隨著我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展取劫，企業(yè)數(shù)字化進(jìn)程不斷提速，傳統(tǒng)企業(yè)越來越關(guān)注企業(yè)效率的提升忌卤，通過充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)的深度融合扫夜，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益最大化。在數(shù)字化手段方面驰徊，5G笤闯、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)棍厂、人工智能颗味、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)等新技術(shù)與產(chǎn)業(yè)加速融合牺弹，各行各業(yè)加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型鹃改，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為了一個(gè)不可逆的大趨勢。

國企是中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的中流砥柱牛跷，肩負(fù)著推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增強(qiáng)社會價(jià)值的重要責(zé)任定合。國資委統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示溶瞬，2020年中央企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入30.3萬億元，如此大的規(guī)模和體量喂惜，在國民經(jīng)濟(jì)中具有不可替代的關(guān)鍵作用鄙骏。因此，國有企業(yè)特別是央企需要在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革浪潮中發(fā)揮引領(lǐng)作用服半，成為推動數(shù)字化智能化升級的排頭兵碗冈。然而，要實(shí)現(xiàn)國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事滤灸，國有企業(yè)很多都是集團(tuán)化經(jīng)營怪褐，規(guī)模龐大、系統(tǒng)復(fù)雜翁旁，其轉(zhuǎn)型過程中面對的困難和挑戰(zhàn)也更為紛繁復(fù)雜蝠欲。

理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)卻很骨感倦微。據(jù)麥肯錫調(diào)查報(bào)告顯示妻味，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗率高達(dá)80%，很大的原因就和認(rèn)知有關(guān)欣福。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的信息化升級责球，也不是一蹴而就的工程項(xiàng)目，更不是對業(yè)務(wù)流程的修修補(bǔ)補(bǔ)拓劝，而是企業(yè)價(jià)值鏈雏逾、組織鏈、管理鏈郑临、資金鏈栖博、生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈厢洞、服務(wù)鏈的全面革新笛匙，是體制機(jī)制、管理流程犀变、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革。

而如何實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制秋柄、管理流程考叽、組織結(jié)構(gòu)的深刻變革？國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心思路是要做到強(qiáng)化認(rèn)識主渤、精準(zhǔn)切入连碎、快速迭代、開放融合瘪叉。

 大量企業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐驗(yàn)證弧哥，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)一把手項(xiàng)目呕豪，企業(yè)的最高決策者必須認(rèn)同數(shù)字化轉(zhuǎn)型的觀念，并通過自上而下的強(qiáng)有力推動才能實(shí)現(xiàn)榆眷。國有企業(yè)決策層糯档，首先要對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的有一個(gè)清晰的認(rèn)識。企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初衷屡旺，除了要能幫助企業(yè)自身提升內(nèi)部的運(yùn)營效率外(降本蜡幼、提質(zhì)、增效等)端制，還要能對企業(yè)的結(jié)構(gòu)效率形成優(yōu)化與改善嗓万，進(jìn)一步能為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)制出一種新的機(jī)制、模式或方法灸叼，從而使企業(yè)能夠更好的應(yīng)對數(shù)字化浪潮帶來的變化與沖擊神汹。

對于國企決策者而言，如何順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的浪潮古今，采取實(shí)際行動推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型屁魏，將成為衡量國企改革成效的重要內(nèi)容。2020年沧卢，國務(wù)院國資委印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》提出蚁堤，國有企業(yè)要加快數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化但狭、智能化發(fā)展披诗，增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力立磁、控制力呈队、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力唱歧，提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平宪摧。國有企業(yè)只有緊追全球數(shù)字化、智能化產(chǎn)業(yè)革命的浪潮烙凝，才能在新的競爭形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展连欲。

國企的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與民營企業(yè)，特別是廣大民營中小企業(yè)最大的區(qū)別在于：首先國企通常體量龐大宠录，很多是處在國計(jì)民生的重點(diǎn)行業(yè)椅损，牽涉范圍非常廣，數(shù)字化轉(zhuǎn)型束縛多祸麸，甚至?xí)暧^經(jīng)濟(jì)造成一定的影響吉挎，牽一發(fā)而動全身。其次椭斜，國有企業(yè)鮮明的政治屬性決定了企業(yè)治理體系的特殊性氨固，國企重大業(yè)務(wù)變革往往受國家政策和行政力量的影響較大蛀埂。此外，國企決策層解瀑，特別是國企一號位盾轮，在企業(yè)重大決策時(shí)，考慮的層面也會比民企一把手更多鬓催。因此肺素，綜合來看，多種因素會導(dǎo)致國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型難度非常大宇驾。

國企轉(zhuǎn)型也具備廣大民企不具備的各種優(yōu)勢倍靡。由于國家體制原因，在政策方面课舍，國企尤其是央企塌西，會獲得更大的扶持力度。具體到項(xiàng)目落地方面筝尾，國企在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)捡需，能夠獲得的人力、物力筹淫、財(cái)力等資源站辉，會比民企更豐富。國企一旦數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功损姜，效果非常明顯饰剥，能夠在全行業(yè)起到超強(qiáng)的示范效應(yīng)，具有很強(qiáng)的社會效應(yīng)摧阅。

當(dāng)前寺癌，大部分國企尚處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的起步期。在未來的國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中铣啰，需要根據(jù)國有企業(yè)所處的不同行業(yè)類型绅荒，制定與行業(yè)屬性相匹配的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，設(shè)定不同的轉(zhuǎn)型目標(biāo)與考核體系肌搔，規(guī)劃不同的轉(zhuǎn)型路徑與解決方案肝羊，提供不同的轉(zhuǎn)型支持與協(xié)調(diào)機(jī)制。

1.加快制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)

數(shù)字化時(shí)代伪浅，企業(yè)從整個(gè)的商業(yè)模式到組織架構(gòu)蝉择，方方面面的戰(zhàn)略策略層面都需要重新設(shè)計(jì)。廣大國企可以借助先進(jìn)的數(shù)字化咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)民逾，早規(guī)劃，早布局存研，明晰方向垫凝，并且不斷迭代更新填要。

2.找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)，循序漸進(jìn)

 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是顛覆行業(yè)仔戈，而是要在遵循產(chǎn)業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)上提高效率关串。企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中，由于人力监徘、物力和財(cái)力的限制晋修，不能胡子眉毛一把抓，應(yīng)找到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引爆點(diǎn)凰盔，解決方案快速迭代與優(yōu)化墓卦，系統(tǒng)性地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3.選擇合適的數(shù)字化工具和手段

企業(yè)研發(fā)户敬、運(yùn)營落剪、管理在IT、DT技術(shù)的支撐下轉(zhuǎn)型升級尿庐，運(yùn)用大數(shù)據(jù)忠怖、物聯(lián)網(wǎng)、CPS抄瑟、數(shù)字孿生技術(shù)的工業(yè)軟件與工業(yè)應(yīng)用場景深度融合凡泣。構(gòu)建以運(yùn)營級平臺思想為代表的一體化經(jīng)營管理平臺、共享服務(wù)平臺和共享數(shù)據(jù)平臺拯奔，作為國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型重要抓手谭扑。

 4.以開放融合為原則，共建數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)圈

數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是企業(yè)的單兵突進(jìn)坑哥，需要整個(gè)行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)協(xié)調(diào)推進(jìn)痒蛇。以開放融合為原則，共建數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)圈弦途，其中包含各級政府俺下、各行業(yè)企業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商抡广、科研學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)等预铁。通過數(shù)字化技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)整個(gè)社會各方面的轉(zhuǎn)型公掰。

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