德國工業(yè)4.0平臺，仍然在孜孜不倦地深耕技術細節(jié)亮花。一段時間以來副瀑，在工業(yè)4.0的大背景下，人們漸漸意識到恋谭，要實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化糠睡，除了技術驅(qū)動的自下而上的方法外，還必須通過自上而下的驅(qū)動方式疚颊。這種自上而下方法的起點是業(yè)務場景狈孔，從而衍生出很多的技術應用實例。而這些實例是獲得新產(chǎn)品材义、解決方案和服務以及標準化的基礎均抽。

德國工業(yè)4.0平臺構建了一個“基于價值服務VBS(value-basedService)”的工業(yè)4.0子體系嫁赏，已經(jīng)完全向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)靠攏，進行了嚴格的技術對標油挥，而且重點是從業(yè)務場景層面出發(fā)潦蝇。因為對于技術用戶而言，這些業(yè)務場景本身已經(jīng)存在而且具體化了深寥。

技術層面的實例如何描述

如何在技術層面上护蝶，以實例的形式描述參與者與技術系統(tǒng)的相互作用?德國工業(yè)4.0平臺之一的目標是，按照以下的一個簡單原則的邊界條件塞补，找到合適的抽象實例描述的標準青烙。

作者團隊以外的人員可以理解;

應用場景保證完整性(規(guī)定的80%);

頁數(shù)不要太多(每個應用場景不超過20頁)。

這樣讀者就可以更好地理解企業(yè)與技術視角之間差異的用戶喻丐，以簡化制造業(yè)數(shù)字化背景下的各種討論冕店。

基于價值服務的應用場景

通常情況下，產(chǎn)品供應商向客戶交付產(chǎn)品腔水，但不會從客戶對產(chǎn)品的使用中獲得任何反饋(參見工業(yè)百條“產(chǎn)品孤兒”)嘁压。基于價值的服務應用場景是基于一個創(chuàng)新的假設已堆，即未來交付的產(chǎn)品將連接到一個服務平臺爆踱，客戶使用產(chǎn)品的反饋數(shù)據(jù)將提供給服務平臺，基于使用數(shù)據(jù)你拗，服務提供商可以向客戶提供(數(shù)據(jù)驅(qū)動的)增值服務变抡。圖1表示了其中的利益相關者，底層價值網(wǎng)絡以及從客戶到服務平臺的新信息流括绣，這些便是新的數(shù)據(jù)驅(qū)動服務的基礎酌省。

從商業(yè)視角而言，圖2說明了如何應用如圖1所示的基于價值的服務的應用場景监氢。在此考慮的產(chǎn)品是一臺機器設備布蔗。為便于區(qū)分，這里用兩種不同顏色表示兩個不同的業(yè)務利益相關者：設備供應商(綠色)Supplierofmachines和設備使用者(橙色)Operatorofmachines浪腐。

應用場景引入了兩個額外的業(yè)務角色：服務平臺的運營商和數(shù)據(jù)驅(qū)動型服務的供應商纵揍。要討論未來誰將完成這些額外的業(yè)務角色。現(xiàn)有的商業(yè)利益相關者议街，即機器的供應商或機器的操作者泽谨，可能會完成這些角色，但其他業(yè)務利益相關者也可能會這樣做傍睹。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)邏輯與角色

對于一個在規(guī)劃的系統(tǒng)隔盛，即IIoT系統(tǒng)中，具有的通用邏輯結構拾稳。

邏輯結構的中心是一個服務平臺吮炕，分為三層：設備連接層腊脱、基礎設施層和應用層。在應用層中龙亲，包含各種應用陕凹。這些應用程序往往不需要特別的編程技術，可以通過配置庫中提供的功能模塊來創(chuàng)建應用程序吻讽，而不必反復編輯贸薇。

對基于價值的服務應用場景，需要9種角色值资，可以分為三個類別鸡犯。

第一組角色，與資產(chǎn)的使用有關雏仆。這些角色與今天的典型設置非常相似葫柴，尤其是在制造業(yè)中，機器被認為是非常典型的資產(chǎn)狠浮。

設備使用者(Operatorofanasset)：設備使用者通常指的是機器或整個工廠;

生產(chǎn)經(jīng)理(制造公司)(Productionmanager)：管理整個制造過程(生產(chǎn)的計劃和調(diào)度);

設備供應商(Supplierofanasset)：有形資產(chǎn)的供應商;

設備集成商(Assetintegrator)：通過服務平臺的連接層和設備本身提供的功能舍辐，將設備連接到服務平臺。

第二組角色门冷，與服務平臺的基礎設施層以及服務平臺的整體使用有關：

功能模塊的開發(fā)人員：通過服務平臺的基礎設施層提供的開發(fā)功能;

服務平臺運營商(Operatoroftheservice)：管理和運營服務平臺提供的所有功能茬燃。包括支持和咨詢活動，以便不同層級服務平臺的使用;

計算資源(Computingresource)：云計算或者本地計算能力叮凸。

第三個集群兵罢，包含與基于功能模塊配置的應用程序相關的角色：

設備使用顧問(Assetuseradvisor)：一個專家角色，將連接設備使用數(shù)據(jù)的技術分析的見解轉(zhuǎn)換為建議憔辫，作為一種向設備使用者提供的服務趣些。

值得注意的是仿荆，這些角色有可能是同一個人擔任贰您。

業(yè)務活動與具體實例

業(yè)務活動可以分為技術和商業(yè)。技術活動細分為兩類：第一類活動與工程相關拢操，涉及到設置锦亦、重新配置資產(chǎn)和IIoT系統(tǒng);第二類活動與運營相關，資產(chǎn)和IIoT系統(tǒng)的使用和維護令境。

以“設備連接”活動為例杠园。最早的觸發(fā)動機是，此活動將由生產(chǎn)經(jīng)理以明確的方式發(fā)起舔庶、設計和調(diào)度抛蚁。這里需要定義數(shù)據(jù)從設備到服務平臺的轉(zhuǎn)換要求。

工作流程：

任務1“根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的要求定義要傳輸?shù)椒掌脚_的數(shù)據(jù)(包括傳輸協(xié)議)”：角色-資產(chǎn)集成商和供應商;

任務2“將設備連接到服務平臺(包括提供配置功能以在服務平臺上模擬顯示資產(chǎn)整個生命周期的管理)”：角色-設備集成商;

任務3“提供對設備使用數(shù)據(jù)的訪問”：角色-服務平臺運營商;

任務4“驗證設備連接”：角色-設備集成商惕橙、服務平臺運營商瞧甩、設備供應商;

任務5“接受設備連接”：角色-設備集成商和生產(chǎn)經(jīng)理钉跷。

在這個過程中，設備到服務平臺的連接必須以“自主配置”的方式實現(xiàn)湖弱。設備的重新配置册榔，會引起連接的調(diào)整(目前通常由設備使用者執(zhí)行)，在以前這是一件非常耗時麻煩的事情祖修。而今天瘤薪，如果設備使用者執(zhí)行重新配置，可以在沒有設備集成商的幫助下炊健，完成設備連接到服務平臺揽仔。

服務平臺的連接層，必須讓設備集成商可以在沒有其他角色幫助的情況下測試設備的連接(當然如果有問題凰茫，可以請求服務平臺的運營商提供支持)的功能斯泥。

同樣在“設備重新配置”、應用配置等一系列的活動中迫赞，都要有明確的流程和約束條件啼阵。例如“設備重新配置”(包括管理消耗品，輔助材料和供應商材料)扑轮，最基本的要求是撤奸，設備與服務平臺的連接必須便于配置，這樣在后續(xù)更改配置的過程中喊括，只有重新配置原始狀態(tài)的請求時胧瓜，才有必要向設備集成商求助。

小記

本文對德國工業(yè)4.0平臺的一個子分支進行了跟蹤分析郑什。其結果令人嘆服府喳。德國嚴謹?shù)墓こ處熅瘢俅蔚玫搅蓑炞C蘑拯。在頂層框架與一線實踐上钝满，二者取得了完美的融合。既有頂層視角申窘，又有工程實踐弯蚜。這種結合，打破了我們對于德國擅長制造機器的看法剃法。在如何構建一個機器群的生態(tài)上碎捺，德國人三年來的實踐，超過我們的想象贷洲。而且值得注意的是掖猬，德國工業(yè)4.0平臺不僅僅在跟美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC對標，也在積極跟日本的工業(yè)價值鏈IVI進行用例對接。而中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)則似乎獨立創(chuàng)造了一個空曠的語境赃律。德國面向未來炫咱、面向國際合作、面向應用實踐的頂層設計麻坯，值得當下中國工業(yè)界深入投圣、再深入的思考。

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