歐特克公司總裁兼首席執(zhí)行官 Andrew Anagnost

本文在歐特克影響力報(bào)告中亦有收錄 

一年前抹播，我們就已經(jīng)敏銳地意識(shí)到了未來(lái)十年發(fā)展的重要性咪鲜。然而缭召，2020 年仍然以始料未及的方式給我們帶來(lái)了考驗(yàn)。過去一年盒粮，我們所面臨的是鸵鸥，新冠疫情席卷全球、全世界呼吁種族平等嘶在、不平等日益加劇护忠、全球政局動(dòng)蕩以及全球氣候變暖≡鳎回首這一年前茧，我深感個(gè)人的渺小，但對(duì)未來(lái)依然保持樂觀莲态。

最重要的是丰浙，過去一年的經(jīng)歷證明，積極地去適應(yīng)不斷變化的世界至關(guān)重要秤凡。我們的全球社區(qū)以及遍布全球的歐特克客戶袄映、員工和合作伙伴那長(zhǎng)期以來(lái)的頑強(qiáng)和堅(jiān)韌給我?guī)?lái)了深刻的啟發(fā)。歐特克始終致力于支持并賦能勞動(dòng)力隊(duì)伍在“新常態(tài)”下加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型愈樱，并利用有效的資源以全新的方式進(jìn)行設(shè)計(jì)和制造芳企。為此，我既感責(zé)任重大又覺滿心感激初之。

展望未來(lái)十年造过，越來(lái)越多的生態(tài)伙伴在追求財(cái)務(wù)回報(bào)的同時(shí)也在衡量和改善環(huán)境、社會(huì)影響以及治理績(jī)效扎唾，這些都使我備受鼓舞召川。實(shí)際上，我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)回報(bào)的途徑取決于我們利益相關(guān)者的需求胸遇，尤其是客戶的需求荧呐。我們?cè)絹?lái)越多的客戶都在根據(jù)聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)來(lái)調(diào)整自己的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)目標(biāo)，以可持續(xù)的方式來(lái)創(chuàng)造價(jià)值纸镊。 

自歐特克發(fā)布第一份可持續(xù)發(fā)展報(bào)告以來(lái)倍阐，已經(jīng)過去了十多年的時(shí)間。今年逗威，我們進(jìn)一步完善了可持續(xù)發(fā)展策略峰搪，以加速取得積極成果，這標(biāo)志著歐特克翻開了新的篇章凯旭。

在業(yè)務(wù)發(fā)展以及與客戶和業(yè)界合作的過程中概耻，我們始終恪守承諾：

• 實(shí)現(xiàn)更好的能源和材料選擇，減少溫室氣體排放和廢物產(chǎn)生罐呼；

• 加快設(shè)計(jì)和制造更安全鞠柄、更健康确确、更具韌性的產(chǎn)品和場(chǎng)所；

• 促進(jìn)平等和公正烧论，同時(shí)幫助人們抓住變革的機(jī)遇來(lái)快速學(xué)習(xí)面啄、適應(yīng)并取得進(jìn)步。

與客戶合作

不可否認(rèn)的是旋挺，我們創(chuàng)造積極的影響與價(jià)值最好的機(jī)會(huì)在于向客戶提供他們所需要的技術(shù)降乔，以幫助激發(fā)他們的洞察力，制定更好的決策揽券，并實(shí)現(xiàn)更好的成果。我們的軟件平臺(tái)有助于將復(fù)雜的流程自動(dòng)化布缨，并將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可引導(dǎo)決策的洞察豆牺，從而使創(chuàng)新者能夠改善其設(shè)計(jì)、制造及運(yùn)營(yíng)所造成的影響柜涛。遠(yuǎn)程協(xié)作的解決方案和互聯(lián)的數(shù)據(jù)環(huán)境推動(dòng)了跨技術(shù)翎桨、流程、供應(yīng)鏈和行業(yè)的創(chuàng)新格缘。展望未來(lái)茫叭，創(chuàng)新機(jī)會(huì)與日俱增。

過去一年半等，我們宣布了對(duì)Pype揍愁、Spacemaker和Innovyze 的收購(gòu)，旨在幫助客戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化杀饵，并獲得在建筑工程效率莽囤、可持續(xù)建筑工地布局和水利基礎(chǔ)設(shè)施方面的洞察。我們啟動(dòng)了歐特克認(rèn)證計(jì)劃切距，讓全球的專業(yè)用戶和學(xué)生可以學(xué)習(xí)新的技能朽缎，并為我們服務(wù)的每個(gè)行業(yè)分別創(chuàng)建了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)。 

不止于業(yè)務(wù)

當(dāng)然谜悟，眼下全球的發(fā)展情況不僅需要我們?cè)跇I(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新话肖，更需要我們加強(qiáng)跨行業(yè)與跨領(lǐng)域的協(xié)作，并促進(jìn)行業(yè)的廣泛創(chuàng)新葡幸。去年最筒，歐特克聯(lián)合歐特克基金會(huì)和歐特克員工擴(kuò)大了慈善捐贈(zèng)的力度，將善款用于應(yīng)對(duì)新冠疫情礼患、自然災(zāi)害是钥、種族歧視和不平等加劇等現(xiàn)象。在這一年中渺因，歐特克和歐特克基金會(huì)向全球非營(yíng)利組織和社會(huì)企業(yè)捐贈(zèng)了 1,680 萬(wàn)美元幅类，以及價(jià)值 2,890 萬(wàn)美元的歐特克軟件。在歐特克基金會(huì) 2:1 和 1:1 配捐比例的支持下，來(lái)自 38 個(gè)國(guó)家/地區(qū)的員工總共捐贈(zèng)了創(chuàng)紀(jì)錄的 242 萬(wàn)美元姨桩。

不僅如此跛庶，我們還認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該與政府聯(lián)合行動(dòng)戚促，在全球范圍內(nèi)推動(dòng)公共政策的實(shí)施质凰，賦能人們?nèi)ピO(shè)計(jì)和創(chuàng)造一個(gè)更美好的世界。去年睡誉，歐特克牽頭與其它科技品牌一起畏琢，敦促美國(guó)國(guó)會(huì)在與新冠疫情相關(guān)的救濟(jì)法規(guī)中納入包括數(shù)字技能在內(nèi)的勞動(dòng)群體支持政策。

改善我們的運(yùn)營(yíng)

作為一家領(lǐng)袖企業(yè)伤很，我們始終致力于推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)實(shí)踐虐欲，并鼓勵(lì)員工發(fā)揮積極的社會(huì)影響。我們啟動(dòng)了歐特克碳基金肺樟，更新了碳排放定價(jià)檐春，并實(shí)現(xiàn)了凈零碳排放的目標(biāo)。現(xiàn)在么伯，我們即將宣布?xì)W特克下一個(gè)基于調(diào)研的溫室氣體減排目標(biāo)疟暖，在注重高效運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，還兼顧我們凈零碳和 100% 可再生能源的承諾田柔。

我們同樣致力于建立一支具有強(qiáng)大歸屬感的多元化員工隊(duì)伍俐巴。歐特克的董事會(huì)中有 50% 是女性，高管團(tuán)隊(duì)里有 45% 是女性硬爆，這相較 2018 年的 27% 取得了大幅度增長(zhǎng)窜骄。我們正努力創(chuàng)造一個(gè)兼容并包的環(huán)境，通過股票授予或長(zhǎng)期現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)摆屯，讓公司的每一位正式員工都可被視為公司的所有者邻遏，我對(duì)此深感自豪。最后虐骑，我們將宣布新的目標(biāo)准验，繼續(xù)提升整體員工隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的多樣性。

毫無(wú)疑問疆虑，過去的一年證明了我們生活在一個(gè)聯(lián)系日益緊密但也十分脆弱的世界中躏叽。盡管挑戰(zhàn)依然嚴(yán)峻，但我們的潛力也遠(yuǎn)超以往澄月。接下來(lái)

請(qǐng)與我們攜手共進(jìn)——消弭邊界淹佃、突破障礙、發(fā)揮才智脂惊、解鎖跨領(lǐng)域洞察旁囤。

展望未來(lái)十年悟肉，道阻且長(zhǎng)，更需要我們所有人一起積極進(jìn)取缭越、再接再厲乞挥，我相信我們最終將會(huì)贏得挑戰(zhàn)，成就無(wú)限可能秋鹅。請(qǐng)與歐特克一起赤巢，創(chuàng)造一個(gè)更可持續(xù)、更具韌性析崎、更公平的世界仁热。

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（歐特克Autodesk）

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