貝恩公司新發(fā)布的《2022年我國機械設備職業(yè)陳述》顯現(xiàn)，在數字化浪潮、凈零排放的可持續(xù)發(fā)展愿景押棋，以及供應鏈耐性需求不斷進步的顛覆性趨勢下，全球機械設備職業(yè)正面臨要害轉型期慈肯。未來10年范益，企業(yè)將不斷打破傳統(tǒng)職業(yè)鴻溝，憑借數字化手段加快晉級遭歉，布局硬件和服務一體化的“機械+”新時代虫犀。值得注意的是，我國的領先機械設備企業(yè)和新銳企業(yè)在這一輪全新的浪潮中也在不斷探究立異服務和業(yè)態(tài)肪援，走在職業(yè)前列证莺。

貝恩公司資深全球合伙人熟什、亞太區(qū)績效進步事務主席曾偉民表明：“跟著競賽加劇、以硬件為核心的立異放緩猜旬，機械設備職業(yè)正在發(fā)生結構型改變——從曩昔以研制更精細脆栋、快速、廉價的機器來撬動增長洒擦，改變?yōu)橹铝τ谟布c軟件相結合椿争、自動化和數字化相結合，依據客戶需求定制1對1的精細化集成解決方案熟嫩∏刈伲”

上述陳述顯現(xiàn)，機械設備職業(yè)的變革激發(fā)了并購買賣大幅上漲掸茅，機械設備的買賣表現(xiàn)逾越其他職業(yè)椅邓。2021年，機械設備職業(yè)的平均買賣規(guī)模上升至1.61億美元倦蚪。同期希坚，全球并購買賣額到達了630億美元，是曩昔10年以來成交總額的第二高陵且，僅次于2020年的720億美元裁僧。

貝恩公司全球合伙人、大中華區(qū)工業(yè)品垃准、制作和汽車事務主席劉湘平指出智榆，并購為機械設備企業(yè)邁入高增長和要害戰(zhàn)略商場供給了途徑。面對不斷改變的職業(yè)動態(tài)儿趋，許多企業(yè)及投資者紛紛調整事務組合档低，通過收購加快建立自身在軟件、物聯(lián)網蛔乖、人工智能等不同于傳統(tǒng)機械設備制作的新能力梭甸。這些投資活動正助力企業(yè)應對職業(yè)數字化帶來的應戰(zhàn)，并加快轉向服務驅動赃剂、基于解決方案的全新商業(yè)模式蜜雏。

跟著買賣估值和報答上升，機械設備職業(yè)的巨額工業(yè)私募買賣相同層出不窮淑停。2020年孝摘，安宏本錢和盛峰本錢以172億歐元(約202億美元)收購了蒂森克虜伯電梯公司。貝恩公司指出锰抡，在曩昔10年間妻往，此類買賣產生的報答比全體工業(yè)職業(yè)高出10%，投資報答倍數的中位數到達2.5试和。在同一時期讯泣，機械設備企業(yè)的企業(yè)價值增長了1.9倍纫普。領先的私募基金公司正在探究傳統(tǒng)機械設備企業(yè)的重新定位機會，采用多方面的價值創(chuàng)造方法判帮，在優(yōu)化本錢結構之外局嘁，發(fā)掘各個范疇的進步潛力。

數字化作為未來的發(fā)展趨勢已經成為機械設備職業(yè)的一致晦墙。貝恩針對205家工業(yè)企業(yè)的調研顯現(xiàn)悦昵，布局數字化的企業(yè)逾越競賽對手的或許性要高出4倍。但一起晌畅，該項查詢也發(fā)現(xiàn)但指，迄今只有不到5%的企業(yè)成功落實了技能或數字化轉型。

在其他職業(yè)抗楔，服務正在奉獻越來越多的出售額和贏利棋凳。貝恩公司估計，這一方向也將在未來幾年內成為機械設備職業(yè)的常態(tài)连躏《浯唬“領先的機械設備企業(yè)將把大多數設備與軟件和服務打包，作為成套的解決方案出售怠义，并完成數倍于當前事務的商場增速俭宁。到2030年，機械設備企業(yè)的硬件在職業(yè)贏利奉獻中的占比將從現(xiàn)在的31%降至23%陷母，其他贏利將由打包出售的軟件贷营、服務和解決方案共同組成∧蛴”該陳述稱诬粗。

此外，曩昔兩年來溜舷，無論是由新冠肺炎疫情引發(fā)的材料缺少和價格波動扯凫，還是俄烏沖突導致的連鎖反應，都讓機械設備職業(yè)受到了一系列供應鏈中止的沖擊开摄。貝恩公司發(fā)現(xiàn)审炬，在這些突如其來的供應鏈中止“壓力測試”下，擁有更強耐性供應鏈的企業(yè)獲得了更多客戶的青睞跨跨，為鞏固和擴展企業(yè)的商場規(guī)模奠定了基礎。

與其他職業(yè)相同囱皿，機械設備職業(yè)也在呼應全球號召勇婴，順應、掌握可持續(xù)發(fā)展蘊含的發(fā)展機會嘱腥，以及環(huán)境職責帶來的應戰(zhàn)耕渴。一方面拘悦，進步企業(yè)的能源功率，削減資源糟蹋;另一方面橱脸，依據需求定制解決方案础米，進步機械設備產品的循環(huán)性和可回收性。

為此添诉，貝恩公司建議屁桑，企業(yè)應當積極調整自身事務和供應鏈，盡力削減溫室氣體和碳排放栏赴。此外蘑斧，若企業(yè)可以敏捷抓住機會，研制出可以完成客戶碳減排目標的產品和服務卢操，有或許在未來數十年的巨大轉型過程中贏得先發(fā)優(yōu)勢堡喳。

展望未來，貝恩公司以為企奔，機械設備企業(yè)想要致勝商場祸播，需求積極將事務生態(tài)系統(tǒng)延伸到硬件設備以外的范疇，完成“機械+”的版別晉級妖奕。

貝恩公司發(fā)現(xiàn)遭唠，盡管許多我國制作企業(yè)仍然在規(guī)劃、制作有本錢優(yōu)勢的硬件上投入很多精力窖韧，但領先的設備制作商已經大舉發(fā)力物聯(lián)網和遠程服務姆巨、按需服務等新業(yè)態(tài)。為了保持競賽優(yōu)勢姐蝠，越來越多的企業(yè)加大投入數字化技能嫩碘，并加快推出先進服務。在貝恩公司展開的一項原始設備制作企業(yè)調研中幕柬，100%的受訪企業(yè)計劃到2024年會供給與設備相關的預測性保護服務臊啃，95%的受訪企業(yè)將供給遠程保護服務和幫助客戶進步運營功率的新型服務。

（劉禹松）

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