長久以來强媚，企業(yè)經(jīng)營的目的很簡單瓢圈，就是賺錢侍醇。投資者只在乎投資回報(bào)和增長尼布，對他們來說，企業(yè)內(nèi)外的人過得是好是壞都是次要的子历。

但隨著投資者的改變朦舟，企業(yè)也在改變。股東收益稻便、員工福祉投湿、社會公眾利益，對于當(dāng)今的企業(yè)而言趁宠，都是關(guān)注的焦點(diǎn)不从。簡而言之，企業(yè)要做好事犁跪，而且必須要做得好椿息。

尤其是在這前所未有、極具挑戰(zhàn)性的新冠肺炎疫情時代坷衍，這一點(diǎn)變得更為明顯寝优。全球多國的企業(yè)和人民，上至大型建筑公司惫叛，下至小型制造商，無一不受疫情或多或少的影響逞刷。在過去嘉涌，環(huán)境、社會和公司治理（ESG）的投資本來就重要夸浅，但隨著人們逐漸從疫情中走出來仑最，并致力于在后疫情時代恢復(fù)元?dú)庵畷r，這些投資就變得更加有意義了帆喇。

ESG 是英文 Environmental（環(huán)境）警医、Social（社會）和 Governance（治理）的縮寫，體現(xiàn)了一個大設(shè)想馁雏，即企業(yè)也應(yīng)當(dāng)利用非財(cái)務(wù)因素去影響和挑戰(zhàn)自身的（E）環(huán)境影響力酱晾，如能源和材料的使用情況；（S）社會影響力托俯，包括員工的健康赠飞、安全和多元化；以及（G）治理要素雹纤，如商業(yè)道德篙协、股東權(quán)利、高管薪酬政策等墓趋。

企業(yè)管理者確實(shí)需要用批判的眼光看待 ESG 基金的估值和預(yù)測粟朵。盡管如此，美國目前估計(jì)有價(jià)值 12 萬億美元的資產(chǎn)管理是朝可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)邁進(jìn)的。據(jù)美國銀行美林集團(tuán)分析師預(yù)計(jì)喻秩，未來 20 年碴验，ESG 基金的資產(chǎn)增長將達(dá) 20 萬億美元。而據(jù)畢馬威 2017 年的一份調(diào)查報(bào)告（第 9 頁）指出批斯，全球最大的 100 家企業(yè)中辞槐，有 75% 的企業(yè)已經(jīng)實(shí)施了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，相比之下粘室，1993 年只有 12%榄檬。毫無疑問，ESG 因素已成了企業(yè)管理和經(jīng)營中的一個重大考量衔统。

作為一名首席財(cái)務(wù)官鹿榜，在我看來，ESG 投資無論是對于企業(yè)還是對于地球锦爵，都是勢在必行的舱殿。畢竟，地球只有一個险掀。共享地球資源沪袭、愛護(hù)地球，人人有責(zé)樟氢，也是愛護(hù)自己和別人冈绊。萬幸的是，人們可以利用自己在商界的職務(wù)埠啃，為塑造更好的未來制訂措施死宣。

然而，如果你因?yàn)橄氲綄?shí)施變革需要花錢（至少在短期內(nèi)）而感到焦慮吮蒜，我有一個好消息：ESG 投資是一門好生意跷碰。根據(jù)我身為首席財(cái)務(wù)官的經(jīng)歷，以及作為由英國查爾斯王子創(chuàng)辦的首席財(cái)務(wù)官領(lǐng)導(dǎo)力網(wǎng)絡(luò)美國分會會員的經(jīng)驗(yàn)出發(fā)催岔，提出了五個理由谎后，說明為何企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)關(guān)注 ESG，并為企業(yè)的未來和發(fā)展?jié)摿Χ顿Y ESG惑叶。

全球環(huán)境惡化盒器，可以說每個月都有關(guān)于其每況愈下的消息，其中的細(xì)節(jié)實(shí)在令人堪憂衍肥。盡管各國政府應(yīng)該發(fā)揮重要作用去減緩問題并為建設(shè)美好未來創(chuàng)造解決方案攻睬，但企業(yè)也必須發(fā)揮帶頭作用。各地企業(yè)可以與當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門合作刀念，主動地實(shí)施甚至推動有益的系統(tǒng)化變革浅慎。無論如何胁会，企業(yè)不能坐等政府去實(shí)行政策和治理措施。

例如抵蚊，企業(yè)可以像歐特克一樣施绎，主動地實(shí)施碳中和計(jì)劃。這是一項(xiàng)令人欽佩的目標(biāo)贞绳，企業(yè)需要認(rèn)真地審視自身的業(yè)務(wù)流程對氣候所造成的影響谷醉，然后將其歸零。要想做到這一點(diǎn)冈闭，你可以通過投資來提高效率俱尼，也可以購買可再生能源和碳抵消額度。這在短期內(nèi)要花錢嗎萎攒？那當(dāng)然遇八，但從長遠(yuǎn)來看，潛在回報(bào)巨大耍休。

你會發(fā)現(xiàn)刃永，恐怕沒有或幾乎沒有一個董事會不知道 ESG 是什么，而且還經(jīng)常談?wù)撍蚓]錯斯够，ESG 戰(zhàn)略和規(guī)劃的必要性和不行動的代價(jià)，都日漸凸顯太汹。

貝萊德（BlackRock）首席執(zhí)行官 Larry Fink 在 2020 年給廣大首席執(zhí)行官寫了一封信榕华，告知為何 ESG 是當(dāng)今投資者的標(biāo)桿。本質(zhì)上棒鞍，如 Fink 在信中寫道：“你們看幽滤，氣候風(fēng)險(xiǎn)是存在的蓖搅，已無法和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分開崖蟀。”

但 Fink 又指出翩汰，在 ESG 指標(biāo)缺乏真正標(biāo)準(zhǔn)和信息披露的情況下吹迎，是難以將這些投資計(jì)入權(quán)益的。因此溃耸，許多企業(yè)在像貝萊德（目前管理的資產(chǎn)規(guī)模達(dá) 7 萬億美元）這樣的公司主導(dǎo)下湃足，都在忙著琢磨怎樣將 ESG 投資成本和不投資 ESG 的代價(jià)納入投資決策考量。

或許发惭，這算是清晰明確地向各界首席財(cái)務(wù)官傳達(dá)了這樣的信息：如果你選擇不做這些投資剂户，最終的代價(jià)將是什么？ 

作為首席財(cái)務(wù)官罩锐，我有責(zé)任關(guān)注所有影響著企業(yè)未來發(fā)展的趨勢奉狈。顯而易見卤唉，良好的 ESG 行為是一項(xiàng)可以通過多種方式獲得回報(bào)的投資：管理諸如數(shù)據(jù)中心碳排放、客戶隱私安全問題等 ESG 風(fēng)險(xiǎn)仁期，以及促進(jìn)員工多元化以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新桑驱，都能最大限度地提高收益。同時跛蛋，這也將是讓潛在投資者考慮你的額外激勵因素熬的。

做好 ESG 投資為什么能帶來豐厚的回報(bào)？因?yàn)檫@表示你關(guān)注了正確的事情赊级，你有正確的管理習(xí)慣押框，你看的是長遠(yuǎn)而不只是眼前。正是這種明智的管理方向此衅，才會加強(qiáng)投資者的興趣强戴，最終帶來更高的回報(bào)。

但是挡鞍，ESG 投資不能帶著完成任務(wù)般的心態(tài)去對待骑歹。你不能只在企業(yè)年報(bào)中寫幾段話，然后自我感覺良好地宣傳推廣自己胀爸。許多企業(yè)把 ESG 元素的重要性擺在第三位夜墓，即營收和投資之后。你或許會認(rèn)為锌德，只要沒有把污染物排放到河里泰锦，就有資格打上 ESG 標(biāo)簽≌尤牵可是诗实，實(shí)實(shí)在在地與真正的 ESG 方針和流程一一對比之后，就能明顯地看出企業(yè)的水平到哪里遥浑，是否出眾昆饲，而投資者的眼睛是雪亮的。

在未來的數(shù)十年中捞勿，隨著二戰(zhàn)后嬰兒潮一代的人數(shù)和財(cái)富被之后的 X 世代（ 1965 至 1980 年間出生的一代）蝗袄、千禧一代和 Z 世代（即 1995 至 2010 年間出生的一代）所超越，美國的財(cái)富將重新洗牌私周。這些較年輕的幾代人認(rèn)為嬰兒潮一代（我正處于該世代末端）的人喜歡在這迫在眉睫的問題上裝作一副若無其事的樣子贮爹，這已經(jīng)不是什么秘密了。

這些后來居上的幾代人非常關(guān)心 ESG育勺，企業(yè)的 ESG 標(biāo)準(zhǔn)和績效將大大地影響這些年輕投資者的參與方式和對象但荤。他們往往會向可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)看齊，從中了解在哪里投資涧至、如何投資腹躁。

如果您尚未將 ESG 規(guī)劃和行為納入企業(yè)的宗旨和目標(biāo)中呀闻，現(xiàn)在就該要意識到眼前的轉(zhuǎn)變。企業(yè)若不跟上潜慎，就會在未來數(shù)十年中的世代財(cái)富轉(zhuǎn)移過程中落伍捡多。

盡管 ESG 投資廣受歡迎，但 ESG 評分缺乏真正的標(biāo)準(zhǔn)铐炫。就拿企業(yè)債務(wù)來說吧垒手，它具有一套完善的標(biāo)準(zhǔn)。你看著一家企業(yè)的債務(wù)倒信，就可以知道該企業(yè)與另一家企業(yè)相比孰優(yōu)孰劣科贬。但對于 ESG 而言，目前還沒衡量標(biāo)準(zhǔn)鳖悠。

然而渺广，這種情況已經(jīng)有所改變。Sustainalytics血洞、MSCI 等公司建立了評分機(jī)制湃鳖，有助于投資者了解企業(yè)的付出和回報(bào)。由于企業(yè)都希望以 ESG 回報(bào)和影響力作為支出和企業(yè)決策的依據(jù)僻携，有個統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)狮最，是再好不過的了。而信息披露標(biāo)準(zhǔn)則有助于揭示那些推動良好 ESG 行為的企業(yè)內(nèi)部流程疹返。

上述標(biāo)準(zhǔn)一旦出臺泌祥，你是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備，領(lǐng)先于競爭對手律跺？如果落伍了放暇，這又對你的投資潛力意味著什么？

廣大企業(yè)之所以都在實(shí)施 ESG 投資策略侦镜，是因?yàn)樗鼈冋J(rèn)為打吱，只要是對公眾、對地球有益的事冒晰，都值得以短痛換取目標(biāo)和收益的長期增長潛力同衣。

沒錯竟块，利潤仍然至關(guān)重要壶运。但公平、對社會負(fù)責(zé)浪秘、對環(huán)境無害的行為是員工和業(yè)務(wù)合作伙伴所重視的蒋情，而且也越來越受投資者重視。企業(yè)若現(xiàn)在采取這些漸進(jìn)措施耸携，長此以往棵癣，必是贏家辕翰。

作者：SCOTT HERREN, AUTODESK CFO注：

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