根據(jù)德國一項調(diào)查顯示考廉，54%的受訪者認為嘁汞，來自中國的競爭者正加大步伐援雇，將超越德國品牌和德國企業(yè)的創(chuàng)新能力，八成德國人認為“中國制造”是“德國制造”的對手亩当。

他們認為，在數(shù)字化和信息技術(shù)領(lǐng)域、電動車領(lǐng)域削解，“中國制造”做得很好，但在機械和設(shè)備制造領(lǐng)域蒸败，德國還是有很大的優(yōu)勢圾恐。

以醫(yī)藥裝備行業(yè)為例。在全球醫(yī)藥裝備行業(yè)中雅沽，德國是不得不提的醫(yī)藥裝備強國擂椎，業(yè)內(nèi)人士這樣評價德國醫(yī)藥裝備的發(fā)展，“‘專業(yè)化’是根本蚜症，在德國醫(yī)藥裝備領(lǐng)域中融卿，工人擁有豐富的知識，并積累了專業(yè)的操作技能慎接，不局限于局部油蒙，對產(chǎn)品整體應(yīng)用也掌握充分，知其然并知其所以然虫店「χ”

目前，德國醫(yī)藥裝備依然在全球市場中占據(jù)重要的位置愁霞，品質(zhì)诡蜓、技術(shù)仍是其“招牌”。對此胰挑，德國一家知名醫(yī)藥裝備企業(yè)負責人在接受制藥站采訪時曾表示蔓罚，就企業(yè)自身來說，主要從以下5個方面來把控產(chǎn)品質(zhì)量：

質(zhì)量是全體員工的中心所在;不斷加強員工培訓瞻颂，尤其是質(zhì)量方面的培訓;接受錯誤豺谈，在錯誤里不斷改進;質(zhì)量部門要有權(quán)利做*后的決定;細節(jié)決定質(zhì)量。

正是在上述5個方面的推動下贡这，這家德國企業(yè)在所屬領(lǐng)域中如魚得水茬末，成為標桿企業(yè)。而除了龍頭企業(yè)盖矫，德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)也憑借專業(yè)丽惭、強大的能力活躍在全球醫(yī)藥裝備市場中。

有調(diào)查總結(jié)了其5大特點辈双，第一责掏，經(jīng)營專業(yè)化與地域多元化相結(jié)合柜砾。在醫(yī)藥裝備產(chǎn)品專業(yè)化程度高的基礎(chǔ)上積極開拓海外市場;第二，只關(guān)注客戶關(guān)注的東西换衬。他們認為在醫(yī)藥裝備領(lǐng)域中芬莫，客戶主要還是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，公司貼近客戶的程度以及服務(wù)歪眨。

第三众被，注重技術(shù)與貼近客戶的結(jié)合。他們認為基际，醫(yī)藥裝備技術(shù)與客戶服務(wù)同等重要痛慷，過于側(cè)重一方，只會適得其反袍砚，要讓懂技術(shù)的人與客戶溝通、交流抠阴，了解他們的所想槐伍、所需、所求粥割。

第四凌红，喜歡“制造”，不喜歡“購買”突妇。有*介紹硬纤，德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)希望能通過自己的技術(shù)、研發(fā)能力占據(jù)市場赃磨，因為他們認為筝家，只有這樣，才能強化自身邻辉，提高企業(yè)競爭力溪王。

第五，企業(yè)與員工之間建立相互信賴的關(guān)系值骇。德國中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)中的管理層所要耗費的精力遠遠小于其他企業(yè)莹菱，關(guān)鍵就在于企業(yè)與員工之間的信賴關(guān)系。

對比德國醫(yī)藥裝備領(lǐng)域吱瘩，中國雖然還有很多不足道伟，但在一些方面中還是有所變化和改善。而隨著行業(yè)的發(fā)展使碾，以及政策的支持蜜徽，中國醫(yī)藥裝備領(lǐng)域誕生出了一批龍頭企業(yè)。不僅如此部逮，在一些國際知名制藥企業(yè)的關(guān)鍵項目中也能看到他們的影子娜汁，包括擁有先進技術(shù)經(jīng)驗的中小型醫(yī)藥裝備企業(yè)臀匹。

如今，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)經(jīng)過多年的高速發(fā)展油后，形成了結(jié)合實際情況的發(fā)展模式挠站。但必須要看到，和德國相比容书，和一些擁有先進醫(yī)藥裝備技術(shù)的國家相比恃藐，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)還有很多核心技術(shù)沒有掌握，特別是涉及到高深材料科學的核心裝備藤棕。

因此自拖，對于我國醫(yī)藥裝備企業(yè)以及從業(yè)人員而言，真正去理解朴树、學習宏查、發(fā)展核心技術(shù)任重道遠。只有看到背后的差距榨惭，中國醫(yī)藥裝備行業(yè)才能有更好的發(fā)展骡拐。

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