中國潤滑油行業(yè)已從高速增長階段轉向高品質發(fā)展階段锰胀，正處在轉變發(fā)展方式，轉換增長動力的攻關期弄袜。高品質潤滑油需求量在潤滑油整體需求量呈逐年上升的趨勢性躬，未來，潤滑油品牌的高質量發(fā)展是唯一出路女溺。

1.環(huán)保風暴席卷全國

政策因素推動潤滑油產能集中度迅速提高

京津冀和山東地區(qū)俱挨，傳統(tǒng)上都屬于潤滑油生產企業(yè)的產能集中地，受國家嚴厲的環(huán)保政策影響薇痛，這個區(qū)域數百家小的潤滑油廠滨溉，都干不下去了。其實不光京津冀长赞，全國都不同程度面臨類似情況晦攒，想拿環(huán)評越來越難。整個環(huán)保風暴，對潤滑油行業(yè)影響很大脯颜。

2.整個潤滑油行業(yè)的下游需求結構

也會發(fā)生極為明顯的變化

其中的變化原因哟旗，來自于以下幾個方面。

供給側結構性改革

簡單來說栋操，就是各行各業(yè)的低端產能闸餐、落后產能和小散產能面臨集中淘汰，潤滑油用油檔次和級別矾芙，會出現明顯提升舍沙；

智能化生產

無人工廠、農業(yè)4.0剔宪、工業(yè)4.0拂铡，早已不再是傳說，而是各行各業(yè)正在發(fā)生的事實粱储，用油品種和檔次实射，都將圍繞這個變化展開；

環(huán)保風暴帶來的影響

一方面是各行各業(yè)的落后產能都集中淘汰庭训，另一方面是各行各業(yè)的企業(yè)分布磺伍，在地域分布上發(fā)生巨大變化。

3.原來的小油廠品牌和經銷商代工品牌

面臨著較長時間的陣痛

潤滑油品牌越洗越多恰日，跟小油廠自己的生存策略和經銷商層面的品牌裂變存在很大關系或缘。

目前，成批成批的小油廠被強制關閉湘都，新建工廠又很難拿到環(huán)評肠祭，受沖擊最大的，還是那些手中擁有較為穩(wěn)定客戶資源的“小油廠品牌”和“經銷商代工品牌”旱唧，原本順暢的上下游供應鏈體系正處于極不穩(wěn)定的狀態(tài)螺啤。他們都在“被迫”尋找全新的、穩(wěn)定的供應鏈體系恤鞭。

4.“中小廠家”和“經銷商品牌”

商業(yè)模式面臨“新局面”淌踢，亟待重塑

從市場基本面來看，基礎油牧愁、添加劑和成品油的生產與供應能力穩(wěn)定素邪，但供需間采取什么樣的“解決方案”、誰能提供更好的“解決方案”的問題突出猪半。

對于原來的“中小潤滑油廠家”和“運營品牌的經銷商”來說兔朦，商業(yè)模式面臨“新局面”挑戰(zhàn)，亟待重構磨确。這也意味著如何重新構架自己品牌的產業(yè)鏈沽甥、價值鏈體系声邦，如何讓人財物、產供銷摆舟，處于更好的可掌控狀態(tài)亥曹。

5.積木式創(chuàng)新不再遙遠

將成為潤滑油行業(yè)重塑的力量

蘋果和特斯拉為代表的“積木式創(chuàng)新”，在如今行業(yè)大洗牌的浪潮下恨诱，成為一大亮點媳瞪。

“積木式創(chuàng)新”最大的特點，是公司貌似剛剛成立照宝，就沿著價值鏈蛇受、產業(yè)鏈，以戰(zhàn)略聯(lián)盟或者生態(tài)圈的形式巫顽，整合行業(yè)內各個模塊上最專業(yè)的資源困煤，秒殺圈中原有“大佬”。

拿潤滑油來說幻渤，圈內一流的基礎油和添加劑資源，超級技術大牛壹霍，能拿到環(huán)評的靠譜的生產基地牌完，專注專業(yè)的供應鏈解決方案團隊，深耕行業(yè)近二十年的營銷策劃鬼才建鹿，統(tǒng)統(tǒng)具備坎谱，比拼的是誰能率先把這些資源整合起來。

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