今天破婆，并非只有數(shù)字原生代才是“沒有耐心的一代”，事實(shí)上幾乎所有人都無法容忍進(jìn)度的延遲或?qū)е挛覀儫o法按計劃完成任務(wù)的情況出現(xiàn)嘶忘。正因如此斯荒，供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者們開始真正感激工業(yè)自動化帶來的好處卤索，畢竟當(dāng)客戶需求量大且短期內(nèi)交貨成為標(biāo)準(zhǔn)時，時間是非常寶貴的挨狡。

據(jù)工信部數(shù)據(jù)斯泥，2022年，中國制造業(yè)增加值占GDP比重為27.7%迫赞，制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位而灸。乘制造業(yè)之風(fēng)，物流惩赊、倉儲等領(lǐng)域也保持著良好的發(fā)展勢頭电湘。得益于近期機(jī)器視覺和固定式工業(yè)掃描系統(tǒng)在設(shè)計和功能上的發(fā)展，這些技術(shù)正幫助工廠和倉庫員工更輕松地完成任務(wù)鹅经，尤其是在質(zhì)量控制的工作流程中寂呛。除此之外，這些技術(shù)的應(yīng)用也為新員工入職瘾晃、系統(tǒng)培訓(xùn)贷痪、生產(chǎn)、履單和運(yùn)輸?shù)攘鞒坦?jié)省了大量時間蹦误。

但是劫拢，所有這些進(jìn)步的實(shí)現(xiàn)并非一蹴而就。過去幾十年强胰，人們一直認(rèn)為傳統(tǒng)的機(jī)器視覺系統(tǒng)過于復(fù)雜舱沧，并且只有具備相關(guān)技術(shù)背景的人才能運(yùn)用自如。甚至有些機(jī)器視覺系統(tǒng)就此被拋棄偶洋，只因員工則覺得太過復(fù)雜而拒絕使用熟吏。

如今，制造和倉儲行業(yè)中的技術(shù)工具不應(yīng)該只為高學(xué)歷人才所專用(尤其是考慮到員工的高流失率)玄窝，我們可以通過改善自動化系統(tǒng)的設(shè)計和功能蒲龟，或者改變員工操作、理解和受益于機(jī)器視覺和固定工業(yè)掃描所需的技能組合讼崔，使其更加直觀且易于使用凌宫。

新的技術(shù)進(jìn)步使我們改變想法且更有決策力

人眼能夠看到的細(xì)節(jié)程度無法與視覺技術(shù)相比，人腦也無法以機(jī)器運(yùn)作的速度處理數(shù)據(jù)(研究表明死辫，人腦處理數(shù)據(jù)的能力上限約為60比特/秒)麻坯。這并不是說員工在制造或倉儲工作中的價值有所降低，相反品庞，這體現(xiàn)了當(dāng)下技術(shù)能夠?yàn)橥晟茮Q策帶來的價值绿相。事實(shí)上，認(rèn)識到我們自身的局限性正是擴(kuò)展人類能力的有效方法，并且能夠讓技術(shù)設(shè)計師和解決方案工程師得以更輕松篷低、迅速地應(yīng)對以下挑戰(zhàn)：

挑戰(zhàn)一：原材料郊纱、成品和完成包裝的訂單在不同地點(diǎn)之間快速移動，迫使員工以更快的速度處理相關(guān)信息或者做出即時決策其种，盡管這本不是這些員工的職責(zé)臼蔼，至少也不應(yīng)該由他們獨(dú)自決策。但我們不可能為此而放緩組裝線或倉庫傳送帶的速度藤树，也無法一味地為質(zhì)量控制部門加派人手浴滴。

解決方案：通過實(shí)現(xiàn)諸多視覺檢查和決策流程的自動化致稀，可以加快圖像處理能力攒岛、提高判斷力掌敬、并最大化可用人力資本仓泣，讓任務(wù)得以重新分配并將人力資產(chǎn)重新部署到其他關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能部門，從而使所有流程能夠順利氛坪、高效地統(tǒng)一進(jìn)行磁浇。例如求冷，相機(jī)和傳感器可以檢查生產(chǎn)和包裝的合規(guī)性是否符合設(shè)計方案钧大，進(jìn)而合格的產(chǎn)品將被送往包裝和運(yùn)輸部門翰撑，而質(zhì)量控制部門可以專注于調(diào)查結(jié)果不合格的根源并尋找解決方法。

挑戰(zhàn)二：員工們在將貨物進(jìn)行組裝啊央、檢查眶诈、運(yùn)輸或歸架時，即便合規(guī)性要求瓜饥、客戶和合作伙伴的要求標(biāo)準(zhǔn)或原始設(shè)計方案等信息都觸手可及逝撬，他們也不一定能清楚地記得所有要求。員工對零部件或成品設(shè)計原理有限的洞察力也限制了他們判斷質(zhì)量的能力险悲。

解決方案：讓員工能夠更好地與技術(shù)協(xié)同修梭，從而能夠更有把握地對產(chǎn)品做出合格與否的判斷茴茁，并在出現(xiàn)問題時采取更果斷的行動专勇。

挑戰(zhàn)三：視力是否清晰可能會阻礙我們識別一個不達(dá)標(biāo)的條碼標(biāo)簽、一個擰錯的螺絲或一個未裝滿的瓶子泣奏。此外客洁，顏色混淆也是非常普遍的現(xiàn)象，而且不是專家就能解決的問題县堰。任何一個有色覺缺失的人都可能把藥片上的紫色標(biāo)記誤認(rèn)為藍(lán)色垢类，而鑒于藥品生產(chǎn)的監(jiān)管如此嚴(yán)格，這可能會導(dǎo)致嚴(yán)重后果茴支。

解決方案： 通過對智能相機(jī)和條碼掃描儀進(jìn)行編程革襟，使其能夠準(zhǔn)確地“看”到各種事物，包括顏色、微小的產(chǎn)品缺陷鸭嗡、以及細(xì)微的標(biāo)簽錯位俘伤。

挑戰(zhàn)四：無論我們多么專注于眼下的工作，能看到的總是有限的份氧。我們無法追蹤眼前發(fā)生的一切唯袄，更不用說整個供應(yīng)鏈。

解決方案：如果想讓供應(yīng)鏈上的每個人都能更好地把握質(zhì)量蜗帜、產(chǎn)出和每個職能部門(包括客戶)的情況恋拷，就應(yīng)該減輕人們在做報告方面的負(fù)擔(dān)，畢竟忙碌的員工難免可能忘記某些事情或者在輸入數(shù)據(jù)時出錯厅缺。

事實(shí)上蔬顾，解決此類問題正是過去斑馬技術(shù)正在開展的工作。

簡化技術(shù)運(yùn)用湘捎，讓工業(yè)自動化觸手可及

無論您是正在期待著工業(yè)5.0的到來阎抒，或只是希望順利地完成訂單并出貨，至少從獲取和利用信息的角度來看消痛，員工們都需要配備更好的設(shè)備以開展工作且叁，因此，當(dāng)前工業(yè)自動化值得投資秩伞。它將幫助員工采取更果斷的行動逞带，并通過以下方式減少他們必須獨(dú)自做決策的情形：

- 自動確認(rèn)一個產(chǎn)品或包裹是否可以通過質(zhì)量檢查并進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，

- 追蹤每件物品的去向烟渴，

- 告知員工何時需要通過具體行動來改善流程或提高產(chǎn)品質(zhì)量吱台。

但是，只有當(dāng)技術(shù)易于使用差按，讓所有員工都有資格進(jìn)行操作和管理時苦爸，工業(yè)自動化才能“解決”問題。因此聋账，針對復(fù)雜的傳統(tǒng)機(jī)器視覺和掃描系統(tǒng)瑟扁，世界各地一些優(yōu)秀的工程師們一直在調(diào)整其設(shè)計和功能，以幫助解決現(xiàn)存的挑戰(zhàn)毕察，從而更好地支持未來的勞動力隊伍匹氯。

例如，他們已經(jīng)應(yīng)用智能算法對相機(jī)或掃描儀捕獲的圖像進(jìn)行自動分析库绩，訓(xùn)練機(jī)器視覺/工業(yè)掃描系統(tǒng)作出“合格”或“不合格”的判斷決策重抑。這樣一來，正確的判斷決策這一職責(zé)就不再直接落在員工身上峡蓖。如果系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)品缺陷或偏差亿永，則會將該信息傳達(dá)給相關(guān)負(fù)責(zé)人掠廓，以便立即采取糾正措施。他們會知道是否需要更換標(biāo)簽甩恼、調(diào)整流程却盘、或啟動調(diào)查以了解為何已完成生產(chǎn)的貨物會出現(xiàn)重復(fù)性缺陷。無論如何媳拴，工作上的分心和個人偏好將不再誤導(dǎo)員工的判斷或?qū)е率韬龌崎伲?dāng)人們對事物有不同見解時，也不會引發(fā)無休止的爭論屈溉。

我們的工程師還通過簡化機(jī)器視覺和條碼掃描應(yīng)用的硬件編程塞关，使追蹤和追溯流程自動化更容易實(shí)現(xiàn)。例如子巾，現(xiàn)在支持智能相機(jī)和掃描儀的軟件可以同時確認(rèn)一個產(chǎn)品或包裹的位置帆赢，反過來，這也讓員工能夠從履單或合規(guī)的角度確保一切進(jìn)展順利线梗，在讓人放心的同時提升了利益相關(guān)者之間的責(zé)任感椰于。

這些決策方面的變化帶來的的另一益處是：今后只需安裝一套硬件組件并管理一個軟件平臺，即可享受工業(yè)自動化帶來的好處仪搔。員工也只需要一次性學(xué)習(xí)一個簡單的系統(tǒng)即可姻眼，即使添加了新的應(yīng)用程序，或決定將相機(jī)和掃描儀用于運(yùn)營范圍內(nèi)的其他位置袄扛，系統(tǒng)的用戶界面和按鈕都是一樣的娄缴，不要求重新進(jìn)行學(xué)習(xí)。這對希望確保一切無可挑剔桂付，并且出現(xiàn)問題時能快速解決的一線員工摊梯、運(yùn)營主管、供應(yīng)鏈合作伙伴巍嘶、IT團(tuán)隊杀乃、乃至消費(fèi)者來說是都是相當(dāng)利好的。

承諾原承、測試碳环、完善、重復(fù)

無論是制造驮觅、倉儲還是物流行業(yè)祝鞍，都有兩個選項可供選擇：一是訓(xùn)練員工在日常工作中提升辨別力，做到有條不紊或提高警覺性闯捎，了解功能性限制的存在和終身培訓(xùn)的要求;二是幫助員工更好地利用工業(yè)自動化視覺系統(tǒng)，使員工能夠在正確的時間做出正確的決策许溅∪勘牵考慮到勞動力的高流動率和更高水平客戶訂單的到來秉版，第二種選擇更為理想。但只有當(dāng)減少培訓(xùn)需求并消除使用這些系統(tǒng)的技術(shù)要求時茬祷，才能證明其成效清焕。

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