雄克中國區(qū)總經(jīng)理 杜尚儉博士

同比增長超10%, 當(dāng)雄克中國2020年的成績單躍然紙上叮盘，我不由長呼一口氣他案，回顧這跌宕起伏的2020年耻宋，我有兩點感受想與大家分享。

加速的數(shù)字化與在不確定性中尋找機(jī)會

新冠疫情的突然來襲促奇，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下了加速鍵瞭阔，數(shù)字技術(shù)正在重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個環(huán)節(jié)管剂。對于在抓取系統(tǒng)和夾持技術(shù)領(lǐng)域已發(fā)展了75年的雄克公司而言，我們相信撵靴，具有“感知力與生命力”崇槽，將是未來功能部件以及整個機(jī)械設(shè)備行業(yè)的可見未來。2020年招砌，雄克的創(chuàng)新亮點可體現(xiàn)在被賦予了“數(shù)據(jù)感知反饋”能力的集成智能功能部件系列（如感應(yīng)刀柄秆廉、智能搬運模塊等），它們不僅能夠收集并分析包括產(chǎn)品本身變化粉私、刀具切削參數(shù)顽腾、抓取零件流程等多方面的信息，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控诺核，甚至自動調(diào)整干預(yù)崔泵；還能實現(xiàn)與多個機(jī)床控制系統(tǒng)、MES系統(tǒng)乃至企業(yè)管理數(shù)據(jù)庫的連接猪瞬，進(jìn)而有助于整個生產(chǎn)系統(tǒng)的智能控制、預(yù)判決策入篮。

沿著舊地圖陈瘦，找不到新大陸，數(shù)字化新世界的探索充滿著各種不確定性潮售，甚至是否有蘋果之于諾基亞痊项、特斯拉之于傳統(tǒng)汽車那樣的破局者出現(xiàn)，我們不得而知酥诽，但如何在不確定中把握確定性鞍泉，并從中找到機(jī)會，雄克有著一份堅實的篤定——為新型企業(yè)搭建更加開放與互聯(lián)的生產(chǎn)系統(tǒng)肮帐，雄克已經(jīng)做好了充足準(zhǔn)備咖驮。

用戶思維與本地作為

中國用戶的需求早已不同以往，更不同與其他市場代徒，在對德國產(chǎn)品可靠性信任的基礎(chǔ)上市口，對其柔性提出了更強(qiáng)烈的需求。我們自2015年開始大力培育用戶的自動化認(rèn)知昔黍，研發(fā)針對不同用戶需求穗俩、不同行業(yè)的解決方案，到2018年開始提供更具深度的非標(biāo)定制化產(chǎn)品伴糟，再到如今可協(xié)調(diào)各個領(lǐng)域技術(shù)資源熏祝、立足全局的自動化升級方案，我們所堅守的壮焰、為用戶創(chuàng)造價值的“用戶思維”效果凸顯们眶。從工藝出發(fā)法厢，讓用戶的自動化生產(chǎn)線發(fā)揮其效能，在2020年秕肌，我們收獲了越來越多用戶的肯定炎蹬。同樣是源自對用戶負(fù)責(zé)的決心，雄克中國早在疫情狀況尚不明朗的2月份就提前向德國總部采購備貨好唯，充盈中國庫存竭沫，由此我們實現(xiàn)了及時響應(yīng)一整年。

雄克在本地化戰(zhàn)略也在過去一年迎來了跨越式發(fā)展骑篙，傳統(tǒng)的德國研發(fā)模式已跟不上中國高速且多樣的需求變化蜕提，我們采用與本地合作伙伴共同研發(fā)生產(chǎn)方案、輔以德國總部局部優(yōu)化的方式靶端，在3C谎势、汽車、航空航天杨名、工程機(jī)械脏榆、高鐵等領(lǐng)域開創(chuàng)了一個又一個成功案例，甚至用一年時間完成了德國需五年方能實現(xiàn)的研發(fā)進(jìn)程台谍，中國模式反哺全球市場须喂。成立雄克中國應(yīng)用研發(fā)中心以及生產(chǎn)中心已列入2021年計劃表中。

從傳統(tǒng)到智能趁蕊，從機(jī)械到數(shù)字化坞生，從既有到未知，面對變革妒贞，我們不可避免產(chǎn)生焦慮翁写，疫情從來不是理由，我想剑银，更重要的還是人的思維變化吧汰检。2020年，讓我和我的團(tuán)隊更加認(rèn)識到我們的熱愛锄垛，我們對于用戶的價值六呼，我們將繼續(xù)打磨技術(shù)的穿透力，不斷迭代解決方案的融合度尘腕。迎接“新基建”刨税、“雙循環(huán)”、“十四五規(guī)劃”......2021年的雄克充滿想象摸马！

（雄克）

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