在工業(yè)4.0時代，我們將整個價值鏈融合在產(chǎn)品周期中進(jìn)行組織和管理授艰，并將商業(yè)模式辨嗽、上下游服務(wù)和組織工作重新串聯(lián)起來世落，這復(fù)雜程度要大于單向批量生產(chǎn)制造。

而供應(yīng)鏈主要由4端組成糟需，分別是原材料和零部件供應(yīng)端屉佳、生產(chǎn)制造端、銷售端和倉儲物流端洲押。供應(yīng)鏈所涉及到的范圍廣武花，不同行業(yè)對這四個板塊的側(cè)重點不同。

如BOM結(jié)構(gòu)復(fù)雜的汽車诅诱、手機髓堪、高鐵等的企業(yè)會比較側(cè)重原材料和零部件供應(yīng)端；而食品服裝行業(yè)娘荡，如酒類干旁、食品、服裝等則比較側(cè)重營銷端炮沐；如一些科研機構(gòu)朋暴，如原油化工、礦石冶工等行業(yè)注重生產(chǎn)制造端碉伙。

一下抬、上游原材料零部件供應(yīng)商ERP系統(tǒng)選型要求

進(jìn)銷存模塊：主要包括采購、倉儲真译、銷售紧燎、合同模塊，實現(xiàn)從采購到付款猬蚤、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐戒款；

生產(chǎn)計劃模塊：主要包括高級供應(yīng)鏈計劃、MPS主生產(chǎn)計劃执寺、MRP物料需求計劃（BOM支撐）区孩，實現(xiàn)同一個企業(yè)多套計劃并存的模擬，實現(xiàn)企業(yè)年度計劃洞惕、月度計劃刑嚷、周計劃、天計劃的生成竟坛，達(dá)成銷售采購的供需平衡闽巩；

生產(chǎn)制造模塊：主要包括BOM物料清單、車間工作中心担汤、工藝路線又官、質(zhì)量管理等，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場全面模擬實現(xiàn)離散制造生產(chǎn)過程的管理；

財務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理六敬、總賬管理碘赖、現(xiàn)金管理、成本管理等外构，實現(xiàn)制造企業(yè)的財務(wù)管理的各個方面業(yè)務(wù)需求普泡；

數(shù)據(jù)決策模塊：

●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu)；

●實現(xiàn)即時的查詢和報表模塊审编；

●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實現(xiàn)銷售決策支持撼班、庫存決策支持、生產(chǎn)決策支持垒酬、采購決策支持砰嘁、財務(wù)決策支持；

所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面薛苫，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況鹤梯。

二、中游生產(chǎn)制造商ERP系統(tǒng)選型要求

進(jìn)銷存模塊：主要包括采購排貌、倉儲犬洽、銷售、合同模塊投谅，實現(xiàn)從采購到付款纪萎、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐；

生產(chǎn)計劃模塊：主要包括高級供應(yīng)鏈計劃蘑劲、MPS主生產(chǎn)計劃虹限、MRP物料需求計劃（BOM支撐），實現(xiàn)同一個企業(yè)多套計劃并存的模擬似魄，實現(xiàn)企業(yè)年度計劃彭薪、月度計劃、周計劃竿靠、天計劃的生成适肠，達(dá)成銷售采購的供需平衡霍衫；

生產(chǎn)制造模塊：主要包括BOM物料清單候引、車間工作中心、工藝路線敦跌、質(zhì)量管理等澄干，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場全面模擬實現(xiàn)離散制造生產(chǎn)過程的管理；

MES車間模塊：實現(xiàn)與ERP生產(chǎn)任務(wù)的無縫銜接柠傍，自動獲取ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（物料編碼麸俘、倉庫名稱、貨位名稱等）及加工指令，將指令傳達(dá)給工控系統(tǒng)或者PLC系統(tǒng)从媚，實現(xiàn)過程質(zhì)量控制逞泄，同時完成數(shù)據(jù)采集匯總工作，將從RFID或者其他工控系統(tǒng)獲取數(shù)據(jù)加工上傳ERP系統(tǒng)拜效，實現(xiàn)生產(chǎn)物流的跟蹤喷众，全面實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場物流的正反追溯。

MES模塊要求：

●具備任務(wù)調(diào)度臺紧憾、資源調(diào)度臺到千、車間管理績效以及工序移動等功能。

●支持可配置的派工單驅(qū)動的執(zhí)行功能块生、可配置的工作內(nèi)容和工作說明的順序顯示稻诚、可以記錄和報告任務(wù)的實際耗用工時。

●能夠進(jìn)行車間異常情況報告并簡化車間處理報告廓蒜。

●要求提供對車間狀態(tài)可視性管理辖狞，具備預(yù)期的生產(chǎn)能力或資源短缺管理。

●要求對作業(yè)處理漓蜗、派工單安排岳散、資源使用報告進(jìn)行管理，需根據(jù)用戶需要通過參數(shù)進(jìn)行靈活配置管理螃恕。

質(zhì)量管理模塊：實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理眠煮、采購質(zhì)量管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理以及產(chǎn)品質(zhì)量管理膳几，質(zhì)量管理信息需與采購模塊茴审、生產(chǎn)模塊無縫集成。

財務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理启疙、總賬管理躁绸、固定資產(chǎn)管理、現(xiàn)金管理臣嚣、成本管理等净刮，實現(xiàn)制造企業(yè)的財務(wù)管理的各個方面業(yè)務(wù)需求，并且要求在成本管理方面實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)成本和實際成本并存硅则；

數(shù)據(jù)決策模塊：

●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu)淹父；

●實現(xiàn)即時的查詢和報表模塊；

●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實現(xiàn)銷售決策支持怎虫、庫存決策支持暑认、生產(chǎn)決策支持、采購決策支持大审、財務(wù)決策支持蘸际；

所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面座哩，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況。

三粮彤、下游渠道商ERP系統(tǒng)選型要求

進(jìn)銷存模塊：主要包括采購根穷、倉儲、銷售蓝漏、合同模塊撼烹，實現(xiàn)從采購到付款、銷售到收款的業(yè)務(wù)支撐匕憋；

財務(wù)模塊：主要包括應(yīng)收/應(yīng)付管理远燕、總賬管理、現(xiàn)金管理族帅、成本管理等奖放，實現(xiàn)分銷企業(yè)的財務(wù)管理的各個方面業(yè)務(wù)需求；

DRP分銷管理模塊：

●實現(xiàn)門店P(guān)OS系統(tǒng)廊睹、門店庫存管理砚粒、總部與門店的調(diào)貨管理以及總部/門店之間的庫存及銷售信息傳輸；

●集成POS機以及FRID贤疆、條碼技術(shù)應(yīng)用益柳；

●實現(xiàn)與POS機數(shù)據(jù)的集成，通過FRID枫演，條碼等技術(shù)應(yīng)用實現(xiàn)分銷物流數(shù)據(jù)的采集捕谢；

數(shù)據(jù)決策模塊：

●基于面向Web服務(wù)的體系架構(gòu)；

●實現(xiàn)即時的查詢和報表模塊酵熙；

●與ERP系統(tǒng)的緊密集成實現(xiàn)銷售決策支持轧简、庫存決策支持、生產(chǎn)決策支持匾二、采購決策支持哮独、財務(wù)決策支持；

所有涉及到模塊間接口的業(yè)務(wù)模擬都需要提供手工錄入界面察藐，以便模擬在無數(shù)據(jù)自動傳遞下的業(yè)務(wù)情況皮璧。

四、以京東作為下游渠道商闡述在供應(yīng)鏈管理方面的玩法與突破

存貨布局：通過數(shù)據(jù)挖掘分飞，分析商家的經(jīng)營數(shù)據(jù)悴务、存貨布局的現(xiàn)狀，結(jié)合大數(shù)據(jù)預(yù)測結(jié)果洞悉商家未來的經(jīng)營趨勢浸须，模擬仿真惨寿，在商家期望的時效滲透率及成本約束下邦泄，給出極值的分倉建議删窒。

銷售計劃：以商家的商品信息裂垦、歷史銷售信息、促銷方式很撩、時段等數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)吝蔽，基于機器學(xué)習(xí)算法、多品類咨只、多層次的預(yù)測模型對入倉的百萬級商品進(jìn)行預(yù)測超肃，有效減少商家收集數(shù)據(jù)做預(yù)測分析的時間和提升預(yù)測準(zhǔn)確度。

智能補貨：基于京東AI技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析預(yù)測商品的未來銷量械拉，通過先進(jìn)的補貨模型和科學(xué)合理的補貨參數(shù)輸出補貨建議佳绩，提升補貨精準(zhǔn)度，降低周轉(zhuǎn)與庫存成本鸿铐，全面提升商家?guī)齑婀芾砟芰Α?/p>

滯銷處理：根據(jù)不同類型滯銷場景系統(tǒng)自動給出對應(yīng)的處理建議舰搜，可視化展示滯銷商品分布、分級胞仅，智能給出處理建議蚪桐，幫助商家輕松找到倉里的“問題商品”，高周轉(zhuǎn)唁映、無銷售紫侵、殘品、臟品蜂大、臨期闽铐、過期商品借助強大的供應(yīng)鏈支撐，完成以下一系列的業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)奶浦。

圖1 業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)

五阳啥、總結(jié)

目前，我們正處于一個個性化需求極強的時代财喳，信息互聯(lián)互通速度非巢斐伲快。人們已經(jīng)習(xí)慣于享受快速服務(wù)耳高、優(yōu)質(zhì)服務(wù)扎瓶。延伸到供應(yīng)鏈方面，企業(yè)就需要考慮如何從原材料采購泌枪，到生產(chǎn)制造概荷，到銷售，再到末端的倉儲運輸碌燕，如何有效銜接才能快速滿足消費者的訴求误证？這就需要各個模塊之間相互配合，需要企業(yè)與消費者预旺、供應(yīng)商棕凉、物流服務(wù)商等實時互動灯彩，并且在技術(shù)水平達(dá)到一定程度后才可能實現(xiàn)這一目標(biāo)。

對于眾多企業(yè)而言桃镐，在滿足個性化的前提下阵蔚，首先要從自身所處環(huán)節(jié)，著重建設(shè)該環(huán)節(jié)對應(yīng)的系統(tǒng)模塊范圍杈鸵。

（控制工程網(wǎng)）

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