)床工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模于2009年躍居世界第一位的背后，還有另外一個(gè)重要背景，即中國(guó)和西方國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在全球金融危機(jī)后出現(xiàn)了此消彼長(zhǎng)的變化猾封。

由于中國(guó)政府迅速推出大規(guī)模投資計(jì)劃澄耍，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)得到了快速恢復(fù)，重新進(jìn)入高速增長(zhǎng)的軌道晌缘。正是這一增長(zhǎng)落差為中國(guó)機(jī)床工業(yè)的規(guī)模躍升創(chuàng)造了條件齐莲。

機(jī)床工業(yè)發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ骸八拇蠹t利”

從全局的角度看，40年來(lái)枚钓，機(jī)床工業(yè)的主要發(fā)展動(dòng)力可以概括為“四大紅利”馅块，即改革紅利、開(kāi)放紅利喳卫、發(fā)展紅利和人口紅利吨争。

改革紅利

40年來(lái)機(jī)床工業(yè)的改革進(jìn)程，可以以1992年為界硫红，大致劃分為兩個(gè)不同階段绊蚯。

第一階段（1978—1992）的改革主要在兩個(gè)層面展開(kāi)。

在宏觀層面上综姜，漸次退出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式箭堆，逐步向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式過(guò)渡；在微觀層面上挽钧，以搞活國(guó)營(yíng)企業(yè)為目標(biāo)猿异，逐步賦予企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體和市場(chǎng)主體地位。

第二階段自1993年至今熊朵，機(jī)床工業(yè)在宏觀層面的改革是兢涡，徹底放棄計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理模式，確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和公有制為主體殖熟、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度局待；在企業(yè)微觀層面上，則深入到“抓大放小”菱属，產(chǎn)權(quán)制度改革和建立現(xiàn)代企業(yè)制度層面钳榨。

開(kāi)放紅利

回顧機(jī)床工業(yè)40年來(lái)的開(kāi)放過(guò)程，以2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）為界可以劃分為兩個(gè)階段纽门。

對(duì)外開(kāi)放第一階段（1978-2001）的主要特征是“引進(jìn)來(lái)”薛耻。

機(jī)床工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)不僅紛紛引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備以提高自身關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝保障能力，而且廣泛開(kāi)展了不同形式的技術(shù)引進(jìn)膜毁，以提高自身的產(chǎn)品技術(shù)水平昭卓。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，1980-1995年瘟滨，機(jī)床工業(yè)共實(shí)施技術(shù)引進(jìn)合作項(xiàng)目300余項(xiàng)候醒，機(jī)床工業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè)多數(shù)都參與到這一進(jìn)程中能颁。

其中代表性的項(xiàng)目包括：濟(jì)南第一機(jī)床廠與日本山崎馬扎克合作生產(chǎn)精密車(chē)床項(xiàng)目，北京機(jī)床研究所引進(jìn)日本發(fā)那科公司（FANUC）數(shù)控系統(tǒng)倒淫、伺服系統(tǒng)伙菊、主軸電機(jī)和伺服驅(qū)動(dòng)電機(jī)成套技術(shù)項(xiàng)目，濟(jì)南第二機(jī)床廠引進(jìn)美國(guó)維爾森公司（Verson）機(jī)械壓力機(jī)技術(shù)項(xiàng)目等祭静。

上述引進(jìn)合作項(xiàng)目的實(shí)施纷沽，使機(jī)床工業(yè)骨干企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)水平、工藝裝備能力和企業(yè)管理水平實(shí)現(xiàn)了大幅度提高姻粱，甚至是跨越式的提升讹唧。

中國(guó)加入WTO后，機(jī)床工業(yè)的對(duì)外開(kāi)放進(jìn)入新的階段（2002年至今）研镀。

在這一階段剃坦，除了發(fā)達(dá)國(guó)家機(jī)床制造企業(yè)紛紛來(lái)華投資設(shè)廠外，另一個(gè)重要特征就是中國(guó)企業(yè)“走出去”焙檀。

眾多機(jī)床企業(yè)主動(dòng)走出國(guó)門(mén)绝电，到發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施技術(shù)并購(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)辟瞄，至今已有18家機(jī)床企業(yè)實(shí)施海外并購(gòu)項(xiàng)目25項(xiàng)默在，

其中具有代表性的項(xiàng)目包括：大連機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)美國(guó)英格索爾公司（Ingersoll）生產(chǎn)系統(tǒng)和曲軸項(xiàng)目、沈陽(yáng)機(jī)床集團(tuán)并購(gòu)德國(guó)希斯公司（SCHIESS）項(xiàng)目坝给、北京第一機(jī)床廠并購(gòu)德國(guó)瓦德利隙逭·科堡公司（Waldrich-Coburg）項(xiàng)目等等。

海外并購(gòu)進(jìn)一步密切了機(jī)床工業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家間的技術(shù)融合魂奥，培養(yǎng)和鍛煉了我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力音榜，并形成了“你中有我、我中有你”的全球機(jī)床產(chǎn)業(yè)新格局捧弃。

近年來(lái)，為數(shù)不少的機(jī)床企業(yè)還直接從國(guó)外引進(jìn)了一大批技術(shù)專(zhuān)家擦囊，少數(shù)企業(yè)更是在國(guó)外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心违霞，從而把技術(shù)引進(jìn)與合作提高到了新的層次。

發(fā)展紅利

改革開(kāi)放以來(lái)瞬场，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了連續(xù)30多年的高速增長(zhǎng)买鸽，工業(yè)化和城鎮(zhèn)化快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生巨大變化贯被。這一過(guò)程為機(jī)床工業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間眼五，強(qiáng)有力地拉動(dòng)了機(jī)床工業(yè)的快速發(fā)展。

機(jī)床工業(yè)屬于生產(chǎn)資料供應(yīng)部門(mén)彤灶，其發(fā)展直接依賴(lài)于固定資產(chǎn)投資的增長(zhǎng)看幼。機(jī)床工業(yè)的發(fā)展是固定資產(chǎn)投資的函數(shù)，投資增長(zhǎng)，機(jī)床必然增長(zhǎng)缠染，投資增長(zhǎng)速度快猪玛，則機(jī)床增速也相應(yīng)加快，反之亦然骡梨。

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)衩斋，近40年來(lái)，無(wú)論是全社會(huì)固定資產(chǎn)投資日胖，制造業(yè)固定資產(chǎn)投資瞎介，還是設(shè)備工器具購(gòu)置投資的增長(zhǎng)速度均保持在 20% 以上的高水平。

由于固定資產(chǎn)投資持續(xù)高速增長(zhǎng)的強(qiáng)力拉動(dòng)习荚，我國(guó)在2002年就已經(jīng)成為世界第一大機(jī)床消費(fèi)國(guó)融辈，中國(guó)機(jī)床市場(chǎng)消費(fèi)額在世界機(jī)床消費(fèi)總額中的占比曾一度達(dá)到近 40%，至今繼續(xù)保持在1/3左右的水平历扭。

人口紅利

與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比软苗，我們是后來(lái)者，中國(guó)機(jī)床工業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)棺氢、質(zhì)量和企業(yè)效率方面長(zhǎng)期存在較大差距心爷。

我國(guó)機(jī)床工業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格和服務(wù)，而支撐上述兩大優(yōu)勢(shì)的主要因素是相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本肃续。

在過(guò)去相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期黍檩，我國(guó)勞動(dòng)年齡（15-59歲）人口數(shù)量一直保持增長(zhǎng)，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展提供了大量相對(duì)廉價(jià)的勞動(dòng)力資源始锚，機(jī)床工業(yè)也不例外刽酱。

20世紀(jì)90年代后期，中國(guó)機(jī)床工業(yè)國(guó)有企業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率大致相當(dāng)于同期日本同行業(yè)企業(yè)的1/35至1/30瞧捌，中國(guó)企業(yè)的人均勞動(dòng)力成本大致相當(dāng)于日本企業(yè)的1/30至1/25棵里，即日本企業(yè)為1名員工所支付的成本大致相當(dāng)于中國(guó)企業(yè)為25-30名員工支付的成本之和，差距十分懸殊姐呐。

上述對(duì)比從另外一個(gè)角度說(shuō)明殿怜，正是由于中國(guó)企業(yè)具有突出的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，才在很大程度上平衡了勞動(dòng)生產(chǎn)率水平低下的劣勢(shì)曙砂，使得當(dāng)時(shí)的中國(guó)企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)中勉強(qiáng)支撐头谜。

自本世紀(jì)以來(lái)，上述情況開(kāi)始發(fā)生明顯變化鸠澈。

通過(guò)市場(chǎng)化改革柱告、體制機(jī)制轉(zhuǎn)換、內(nèi)部管理升級(jí)和技術(shù)改造等綜合措施颖助，中國(guó)企業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率迅速提高旋囤，且提高的速度明顯高于勞動(dòng)力成本提高的速度别印，使得中國(guó)企業(yè)的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)開(kāi)始充分顯現(xiàn)。

這正是機(jī)床工業(yè)本世紀(jì)初開(kāi)始連續(xù)高速增長(zhǎng)的勞動(dòng)力資源背景巴移，也即人口紅利您窒。

正視自身問(wèn)題和主要差距

盡管機(jī)床工業(yè)在40年的改革開(kāi)放過(guò)程中取得了有目共睹的歷史性成就，但是必須承認(rèn)瞭驴，我們自身的發(fā)展還存在不少問(wèn)題翻萨。

有長(zhǎng)期存在的老問(wèn)題，也有在發(fā)展過(guò)程中不斷形成和積累的新矛盾退钱；

既有行業(yè)自身固有的問(wèn)題俄蔗，也有外部環(huán)境變化提出的新挑戰(zhàn)；

既有純技術(shù)的問(wèn)題欠诊，但更多的是超越技術(shù)層面的深層次結(jié)構(gòu)性問(wèn)題蛀漆。

只有客觀準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)差距和問(wèn)題，才能為未來(lái)的戰(zhàn)略和行動(dòng)提供正確的導(dǎo)向臣疑，否則機(jī)床工業(yè)的轉(zhuǎn)型調(diào)整就是一句空話(huà)盔憨。

從全局的視角觀察，我國(guó)機(jī)床工業(yè)存在的主要差距和問(wèn)題可以概括為以下幾個(gè)方面：

核心技術(shù)缺失讯沈，技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

近10年以來(lái)郁岩，“大而不強(qiáng)”成為業(yè)界對(duì)我國(guó)機(jī)床工業(yè)的普遍評(píng)價(jià)。

“大而不強(qiáng)”不僅指機(jī)床工業(yè)整體上仍然處于全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的中低端缺狠，而且核心技術(shù)缺失问慎、技術(shù)基礎(chǔ)薄弱成為突出軟肋。

作為數(shù)控機(jī)床核心技術(shù)主要載體的功能單元和關(guān)鍵零部件在相當(dāng)大程度上依賴(lài)進(jìn)口挤茄，其中的中高檔部分對(duì)進(jìn)口的依賴(lài)程度尤為突出如叼，事實(shí)上已經(jīng)形成了嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè)空心化。

同時(shí)穷劈，基礎(chǔ)共性技術(shù)笼恰、產(chǎn)業(yè)前沿技術(shù)研究方面的差距非但沒(méi)有縮小，反而呈現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢(shì)歇终，研究隊(duì)伍和研究能力更是明顯退化挖腰。

上述被動(dòng)局面形成的原因，除了機(jī)床工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和指導(dǎo)原則的偏差之外练湿，還與其所涉及的特定產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景有關(guān)。

西方發(fā)達(dá)國(guó)家在上世紀(jì)70年代末至80年代初就已基本完成了普通機(jī)床向數(shù)控機(jī)床的升級(jí)荡西，而我國(guó)大致在2013年以后才基本完成這一過(guò)程谴疾。

由普通機(jī)床升級(jí)為數(shù)控機(jī)床，不僅僅是產(chǎn)品技術(shù)的代際升級(jí)舵翘，同時(shí)還伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)的明顯變化昭怕，即由普通機(jī)床時(shí)代小而全袱族、大而全的企業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)，演變?yōu)閿?shù)控機(jī)床時(shí)代以高度社會(huì)化分工為主要特征的產(chǎn)業(yè)形態(tài)裙都。

作為數(shù)控機(jī)床核心技術(shù)主要載體的功能單元和關(guān)鍵零部件等配套產(chǎn)品渔舵，逐漸分離并形成獨(dú)立的專(zhuān)業(yè)化研發(fā)制造主體，與機(jī)床制造主體形成上下游配套關(guān)系咽皮；而機(jī)床制造主體負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)劈遂，制造則在一定程度上簡(jiǎn)化為功能集成技術(shù)和組裝技術(shù)。

這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)的變化痒渊，在歐美國(guó)家和我國(guó)臺(tái)灣地區(qū)表現(xiàn)得尤為明顯疮炼。

中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)起步晚且起點(diǎn)低，尤其是主要功能單元和關(guān)鍵零部件等配套產(chǎn)品的發(fā)展嚴(yán)重滯后蝇裤，在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)不足以支撐產(chǎn)業(yè)的發(fā)展廷支。

恰逢國(guó)家實(shí)行開(kāi)放政策，國(guó)外的成熟數(shù)控機(jī)床配套產(chǎn)品紛紛進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)栓辜，以進(jìn)口配套產(chǎn)品為主導(dǎo)的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈很快形成恋拍，機(jī)床制造企業(yè)可以方便地在家門(mén)口采購(gòu)到進(jìn)口配套產(chǎn)品，用以制造出自己的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品藕甩。

因此施敢，國(guó)產(chǎn)數(shù)控機(jī)床配套進(jìn)口產(chǎn)品逐漸成為一種常態(tài)，成為一種慣性辛萍，這反過(guò)來(lái)又進(jìn)一步壓縮了國(guó)產(chǎn)配套產(chǎn)品的進(jìn)步和發(fā)展空間悯姊，形成惡性循環(huán)。

2009年啟動(dòng)的國(guó)家科技專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)上述問(wèn)題做過(guò)一些積極努力的推動(dòng)贩毕，并使問(wèn)題得到一定程度的緩解悯许，但是距離問(wèn)題的根本解決還相去甚遠(yuǎn)。

顯然辉阶，上述產(chǎn)業(yè)背景的本質(zhì)是數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題先壕，這是機(jī)床工業(yè)核心技術(shù)缺失局面形成的主要原因之一，因此我們需要從供應(yīng)鏈入手致力于問(wèn)題的解決退旅。

新型技術(shù)研發(fā)體系尚未形成

就機(jī)床工業(yè)整體而言熊赦，技術(shù)研發(fā)體系弱化、虛化和碎片化的背后原因呕长，在于真正意義上的新型技術(shù)研發(fā)體系至今并未形成疆逸。

從“一五”期間開(kāi)始至改革開(kāi)放前，我國(guó)已經(jīng)形成了比較完整的機(jī)床工業(yè)體系悯堂。

除了重點(diǎn)骨干企業(yè)群體外巢段，還包括眾多的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)；不僅有“七所一院”①這樣的綜合性專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)（稱(chēng)為“一類(lèi)所”）矗壹，還有由30余個(gè)重點(diǎn)骨干企業(yè)的技術(shù)研發(fā)部門(mén)構(gòu)成的更為細(xì)分的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)（稱(chēng)為“二類(lèi)所”）疯忽。

上述研發(fā)機(jī)構(gòu)基本覆蓋了機(jī)床工業(yè)的主要技術(shù)領(lǐng)域痪猿，在我國(guó)現(xiàn)代機(jī)床工業(yè)的形成和發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮了重要的歷史性作用。

隨著市場(chǎng)化改革的推進(jìn)交掌，“一類(lèi)所”先是全部下放地方管理续残，隨后進(jìn)行企業(yè)化改制；掛靠在重點(diǎn)骨干企業(yè)的“二類(lèi)所”則早已隨著企業(yè)一并下放地方管理荧孽。

至此鸵赫，原有的金字塔型技術(shù)研發(fā)體系基本被打破，但是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的新型技術(shù)研發(fā)體系并沒(méi)有真正建立起來(lái)爆捞。

具體原因如下：

首先是弱化奉瘤。

由于“一類(lèi)所”的職能定位發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變，其原有的較強(qiáng)技術(shù)研發(fā)能力煮甥、尤其是共性基礎(chǔ)技術(shù)研究方面的能力顯著弱化盗温，研發(fā)人員大量流失，其為行業(yè)內(nèi)企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)的功能基本喪失成肘。

“二類(lèi)所”的技術(shù)研發(fā)能力也不同程度地弱化了卖局。改革開(kāi)放初期，多數(shù)重點(diǎn)骨干企業(yè)都將技術(shù)進(jìn)步的主攻方向調(diào)整為技術(shù)引進(jìn)與合作双霍，導(dǎo)致企業(yè)自主研發(fā)的動(dòng)力嚴(yán)重不足砚偶，其基礎(chǔ)技術(shù)研究工作早已被邊緣化甚至徹底消失了。

其次是虛化洒闸。

表面上看染坯，機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域的很多企業(yè)，都相繼掛上了由各級(jí)各類(lèi)政府部門(mén)頒授的各種研發(fā)機(jī)構(gòu)的牌子（中心丘逸、基地单鹿、平臺(tái)、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等等）跪倘，但這些牌子并不能說(shuō)明我們已經(jīng)建立起了以企業(yè)為主體的機(jī)床行業(yè)新型技術(shù)研發(fā)體系楚辆。

真實(shí)的情況是：

真正有能力、并已基本建立以自身為主體的技術(shù)研發(fā)體系的企業(yè)并不多馏旅，不少曾經(jīng)的重點(diǎn)骨干企業(yè)甜序，其技術(shù)研發(fā)能力不僅沒(méi)有提高，反而較改革開(kāi)放前明顯下降了构眶；

至于大量新興的中小企業(yè)驹拢，其研發(fā)能力更為薄弱，其中不少企業(yè)實(shí)際上就是“拿來(lái)主義”希金。

與其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一樣中痴，機(jī)床工業(yè)多年來(lái)一直積極踐行產(chǎn)學(xué)研合作的技術(shù)創(chuàng)新模式，但是從“產(chǎn)學(xué)研”到“產(chǎn)學(xué)研用”再到“政產(chǎn)學(xué)研用”，其實(shí)際效果始終不明顯疮窟。

在機(jī)床工業(yè)領(lǐng)域，除了附屬于企業(yè)和高校的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)之外诬絮，幾乎沒(méi)有獨(dú)立的從事機(jī)床技術(shù)研發(fā)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)鬼癣，導(dǎo)致產(chǎn)學(xué)研合作中的“研”基本處于主體缺失的狀態(tài)。

最后是碎片化啤贩。

這具體表現(xiàn)為：力量分散待秃，各自為戰(zhàn)；統(tǒng)籌缺失痹屹，難以形成合力章郁、形成體系；政出多門(mén)志衍，重復(fù)投資暖庄；缺乏頂層設(shè)計(jì)，往往形成“一窩蜂”楼肪、“大幫哄”現(xiàn)象等培廓。

碎片化現(xiàn)象不僅表現(xiàn)在企業(yè)主體層面，還表現(xiàn)在高校領(lǐng)域春叫，也在一定程度上出現(xiàn)在政府部門(mén)肩钠。

特別需要指出，現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)體系明顯缺失技術(shù)共享和推廣機(jī)制暂殖，而這種機(jī)制恰恰是一個(gè)成熟的技術(shù)研發(fā)體系必不可少的功能岂张。

技術(shù)進(jìn)步的路徑依賴(lài)風(fēng)險(xiǎn)

改革開(kāi)放后，機(jī)床工業(yè)實(shí)施了一條以引進(jìn)合作粤沥、跟蹤模仿為主的技術(shù)路線(xiàn)础估。這種技術(shù)路線(xiàn)具有速度快、成本低诲厚、風(fēng)險(xiǎn)小的優(yōu)勢(shì)创炉，因而為技術(shù)后來(lái)者在發(fā)展初期所廣泛采用。

改革開(kāi)放初期選擇這條路線(xiàn)是自然合理的蔽曙，也是符合技術(shù)進(jìn)步一般規(guī)律的尺那。

但是任何事物都有其兩面性。

技術(shù)引進(jìn)與合作在為機(jī)床工業(yè)帶來(lái)快速技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)家澈，也容易使其產(chǎn)生消極的路徑依賴(lài)丹自，并相應(yīng)地弱化自主創(chuàng)新能力，從而損害長(zhǎng)期發(fā)展利益蚀比。

在具體實(shí)施這一技術(shù)路線(xiàn)的時(shí)候弹值，需要特別注意把握好近期效果與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)系、技術(shù)獲得與能力提高的關(guān)系甩汞，應(yīng)始終堅(jiān)持一手抓技術(shù)引進(jìn)合作豫尽、一手抓自身能力建設(shè)篙梢，兩手都要硬。

遺憾的是美旧，在技術(shù)引進(jìn)與合作的具體實(shí)踐中渤滞，不少企業(yè)沒(méi)有把握好上述關(guān)系，相當(dāng)程度地患上了“引進(jìn)依賴(lài)癥”榴嗅。

由于長(zhǎng)期沿用跟蹤模仿和引進(jìn)合作的路子妄呕，這逐漸成為一些企業(yè)的思維定式和行為慣性，“反向工程（也稱(chēng)逆向工程）”也相應(yīng)成為他們最為得心應(yīng)手的技術(shù)手段嗽测。

路徑依賴(lài)的危害绪励，不僅弱化自主創(chuàng)新能力，而且容易在不知不覺(jué)中使我們忘記初衷唠粥，逐漸失去獨(dú)立思考的能力和創(chuàng)新的意識(shí)疏魏。

這是真正的危險(xiǎn)所在。

時(shí)至今日厅贪，有識(shí)之士早已驚覺(jué)蠢护，跟蹤模仿和引進(jìn)合作的路子已經(jīng)越走越窄。

一方面倚撰，可以引進(jìn)的技術(shù)差不多都已經(jīng)引進(jìn)恃姨，而我們現(xiàn)在真正需要的技術(shù)卻沒(méi)有人愿意轉(zhuǎn)讓了；

另一方面窝秤，模仿只能學(xué)到表面的東西宴今，“知其然不知其所以然”，真正的核心技術(shù)是不可能靠模仿學(xué)到的幽州。

機(jī)床工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步路線(xiàn)已經(jīng)到了需要重新校正方向的時(shí)候换攘。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體失衡

本世紀(jì)初機(jī)床工業(yè)的連續(xù)高速增長(zhǎng)至2012年基本結(jié)束，其背景就是機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)生了顯著變化匙戚。

數(shù)據(jù)顯示椎颓，2012年中國(guó)金屬加工機(jī)床消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度由2011年的 32.9% 斷崖式跌落至 -2.1%，衰退一直持續(xù)了 5 年左右潭三，直到2017年才出現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)最阿。

市場(chǎng)的逆轉(zhuǎn)使機(jī)床工業(yè)由連續(xù)高速增長(zhǎng)一下子陷入了“產(chǎn)能過(guò)剩”的嚴(yán)重危機(jī)玖项，被迫進(jìn)入了艱難的轉(zhuǎn)型調(diào)整階段貌砖。

市場(chǎng)變化的特點(diǎn)是結(jié)構(gòu)性的，需求總量下降的同時(shí)惜颇，需求結(jié)構(gòu)顯著升級(jí)皆刺。

因此，機(jī)床工業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩也必然是結(jié)構(gòu)性的，過(guò)剩的是與市場(chǎng)正在加速淘汰的那部分與傳統(tǒng)需求相對(duì)應(yīng)的落后產(chǎn)能羡蛾，而與市場(chǎng)不斷升級(jí)的新需求相對(duì)應(yīng)的供給能力則明顯不足漓帅，其本質(zhì)是“結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過(guò)剩”痴怨。其背后是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體失衡煎殷。

我國(guó)機(jī)床工業(yè)的結(jié)構(gòu)失衡主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

一是產(chǎn)品供給能力層面的結(jié)構(gòu)失衡。

具體表現(xiàn)為腿箩，通用型同質(zhì)化產(chǎn)品的供給能力嚴(yán)重過(guò)剩，而定制型差異化產(chǎn)品的供給能力則顯著不足劣摇。

以大批量生產(chǎn)方式制造中低檔通用型單機(jī)類(lèi)產(chǎn)品珠移，是機(jī)床工業(yè)的傳統(tǒng)能力優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)在老牌國(guó)有骨干企業(yè)（包括轉(zhuǎn)制的國(guó)企）表現(xiàn)得尤為突出末融，并為不少新興民營(yíng)企業(yè)所效仿钧惧。

2012年以來(lái)，市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化：

中低檔通用型單機(jī)類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量大幅下降粮郁；而高檔型叮歧、定制型和自動(dòng)化成套類(lèi)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量卻快速增長(zhǎng)。

這一變化與機(jī)床工業(yè)的供給能力結(jié)構(gòu)形成了明顯的錯(cuò)位学咸，適應(yīng)傳統(tǒng)市場(chǎng)的龐大產(chǎn)能在顯著變化的市場(chǎng)面前不可避免地陷入窘境菌秘。

必須指出，正在發(fā)生的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)性變化不是短期現(xiàn)象骤顿，而是一種長(zhǎng)期的趨勢(shì)及奋。這種趨勢(shì)也不是近幾年才開(kāi)始，只是一度被過(guò)熱的市場(chǎng)氣氛所掩蓋了海黍。

因此婶祥，清醒認(rèn)識(shí)并主動(dòng)適應(yīng)這一長(zhǎng)期趨勢(shì)，從根本上調(diào)整自身供給能力結(jié)構(gòu)闲挚，是機(jī)床工業(yè)企業(yè)的明智選擇阴迹。

二是企業(yè)模式層面的結(jié)構(gòu)失衡。

具體表現(xiàn)為“產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化”類(lèi)型的企業(yè)過(guò)多年粟，而“市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化”類(lèi)型的企業(yè)則鳳毛麟角俭疤。

“產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化”企業(yè)，是指專(zhuān)注于某一類(lèi)（或某幾類(lèi)）細(xì)分產(chǎn)品的企業(yè)场刑，如車(chē)床類(lèi)般此、銑床類(lèi)、磨床類(lèi)牵现、齒輪機(jī)床類(lèi)等等铐懊，我國(guó)機(jī)床工業(yè)的絕大部分企業(yè)都屬于這一類(lèi)型。

這類(lèi)企業(yè)有特定而有限類(lèi)型的產(chǎn)品，但是一般沒(méi)有特定的目標(biāo)市場(chǎng)領(lǐng)域科乎，產(chǎn)品的普遍適用性和市場(chǎng)領(lǐng)域的廣泛覆蓋往往成為該類(lèi)企業(yè)的追求目標(biāo)壁畸。

它們的突出短板是缺乏對(duì)用戶(hù)工藝的深入研究，為用戶(hù)提供有價(jià)值的成套解決方案的能力普遍薄弱茅茂。

所謂“市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化”企業(yè)捏萍，是指專(zhuān)注于某一個(gè)（或某幾個(gè)）細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的企業(yè)，比如專(zhuān)注于汽車(chē)動(dòng)力總成空闲、汽車(chē)整車(chē)沖壓工藝令杈、航空、船舶碴倾、鐵路棋眠、消費(fèi)電子、模具等等即粗。

這類(lèi)企業(yè)有特定而有限的細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)滋样，其產(chǎn)品具有非常鮮明的市場(chǎng)針對(duì)性。

它們的突出優(yōu)勢(shì)是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的用戶(hù)工藝有著十分深入的研究枯悲，是真正的用戶(hù)領(lǐng)域?qū)＜叶桨ⅲ虼司邆錁O強(qiáng)的為用戶(hù)提供成套解決方案的能力。

相比之下埂伺，

第一類(lèi)企業(yè)是面向企業(yè)內(nèi)部的專(zhuān)業(yè)化畴制，是產(chǎn)品專(zhuān)家；

而第二類(lèi)企業(yè)則是面向外部市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化辙势，是用戶(hù)專(zhuān)家蘸概。

企業(yè)類(lèi)型的不同反映了企業(yè)市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的區(qū)別羞媳，也必然導(dǎo)致完全不同的企業(yè)特質(zhì)悄济。

與前者相比，后者更受用戶(hù)歡迎扼菠。

需要特別強(qiáng)調(diào)的是摄杂，“市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化”類(lèi)型的企業(yè)模式是適應(yīng)高端細(xì)分市場(chǎng)特殊需求的必然產(chǎn)物，要想進(jìn)入高端細(xì)分市場(chǎng)循榆，最宜于采用市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化的企業(yè)模式析恢。

尤其那些對(duì)加工質(zhì)量要求高的行業(yè)，無(wú)不對(duì)所需機(jī)床設(shè)備和服務(wù)有著專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)十分鮮明的嚴(yán)苛要求秧饮，這是通用型的產(chǎn)品和非本領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家根本不能勝任的映挂。

事實(shí)上，目前占據(jù)上述高端細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)多數(shù)屬于市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化類(lèi)型盗尸。

比如德國(guó)格勞博（GROB）公司占據(jù)了中國(guó)轎車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)缸體/缸蓋加工領(lǐng)域70%以上的市場(chǎng)份額柑船；再如濟(jì)南第二機(jī)床廠帽撑，該公司不僅在中國(guó)轎車(chē)整車(chē)沖壓工藝領(lǐng)域占據(jù)了近80%的市場(chǎng)份額，還強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)并站穩(wěn)腳跟鞍时，這首先得益于企業(yè)長(zhǎng)期專(zhuān)注于該細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略亏拉。

如果要在更多的高端細(xì)分市場(chǎng)有所作為，必然需要更多的市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化類(lèi)型企業(yè)的努力逆巍。

三是產(chǎn)業(yè)體系層面的結(jié)構(gòu)失衡及塘。

數(shù)控機(jī)床主要功能單元和關(guān)鍵零部件，主要包括數(shù)控裝置厚较、伺服驅(qū)動(dòng)單元坊蜂、軸承、液氣潤(rùn)滑裝置等等蚤岗。

所謂產(chǎn)業(yè)體系的結(jié)構(gòu)失衡肪躯，就是主要功能單元和關(guān)鍵零部件的發(fā)展長(zhǎng)期滯后于數(shù)控機(jī)床主機(jī)的發(fā)展。

盡管有國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的長(zhǎng)期支持生纫，但時(shí)至今日，國(guó)產(chǎn)中高檔數(shù)控機(jī)床所需的主要功能單元和關(guān)鍵零部件仍然嚴(yán)重依賴(lài)進(jìn)口药锯，不僅制約行業(yè)的發(fā)展都陵，還為機(jī)床工業(yè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。

上述三種結(jié)構(gòu)性矛盾是機(jī)床工業(yè)“大而不強(qiáng)”現(xiàn)狀背后的深層次問(wèn)題怒随，因而也是機(jī)床工業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整的根本出發(fā)點(diǎn)造轴，必須下大力氣加以解決。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)焦慮浮躁

自2012年進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整階段以來(lái)彰你，機(jī)床工業(yè)呈現(xiàn)出兩方面的明顯特征：

一方面伴隨著轉(zhuǎn)型調(diào)整的不斷深入胀邀，機(jī)床工業(yè)內(nèi)部此消彼長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)分化日益明顯；

另一方面則是產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)變得焦慮浮躁柿菩。

機(jī)床工業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)戚嗅，具體指行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展心態(tài)、價(jià)值取向和行為特征枢舶。

筆者觀察懦胞，當(dāng)前機(jī)床工業(yè)內(nèi)部主要表現(xiàn)出兩種消極有害的狀態(tài)，即“浮躁之風(fēng)”和“產(chǎn)業(yè)虛無(wú)主義”凉泄。

所謂“浮躁之風(fēng)”主要有以下表現(xiàn)：

一是急于求成躏尉。心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)后众，嚴(yán)重缺乏扎實(shí)做好底層基礎(chǔ)工作的耐心胀糜；

二是跟風(fēng)鉆營(yíng)。熱衷于追風(fēng)口蒂誉、趕時(shí)髦教藻，張口互聯(lián)網(wǎng)思維距帅、工業(yè)4.0，閉口新制造怖竭、新業(yè)態(tài)锥债，甚至盲目追求所謂共享經(jīng)濟(jì)、服務(wù)化轉(zhuǎn)型茁螺、商業(yè)模式創(chuàng)新等等钧鸥；

三是粉飾浮夸。對(duì)扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功的老實(shí)做法嗤之以鼻烦猾，卻盲目迷信外部造勢(shì)的影響膏莽，將一些基本的技術(shù)加以包裝后以“創(chuàng)新”等面目招搖過(guò)市；甚至有些偽創(chuàng)新也登堂入室卤舆。

所有這些表現(xiàn)体六，與機(jī)床工業(yè)“精實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)、低調(diào)內(nèi)斂”的產(chǎn)業(yè)特質(zhì)格格不入挥肤。

另一表現(xiàn)是“產(chǎn)業(yè)虛無(wú)主義”挥桑。

在一些人看來(lái)，機(jī)床工業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理秃、夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)达玉，發(fā)展空間有限，尤其是在新一輪技術(shù)革命蓬勃興起之際柴伪，機(jī)床工業(yè)也可能和其他一些傳統(tǒng)制造業(yè)一樣被邊緣化甚至被顛覆蹲居。

近年來(lái)，諸如服務(wù)化轉(zhuǎn)型睦授、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型两芳、商業(yè)模式創(chuàng)新以及新業(yè)態(tài)、新制造等新概念去枷、新名詞不斷涌現(xiàn)怖辆。

受其影響，一些企業(yè)開(kāi)始放松甚至放棄裝備制造產(chǎn)業(yè)正面戰(zhàn)場(chǎng)的努力删顶，盲目追逐所謂商業(yè)模式創(chuàng)新和服務(wù)化轉(zhuǎn)型疗隶，有的企業(yè)更是參與到金融和房地產(chǎn)的“盛宴”之中。

其結(jié)果自然是制造業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步衰退翼闹，不可避免地陷入經(jīng)營(yíng)困境斑鼻。

相較于浮躁之風(fēng)，產(chǎn)業(yè)虛無(wú)主義具有更大的危害性猎荠。

前者的危害局限于敗壞行業(yè)作風(fēng)坚弱，導(dǎo)致假、大关摇、空盛行荒叶；而產(chǎn)業(yè)虛無(wú)主義的流行將把機(jī)床工業(yè)的調(diào)整轉(zhuǎn)型引入到完全錯(cuò)誤的道路上晾晕。

要認(rèn)識(shí)到，我們與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的根本差距钻字，恰恰在于技術(shù)創(chuàng)新與精細(xì)管理方面的基本功力窃等。

如果無(wú)視這些根本差距，而把主要注意力和有限資源都投入到其他方面哈痘，這顯然就將誤入歧途淀准、本末倒置。

筆者認(rèn)為鼎派，上述消極產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)生和以下幾方面因素密切相關(guān)烁讨。

其一是社會(huì)轉(zhuǎn)型期負(fù)面因素的影響。包括拜金主義泛濫径候，投機(jī)主義盛行么养，財(cái)富神話(huà)頻出，風(fēng)口不斷變換速袁，浮躁焦慮已經(jīng)成為相當(dāng)普遍的社會(huì)心態(tài)协固。

其二是長(zhǎng)期存在的“唯GDP”發(fā)展誤區(qū)助長(zhǎng)了不良風(fēng)氣的形成和蔓延。

其三是虛擬經(jīng)濟(jì)（主要指金融服務(wù)業(yè)和已經(jīng)金融化的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)）和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的畸形膨脹所產(chǎn)生的虹吸效應(yīng)绳匀，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了明顯的消極影響迹蛤，不僅相當(dāng)程度地?cái)D占了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展資源（脫實(shí)向虛），而且也對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向和行為方式產(chǎn)生了一定程度的負(fù)面干擾襟士。社會(huì)輿論一度對(duì)新興技術(shù)的非理智追捧（諸如所謂“新四大發(fā)明”等）也難免帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的輕視，影響行業(yè)的心態(tài)嚷量。

其四是機(jī)床工業(yè)自身轉(zhuǎn)型調(diào)整的巨大壓力陋桂。機(jī)床工業(yè)的整體轉(zhuǎn)型調(diào)整并非是主動(dòng)的，而是被迫進(jìn)行的蝶溶，是從連續(xù)10多年的增長(zhǎng)盛宴中突然跌入轉(zhuǎn)型調(diào)整之中嗜历。轉(zhuǎn)型調(diào)整絕非易事，非臥薪嘗膽抖所、傷筋動(dòng)骨不會(huì)見(jiàn)到成效梨州，這也是焦慮浮躁心態(tài)形成的原因之一。

正確認(rèn)識(shí)我國(guó)機(jī)床工業(yè)當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和差距田轧，無(wú)疑將為機(jī)床工業(yè)未來(lái)30年正確發(fā)展道路的積極探索有所助益暴匠。

（脈搏制造）

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