當(dāng)網(wǎng)紅主播剛剛推薦了一款產(chǎn)品,制造商立即將這款產(chǎn)品上架社裆,并應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能的訂單變化。這不僅需要制造企業(yè)自身的快速反應(yīng)双仍,也需要上下游產(chǎn)業(yè)鏈全部自主協(xié)同寺斟。
這樣的場(chǎng)景,在制造業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)不再是“預(yù)演”辽画。借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)溪胖,越來越多的制造企業(yè)將設(shè)計(jì)、銷售端與生產(chǎn)端的數(shù)字化管理相互打通阀恳,將消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求傳遞到上游制造企業(yè)肤不,制造者能夠更加精準(zhǔn)地對(duì)話消費(fèi)者。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這一概念最早于2012年由美國(guó)通用電氣公司(GE)提出。根據(jù)GE的定義豌腮,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實(shí)現(xiàn)人绪封、機(jī)、物全面互聯(lián)化的新型網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施椰骇,形成智能化發(fā)展的新興業(yè)態(tài)和應(yīng)用模式历扭。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工業(yè)經(jīng)濟(jì)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈膨吼、全價(jià)值鏈的全面連接棺氢,通過新一代信息技術(shù)賦能制造業(yè),以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)现恼,實(shí)現(xiàn)資源共享及優(yōu)化配置肃续,有助于破除中小企業(yè)發(fā)展困境。
C2M模式重塑供應(yīng)鏈
一場(chǎng)突如其來的疫情叉袍,“问济”中也看到一些“機(jī)”,如比亞迪實(shí)現(xiàn)了一次由全球最大的新能源汽車公司到全球最大量產(chǎn)口罩工廠的華麗變身畦韭、火神山僅用10天就實(shí)現(xiàn)了從方案設(shè)計(jì)到建成交付的美麗神話疼蛾、一大批醫(yī)療物資生產(chǎn)以及需求與物流信息發(fā)布對(duì)接平臺(tái)的涌現(xiàn)……
這些新一代技術(shù)的應(yīng)用、新模式的孵化艺配、新業(yè)態(tài)的涌現(xiàn)使得經(jīng)濟(jì)社會(huì)沒有因物理隔離而停擺察郁,相反,更是點(diǎn)燃了全社會(huì)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)转唉、數(shù)據(jù)處理能力的需求皮钠,刺激了新基建的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
對(duì)相當(dāng)一部分外貿(mào)企業(yè)來說赠法,卻有著另一番刻骨銘心的經(jīng)歷麦轰。當(dāng)前,外貿(mào)企業(yè)面臨著在手訂單取消猴宾、延期等情況潘吸,新訂單簽署也非常困難,對(duì)此漆埋,越來越多的外貿(mào)型企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)卤撬,調(diào)整策略,將開拓內(nèi)需市場(chǎng)您窒、拓展新型消費(fèi)置于首要考量地位柄楼。
然而,對(duì)外貿(mào)企業(yè)來說翻萨,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷看起來很美好翅陪,但也面臨著重重挑戰(zhàn)退钱。例如,國(guó)外產(chǎn)品更新?lián)Q代頻次不高钠台,功能也相對(duì)簡(jiǎn)單欠诊;外貿(mào)訂單習(xí)慣于賺差價(jià)、以量取勝抛冗,而國(guó)內(nèi)從產(chǎn)品到服務(wù)切省、運(yùn)營(yíng)已經(jīng)一體化,企業(yè)需重建品牌和渠道帕胆。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域消費(fèi)行為的變化朝捆,消費(fèi)升級(jí)與智慧零售正悄然到來,催生了一種不同于以往的個(gè)性化生產(chǎn)模式懒豹,即C2M(用戶直連制造)模式芙盘。這對(duì)外貿(mào)企業(yè)來說,傳統(tǒng)的總代脸秽、省代儒老、終端門店等中間環(huán)節(jié)也可以省去,將消費(fèi)者的精準(zhǔn)需求傳遞到上游制造企業(yè)记餐,制造者能夠更加精準(zhǔn)地對(duì)話消費(fèi)者驮樊。
突如其來的疫情下,不少中小企業(yè)驀然發(fā)現(xiàn)片酝,原本寄望于外遷工廠等方式來降低人力成本并非最優(yōu)解囚衔,反而是那些生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)數(shù)字化走在前列的企業(yè),在疫情到來時(shí)能夠更快地化解壓力雕沿,率先迎來復(fù)工復(fù)產(chǎn)练湿;隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步推進(jìn),企業(yè)尤其是不少中小企業(yè)對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度荡西,正在發(fā)生著從冷眼旁觀向主動(dòng)擁抱的變化谴疾。
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造
一邊是企業(yè)上平臺(tái)的意愿增加,一邊是現(xiàn)實(shí)也為這些企業(yè)提供了可能舵翘。
一直以來昭怕,技術(shù)改造的投入成本,是中小型制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上進(jìn)展緩慢的最大痛點(diǎn)服驼。但如今磺则,借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的信息化、數(shù)據(jù)化手段附扭,這個(gè)問題或許也將得到更好解決。
過去脉鼻,技改往往是一個(gè)很大的項(xiàng)目投入叔寓,而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以像逛淘寶網(wǎng)一樣妨迈,既可以全流程改造,也可以從一點(diǎn)切入穷窃、從比較輕量化服務(wù)開始呈枉,幾萬(wàn)元就可以開始嘗試,投入的壓力小很多埃碱。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是一個(gè)純粹的技術(shù)平臺(tái)猖辫,還可為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革服務(wù),并且扮演著信用平臺(tái)與社會(huì)管理的角色砚殿。
對(duì)企業(yè)自身來說啃憎,通過工業(yè)大數(shù)據(jù)將構(gòu)建一個(gè)巨大的“工業(yè)信用體系”,通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析似炎,讓供需雙方的關(guān)系變得透明辛萍,并借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)拿艚菪浴?zhǔn)確性羡藐、及時(shí)性等特點(diǎn)贩毕,引導(dǎo)市場(chǎng)快速進(jìn)行要素配置。
通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各要素進(jìn)行信息化和數(shù)據(jù)化處理仆嗦,精準(zhǔn)刻畫企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為辉阶、評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)狀況變?yōu)榭赡堋1热缭O(shè)備是空轉(zhuǎn)還是負(fù)載生產(chǎn)瘩扼,通過分析可以評(píng)價(jià)一個(gè)工廠真正的產(chǎn)能退旅,有了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的真實(shí)數(shù)據(jù),又可以為融資租賃提供新的服務(wù)倍挚。
在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程中暮诫,一批企業(yè)通過對(duì)消費(fèi)行為數(shù)據(jù)的深度挖掘,催生出一批數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新商業(yè)模式绪忙,而在工業(yè)領(lǐng)域参唆,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)使數(shù)據(jù)在采集、分析和應(yīng)用方式上發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變肘渔,為創(chuàng)造價(jià)值開辟了廣闊空間躯殷。
數(shù)據(jù)正成為制造企業(yè)新的生產(chǎn)要素。今年4月繁莲,《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場(chǎng)化配置體制機(jī)制的意見》發(fā)布独府,數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素被寫入其中,與土地拢胆、勞動(dòng)力婆沟、資本、技術(shù)等其他生產(chǎn)要素并駕齊驅(qū)猛计。
傳統(tǒng)制造邁向高端的必由之路
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看唠摹,對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)來說爆捞,“上云上平臺(tái)”也是邁向價(jià)值鏈高端的必經(jīng)之路。
實(shí)現(xiàn)智能制造勾拉、機(jī)器換人并不只是出于成本考慮的煮甥,而是因?yàn)槿说慕?jīng)驗(yàn)有差異,借助經(jīng)驗(yàn)沉淀為知識(shí)并固定下來藕赞,可以保證生產(chǎn)的穩(wěn)定性成肘,對(duì)精密制造來說,提高生產(chǎn)良品率斧蜕、提高生產(chǎn)質(zhì)量往往是花錢也買不回來的双霍。
過去,老師傅經(jīng)常要跑到城鄉(xiāng)接合部的工廠現(xiàn)場(chǎng)惩激,而現(xiàn)在通過8K高清視頻傳輸以及AI輔助店煞,員工坐在家里、CBD大樓里就可以遠(yuǎn)程協(xié)作风钻。對(duì)中小企業(yè)來說顷蟀,再不作出改變,可能面臨無人可招的窘境缎选,畢竟展管,90后和未來的00后不愿意進(jìn)入傳統(tǒng)制造業(yè),這倒逼企業(yè)必須作出改變否胜,以他們?cè)敢獾姆绞絹聿僮靼昀希缤ㄟ^手機(jī)移動(dòng)化作業(yè)。
正如疫情面前沒有誰(shuí)可以置身事外忽愧,面對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型大潮崇已,沒有一家制造業(yè)企業(yè)可以作壁上觀。
因?yàn)槟陨唬I(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還將催生產(chǎn)業(yè)鏈集聚協(xié)同贱起,單打獨(dú)斗的“孤島型”制造個(gè)體生存更為艱難,這意味著傳統(tǒng)企業(yè)也必須把自己融入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)筑的生態(tài)中舱踊,產(chǎn)業(yè)鏈迫扫、供應(yīng)鏈、資金鏈膳膝、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等都在其中協(xié)同互助诬絮,催動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在南方日?qǐng)?bào)陶贼、南方產(chǎn)業(yè)智庫(kù)的廣東工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)研中了解到啤贩,廣東制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求非常明顯,一些平臺(tái)企業(yè)就表示,對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需求最迫切的瓜晤,是中山锥余、惠州、佛山痢掠、江門等傳統(tǒng)制造業(yè)大市。
廣州嘲恍、深圳等地制造企業(yè)足画,受制于土地成本因素,選擇將制造業(yè)環(huán)節(jié)外遷佃牛,留下總部經(jīng)濟(jì)淹辞、研發(fā)中心、設(shè)計(jì)中心俘侠。在這個(gè)過程中象缀,生產(chǎn)、銷售“兩地分居”钦将,生產(chǎn)因?yàn)槔麧?rùn)薄促弯、附加值低而不被重視。但借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)阱纷,原本承接了廣深制造業(yè)的區(qū)域诲厚,因生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性地位更加凸顯,這也有助于推動(dòng)區(qū)域平衡辞唤,加速?gòu)V東制造業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)蔽曙。
沒有沒落的產(chǎn)業(yè),只有落后的企業(yè)为巾。在過去的高速增長(zhǎng)中家澈,國(guó)內(nèi)留存了巨大的存量,一二三產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)中小企業(yè)都有很大的效率提升空間彰朴,即便是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蚀比,也都在通過科技賦能,通過物聯(lián)網(wǎng)和智慧物流等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)要素的融入泽兼,從田間地頭到餐桌的流程合理化和全鏈條管理帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)子擅。這也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶給欠發(fā)達(dá)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的一種思路。
眾所周知贝咙,“微笑曲線”是從價(jià)值鏈角度對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形態(tài)的形象描述样悟,曲線左側(cè)為研發(fā)和技術(shù),右側(cè)為品牌和營(yíng)銷庭猩,中間的低洼部分則為制造窟她。一般來說,研發(fā)及品牌營(yíng)銷相對(duì)制造環(huán)節(jié)更能體現(xiàn)價(jià)值鏈的高端和利潤(rùn)蔼水,而制造環(huán)節(jié)震糖、特別是代工則利潤(rùn)微薄录肯。如今,生產(chǎn)端和消費(fèi)端吊说、品牌端將深度融合论咏,柔性化、個(gè)性化的生產(chǎn)在重塑企業(yè)的設(shè)計(jì)颁井、品牌厅贪,從這個(gè)角度而言,“微笑曲線”被進(jìn)一步拉平雅宾。
(控制工程網(wǎng))
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