成功的企業(yè)是時代的企業(yè)。

隨著中國工程機械產(chǎn)業(yè)跨進新時代罢令，外資企業(yè)在中國也拉開了征戰(zhàn)下半程的序幕林狈。

上一個十年，二十年媒埃，外資企業(yè)在中國市場幾乎引領(lǐng)了技術(shù)菜碌，產(chǎn)品，營銷趨勢题山，穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)品牌之先兰粉；這一個十年，外資企業(yè)則要在中國企業(yè)大規(guī)亩ネ“走出去”的背景之下玖姑，將自身在全球市場的系統(tǒng)優(yōu)勢，全面移植到中國慨菱，穩(wěn)固并強化在中國的市場地位及競爭力客峭。

對于致力于長期在中國發(fā)展的海外企業(yè)而言，他們對未來究竟有哪些構(gòu)想抡柿？又會如何行動舔琅？

且聽這些企業(yè)高層細細說來。

(按姓氏拼音首字母排列）

高端品牌洲劣、高附加值產(chǎn)品备蚓，構(gòu)建設(shè)備全生命周期的客戶價值

利勃海爾（中國）有限公司董事總經(jīng)理?Armin Natter

得益于傳統(tǒng)基建、新基建投資拉動囱稽，以及城市化進程和新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進郊尝，中國工程機械行業(yè)仍然存在巨大提升空間二跋；在“國內(nèi)大循環(huán)、國內(nèi)國際雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下艺扑，國際品牌更應(yīng)該深度參與并融入中國經(jīng)濟哭练，把握國內(nèi)大基建以及“一帶一路”建設(shè)市場蘊藏的新機遇，致力于在中國的長期的可持續(xù)發(fā)展米法。

經(jīng)歷過去幾年的高速增長僧憾，2021年，中國工程機械產(chǎn)業(yè)或?qū)⒖缭椒逯祬^(qū)短户，呈現(xiàn)穩(wěn)步下行之勢荐呵。對于國內(nèi)市場，國內(nèi)外主要制造企業(yè)唇锡，應(yīng)更加清醒蔬聚、更加理性對待這一輪周期波動，最大限度降低產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方矗绅，如代理商墙违、供應(yīng)商以及終端客戶的風險，避免市場出現(xiàn)2013-2015年那樣的“硬著陸”叼枝；另一方面诽表，隨著全球疫情影響逐步平復(fù)，世界各主要經(jīng)濟體重新找回發(fā)展動力腥光，聚焦和深挖國際市場关顷，持續(xù)拓展當?shù)氐匿N售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)糊秆，提升本地化能力武福，將成為制造商接下來關(guān)注的重點。對于利勃海爾而言痘番，依托值得信賴的捉片、可靠的全球銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，我們將能夠為更多投身海外工程建設(shè)與礦業(yè)開采的客戶提供支持汞舱。

利勃海爾2020年在逆勢中穩(wěn)健的表現(xiàn)伍纫，再次印證了全球客戶對于高端品牌和產(chǎn)品的信賴。這種信賴源自于以下幾個方面：

一昂芜、利勃海爾投入大量資金自主開發(fā)的高質(zhì)量核心部件莹规，如發(fā)動機、液壓件泌神、電控件良漱、油缸等，構(gòu)建起頗具競爭力的零部件供應(yīng)鏈棠裹，造就了高質(zhì)量忆和、高可靠性数壤、更具生產(chǎn)力且更加耐用的產(chǎn)品。

二龟聊、在設(shè)備全生命周期趣闻，利勃海爾始終是客戶價值的締造者。不止于采購價格暑吹，總體擁有成本一方面是品質(zhì)存学、可靠性、工作效率级轰、使用壽命誉缚、應(yīng)用經(jīng)驗和服務(wù)支持的綜合表現(xiàn)，同時還涉及了燃油成本琢喷、維保成本疫遵、融資成本，以及由此產(chǎn)生的“噸成本”等等諸多要素算行。對于設(shè)備全生命周期的總體擁有成本梧油，中國客戶的心智正在發(fā)生積極改變。

三州邢、利勃海爾第三代家族成員已經(jīng)進入管理層儡陨，他們傳承了利勃海爾家族企業(yè)的管理哲學(xué)。不同于更多關(guān)注銷售額增長與市占率的上市公司量淌，利勃海爾將利潤中的很大一部分骗村，再度投入到開發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)呀枢，完善全球生產(chǎn)胚股、銷售和服務(wù)設(shè)施，以及發(fā)展與培養(yǎng)專業(yè)團隊裙秋。以客戶為中心琅拌，利勃海爾致力于長期的可持續(xù)發(fā)展。

就產(chǎn)品和技術(shù)路線而言摘刑，未來行業(yè)產(chǎn)品和技術(shù)的重大改變首先來自于驅(qū)動技術(shù)进宝。順應(yīng)全球節(jié)能減排、綠色環(huán)保的大趨勢枷恕，助力中國實現(xiàn)碳達峰佩嘀、碳中和目標。未來遵艰，清潔能源沫杜，其中包括插電式、油電混動峭签、蓄電池以及氫燃料電池動力技術(shù)將得到更廣泛地行業(yè)應(yīng)用晶乘，這是全球工程機械產(chǎn)業(yè)的重大技術(shù)變革蚜遥，將由此帶來產(chǎn)品研發(fā)、制造和運行方式以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)方的諸多改變翠笛。與此同時由饵，自動駕駛、智能互聯(lián)桦徘，5G技術(shù)將進一步為行業(yè)賦能故咽，讓設(shè)備的運行和管理更加智能、更加安全橄文、更加高效化刻。

“智能制造”重塑競爭，保持初心上陕、堅守正道才能走得更穩(wěn)更遠

日立建機（上海）有限公司董事總經(jīng)理?程暁明

全球和中國工程機械產(chǎn)業(yè)的變化桩砰，超過以往任何時期。變化的速度释簿、迅猛程度亚隅，與過去幾十年相比，完全不在同一個數(shù)量級上庶溶。

巨變之下煮纵，企業(yè)的生存發(fā)展之道，并沒有改變偏螺；堅守品質(zhì)行疏，提升用戶價值，是企業(yè)的初心套像。特別是在目前挖掘機行業(yè)惡性競爭酿联、激進營銷、價格戰(zhàn)層出不窮的情況下凉夯，堅持初心顯得尤為重要货葬。

所謂“品質(zhì)”掷膛，包含三個方面：第一是“設(shè)計品質(zhì)”咳衣，第二是“制造品質(zhì)”，第三是“用戶體驗品質(zhì)”服移」始睿“設(shè)計品質(zhì)”基于廠家對客戶設(shè)備使用場景條件，經(jīng)濟驅(qū)動要素及社會環(huán)境制約的深入理解和取舍驶恨⊙籽辏“制造品質(zhì)”是通過管理4M（人員技能，機械設(shè)備道婚，材料元件及制造工藝）及制造環(huán)節(jié)的不斷創(chuàng)新來實現(xiàn)的件牧∫堑“用戶體驗品質(zhì)”則是客戶對設(shè)備使用狀況及流通和售后服務(wù)體驗的綜合滿意度來衡量的。

過去幾年侮压，全球工程機械產(chǎn)業(yè)呀净，智能制造、工業(yè)4.0浪潮襲來蠕膀；這股潮流給整個產(chǎn)業(yè)正帶來重大變化好猪。特別是對于中國工程機械制造商而言，把握住智能制造社露、工業(yè)4.0至關(guān)重要挟阻；這是我們提升制造品質(zhì)，贏在未來的重要籌碼峭弟。

智能制造附鸽、工業(yè)4.0不僅可以提升企業(yè)制造能力、制造效率瞒瘸，同時更能夠降低包括人力等在內(nèi)的各種成本拒炎；更重要的是，能夠讓“設(shè)計品質(zhì)”通過先進的制造體系挨务，得到最大程度的實現(xiàn)击你。從而最大限度地滿足用戶的需求，進而直接更好地提升“用戶體驗品質(zhì)”谎柄。

過去幾年丁侄，中國工程機械制造商在智能制造、工業(yè)4.0落地上朝巫，風生水起鸿摇；一座座燈塔工廠落成并投入使用。一個明顯的趨勢是蒙亦，未來在智能制造皮卸、工業(yè)4.0上，中國工程機械制造商很可能會完成一輪彎道超車离饺；而這會讓中國制造商未來前進的步伐猿池，邁得更大更快。

置身全球和中國產(chǎn)業(yè)巨變的時代疼尺，主動擁抱趨勢罚蛾、把握趨勢，不盲目追求短期市場表現(xiàn)氛侨，刻意追求三個品質(zhì)的統(tǒng)一缩笤。通過深挖用戶需求、滿足用戶需求，無疑能夠讓制造商繼續(xù)贏在未來殿恤。

內(nèi)燃機+電動化”雙線并進盲趟，久保田攜百年全球經(jīng)驗深耕中國市場

久保田發(fā)動機（上海）有限公司總經(jīng)理?東山浩一

成立于1890年的久保田，有著悠久深厚的企業(yè)歷史慎陵。歷經(jīng)百年經(jīng)營掏秩，久保田涉足多種機械制造領(lǐng)域，不僅實現(xiàn)了小型挖掘機產(chǎn)品銷量全球第一荆姆，在核心配套環(huán)節(jié)—發(fā)動機上蒙幻，也擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)和成熟的配套經(jīng)驗。目前胆筒，除挖掘機外的工程機械板塊邮破，久保田發(fā)動機還在裝載機、高空作業(yè)平臺產(chǎn)品上實現(xiàn)了頗為廣泛的應(yīng)用仆救，特別是近年來十分火爆的臂式高空作業(yè)平臺抒和，久保田發(fā)動機的配套占比率極為亮眼。

豐富的主機制造和發(fā)動機配套的實踐與經(jīng)驗彤蔽，為久保田發(fā)動機在中國市場的進一步開拓增加了贏面摧莽。

多年來，久保田一直將中國視為全球市場中非常重要的一部分顿痪，秉持“不但要技術(shù)優(yōu)秀镊辕，還要能夠服務(wù)于整個社會”的企業(yè)精神，致力于為中國主機制造企業(yè)蚁袭、中國用戶提供更可靠掸柏、更適合的產(chǎn)品，為中國社會經(jīng)濟的發(fā)展和環(huán)境保護做出貢獻淆逛。

為持續(xù)扎根中國椒玖，久保田已在中國無錫創(chuàng)建工廠，主要研發(fā)倒你、制造針對中國市場的產(chǎn)品胯夏，以本地化戰(zhàn)略的落地，強化我們在中國的配套能力鼓宿。

不可否認豆出，電動化已成為工程機械行業(yè)發(fā)展的趨勢之一，但我認為其完全取代內(nèi)燃機坡循，尚需時日疏拱。作為傳統(tǒng)的內(nèi)燃機設(shè)備供應(yīng)商斤杏，久保田在電動化領(lǐng)域也在布局肯拨，我們不僅會持續(xù)鞏固傳統(tǒng)的內(nèi)燃機產(chǎn)品優(yōu)勢，也會在電動化產(chǎn)品開發(fā)上全力以赴。目前雪猪，在農(nóng)用機械領(lǐng)域栏尚，久保田已有成功的電動化產(chǎn)品配套案例，未來希望能夠在中國工程機械設(shè)備上得到更多的應(yīng)用只恨。

此外译仗，久保田發(fā)動機在應(yīng)對各國環(huán)保要求方面早有先手，已推出應(yīng)用于歐洲五階段排放標準的產(chǎn)品官觅。對于中國即將升級的環(huán)保標準纵菌，久保田有信心助力中國主機企業(yè)快速過渡，同時也有能力幫助中國企業(yè)在海外市場更快適應(yīng)休涤。

百年小松?品質(zhì)第一

株式會社小松制作所中國總代表

小松（中國）投資有限公司董事長?今吉琢也

2021年咱圆，小松（即株式會社小松制作所）迎來了其百年華誕。

從一家礦山附屬加工廠起步功氨，經(jīng)過百年發(fā)展序苏，今天，小松已成為了一家在世界工程機械行業(yè)排名第二捷凄、事業(yè)遍及包括中國等新興市場國在內(nèi)的全球化企業(yè)忱详。

能夠?qū)崿F(xiàn)這一發(fā)展，一個重要原因就在于借睬，小松創(chuàng)始人竹內(nèi)眀太郎在企業(yè)創(chuàng)立伊始就提出了 “品質(zhì)第一”阿座、“技術(shù)創(chuàng)新”、“人才培養(yǎng)”奏宽、“向海外發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)理念醋咒，這些理念，在小松百年發(fā)展的整個過程中踱措，作為企業(yè)的DNA晦苞，始終被全世界的小松員工薪火相傳并發(fā)揚光大，即便是經(jīng)歷了事業(yè)全球化的洗禮也沒發(fā)生絲毫的改變毕嘹。

1956年浊娄，小松攜推土機等產(chǎn)品參加在北京、上海兩地舉辦的首屆日本商品展覽會沸幅，由此拉開了小松中國事業(yè)的序幕矗夯。自此，小松始終以高品質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)中國聪弊，小松品牌也因此贏得了中國社會和用戶的認可和喜愛施翰。

在其后長達65年的中國事業(yè)發(fā)展過程中，特別是在其早期階段购城，小松致力于日中友好事業(yè)吕座，向中國提供了數(shù)千臺的高品質(zhì)工程機械，為中國的國民經(jīng)濟、基礎(chǔ)建設(shè)做出了貢獻吴趴。上世紀80年代初期漆诽，小松以無償傳授的方式，幫助中國導(dǎo)入全面質(zhì)量管理（TQC）锣枝，通過品質(zhì)改善為中國民族工業(yè)的振興盡心盡力厢拭。到上世紀90年代中期，小松更開始在中國直接投資建廠撇叁，將小松的“產(chǎn)品制造”直接帶到了中國供鸠，滿足了改革開放后中國用戶對高品質(zhì)產(chǎn)品日益高漲的需求。上述舉措陨闹，事實上也可以被看作是小松“品質(zhì)第一”理念在中國的普及與實踐回季。

基于“品質(zhì)第一”之理念，追求“質(zhì)量與誠信”正林，努力實現(xiàn)“企業(yè)價值”的最大化泡一，是今日小松的經(jīng)營之本。此處的“企業(yè)價值”指的是桃铛，來自于社會和所有的利益攸關(guān)方（客戶肋森、代理店、外協(xié)企業(yè)假磺、員工烈杠、股東、當?shù)厣鐣┑男刨嚩戎偤团觥閷崿F(xiàn)這一目標跃百，小松始終不懈地開展著人才培養(yǎng)、技術(shù)革新等活動晦了，努力為全世界的用戶提供安全患刻、高生產(chǎn)率且環(huán)保的高品質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和全面解決方案普统。

面向新百年杠锻，小松將一如既往地堅持“品質(zhì)第一”，以小松品牌理念—“Creating Value Together”為指引埋村，與各方事業(yè)合作伙伴攜手前行珍特，不斷開展新的價值創(chuàng)造，努力實現(xiàn)更大更好的發(fā)展魔吐。

隨著中國工程機械終端客戶不斷成熟扎筒，“價值競爭”最終會成為行業(yè)的主流。屆時酬姆，以小松為代表的嗜桌，堅守品質(zhì)奥溺、價值的制造商，也將迎來新的機遇症脂。

全球產(chǎn)品的中國化谚赎，中國產(chǎn)品的全球化

馬尼托瓦克塔式起重機新興市場高級副總裁?王磊

中國一定是淫僻，也必須是外資企業(yè)全球布局中的重中之重诱篷。中國塔機的年銷量是中國以外全球市場的2倍以上；中國推動的“一帶一路”建設(shè)市場雳灵，影響廣泛且意義重大棕所。立足中國市場、輻射全球市場悯辙，將是外資企業(yè)未來發(fā)展的機遇地垢。

把握新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)预署。當下和未來尊伟，外資企業(yè)要以全面本地化的戰(zhàn)略思維和行動，響應(yīng)快速變化聂歹、持續(xù)升級的市場需求野疟。為此，不僅要做到全球產(chǎn)品的中國化乘步，同時還要做到中國產(chǎn)品的全球化廷碴。

以馬尼托瓦克波坦品牌塔機為例，讓歐美等世界級產(chǎn)品不斷進入中國的同時榨降，近年來就用，我們依托本地化團隊，融合全球設(shè)計經(jīng)驗和標準扇牢，開發(fā)出以客戶需求為導(dǎo)向的更具競爭力的產(chǎn)品霉处，為中國客戶創(chuàng)造更大價值，與此同時我們在中國設(shè)計制造的產(chǎn)品椰陋，目前正在全面進入亞太鸵隧、中歐、東亞等新興市場甚至全球市場意推；過去三年時間豆瘫，以中國團隊主導(dǎo)開發(fā)了5款波坦品牌塔機，提升了我們在中國以及新興市場的競爭力菊值，收效顯著外驱。

此外，通過精益生產(chǎn)腻窒、智能制造昵宇，我們在中國的工廠持續(xù)降本增效磅崭，為中國客戶打造安全、品質(zhì)如一瓦哎，且更具性價比的新產(chǎn)品砸喻，讓波坦品牌更加契合中國市場、貼近中國用戶蒋譬。

憑借高品質(zhì)割岛、高殘值的產(chǎn)品，覆蓋全球的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)寓蔼，以及全球化的運營管理經(jīng)驗咱贪，馬尼托瓦克致力于為租賃企業(yè)提供設(shè)備全生命周期的解決方案，提升資產(chǎn)回報率筛六，規(guī)避投資風險价值。

堅守用戶價值、持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力和服務(wù)能力通溜，

力爭在中國立足百年

神鋼建機（中國）有限公司董事拷治、總經(jīng)理?西岡基司

盡管全球新冠疫情依然嚴峻，但隨著中國“十四五”規(guī)劃的發(fā)布溪毕，擴大內(nèi)需胃琴、加快鄉(xiāng)村振興、加速推進新基建等與工程機械息息相關(guān)的規(guī)劃出臺遍沟，為中國洽咬，乃至全球工程機械行業(yè)的發(fā)展帶來了重大利好。以挖掘機細分領(lǐng)域為例倚务，預(yù)計在“十四五”規(guī)劃的前兩年橙围，中國市場銷量將有望持續(xù)增長，并達到一個頂峰着逐。而在這之后崔赌，中國挖掘機市場可能會趨于穩(wěn)定，甚至會出現(xiàn)緩慢下滑耸别。

事實上健芭，在市場進入下行通道后，中國挖掘機行業(yè)的競爭才算真正開始秀姐〈嚷酰可以預(yù)見，屆時不僅主機制造商省有，包括上游零部件供應(yīng)商痒留、銷售渠道，甚至終端用戶等蠢沿，整個行業(yè)將會面臨洗牌伸头、重組匾效。進入這個階段，僅僅依靠低價恤磷、減配產(chǎn)品等極端競爭方式將行不通面哼，行業(yè)將回歸價值競爭，唯有真正能夠為客戶帶來價值的品牌绷煎，才不會被淘汰筹唠，才能夠長久生存。

發(fā)展至今玻桶，神鋼建機已有90多年歷史昧挚，進入中國已近30年聪萨，我們的目標是成為一家在中國存續(xù)百年的優(yōu)秀企業(yè)假盼。圍繞這一發(fā)展愿景，我們在中國始終將用戶價值放在第一位盘另，不斷提升產(chǎn)品競爭力和服務(wù)能力等核心競爭力惋探，同時大力推進本地化發(fā)展戰(zhàn)略。

在產(chǎn)品方面巩荧，2022年12月抗海，中國將實施非道路移動機械第四階段排放標準。我們認為這將是中國挖掘機市場的一個重要轉(zhuǎn)折點福耐，也會加速推進中國市場產(chǎn)品的研發(fā)葫羡，向歐美、日本等發(fā)達市場靠近昌罩。未來哭懈，中國市場所需要的產(chǎn)品，要更加環(huán)保茎用、高效遣总、安全、舒適轨功，因此電動化旭斥、多功能化、智能化古涧、人性化等技術(shù)趨勢更加明顯垂券。神鋼建機將不斷向中國引進在發(fā)達市場積累的產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新羡滑、售后服務(wù)等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢菇爪，同時針對中國市場進行差異化改進，以滿足用戶不斷升級的需求啄栓，絕對不會僅僅為了眼前的市場份額娄帖，而走“廉價版”路線乏根。

在后市場、售后服務(wù)支持上仔省，神鋼建機將投入更多的精力俄躺，打造更加完善的服務(wù)和配件供應(yīng)體系，推出更為靈活的服務(wù)模式红集，同時提升設(shè)備維修亲沃、再制造能力和水平。我們希望在整個產(chǎn)品生命周期中判懒，能夠成為助力中國用戶成功的伙伴袋员。

此外，我們會更加積極推進在中國的本地化發(fā)展戰(zhàn)略刀雳。目前痘嫉，我們在中國成都和杭州建立了生產(chǎn)工廠，進行產(chǎn)品本地化制造粪世。下一步馆义，我們還會大力強化產(chǎn)品研發(fā)和經(jīng)營管理層面的“本地化”，更加深入地了解中國市場和用戶需求胁塞，為用戶創(chuàng)造真正的價值咏尝。

為中國定制”— —零部件產(chǎn)業(yè)新趨勢

丹佛斯動力系統(tǒng)貿(mào)易（上海）有限公司總裁?周時平

“十四五”規(guī)劃開啟，“國內(nèi)大循環(huán)啸罢、國內(nèi)國際雙循環(huán)”新戰(zhàn)略格局下编检，中國工程機械產(chǎn)業(yè)進入了新一輪發(fā)展機遇期。

隨著行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級持續(xù)加速扰才，中國工程機械產(chǎn)品在電動化允懂、智能化、數(shù)字化等方面均走在全球前列训桶。同時累驮，在海外布局上，中國企業(yè)也踏上了走出國門舵揭，進軍全球拓展深水區(qū)的新征程谤专。

基于這樣的大趨勢下，差異化和定制化產(chǎn)品成為企業(yè)再度實現(xiàn)突破的關(guān)鍵午绳；而在產(chǎn)品設(shè)計上需更具特色置侍，向高端化市場深度邁進，無疑是中國企業(yè)下一步行動的重中之重拦焚。其中瘫骏，完善成熟的核心配套體系，正在發(fā)揮出更加重要的作用荣吻。

作為核心配套產(chǎn)品供應(yīng)商哭夺，以丹佛斯為代表的企業(yè)量奸，也在全力布局中國業(yè)務(wù)體系，通過個性化的產(chǎn)品和服務(wù)卷撞，滿足中國用戶的需求澄璃，助力制造商打造企業(yè)自身的品牌特色。

要真正做到這點盐文，這就要求在中國發(fā)展的國外零部件企業(yè)圣翅，要針對中國市場做出改變，量身定制更適配的零部件系統(tǒng)解決方案咏摔，而非生搬硬套原有的全球解決方案握饼。

丹佛斯作為全球領(lǐng)先的動力系統(tǒng)供應(yīng)商，擁有包括軟件和硬件在內(nèi)的強大的零部件基礎(chǔ)平臺昙百，比如我們的PLUS+1軟件平臺诡泌。同時，丹佛斯一直以來將中國視為“第二故鄉(xiāng)”悟民，堅持本地化發(fā)展坝辫，針對中國市場上不同企業(yè)篷就、不同產(chǎn)品射亏，提供差異化服務(wù)，并以此為長期的方向和目標竭业。在丹佛斯全功能測試實驗基地—海鹽ADC應(yīng)用開發(fā)中心智润，我們已聯(lián)合多家中國主流主機制造商，共同開發(fā)更匹配中國市場未辆、中國用戶的產(chǎn)品窟绷，比如我們已經(jīng)與國內(nèi)知名OEM廠商合作開發(fā)了大噸位混合動力挖掘機。

展望未來咐柜，聯(lián)合開發(fā)兼蜈，定制化產(chǎn)品，已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢拙友。

此外为狸，為持續(xù)深耕中國市場，丹佛斯近年來還在布局遗契、資源配置上傾斜臭膊，通過收購、兼并等舉措膊编，整合全球資源栏赋，全面強化在中國的零部件綜合解決方案能力，以提升對中國企業(yè)尸钢、用戶的服務(wù)水平仙衩。

（工程機械觀察）

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