· 海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺 ·     

當(dāng)前國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力崎绽，為傳統(tǒng)行業(yè)注入了新動能，很栽埃克斯康旗下的數(shù)字化質(zhì)量管理平臺高質(zhì)量助力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力宅殿。海克斯康數(shù)字化質(zhì)量平臺源于QMS概念汁讹，基于兼具靈活性和開放性的強(qiáng)大引擎依矿，實(shí)現(xiàn)跨應(yīng)用程序的一致性，適應(yīng)用戶不斷變化的業(yè)務(wù)需要： 

01    質(zhì)量閥規(guī)則

業(yè)務(wù)需求通過工作流驅(qū)動漏北，業(yè)務(wù)串聯(lián)通過后臺模塊互聯(lián)互通來實(shí)現(xiàn)范蛉，前臺發(fā)起一個任務(wù)，后臺將無感知串聯(lián)與此相關(guān)的所有的質(zhì)量活動舵牛，確保過程中各階段間的質(zhì)量控制閥安全無誤份噪。 

02    基于客戶的使用場景

根據(jù)質(zhì)量管理中的不同角色和目標(biāo)，提供角色定義的門戶援制，以更高效的方式去管理和執(zhí)行相關(guān)過程戏挡。用戶通過個人門戶可以清晰看到自己的近期芍瑞、延期的工作任務(wù)。 

03    質(zhì)量數(shù)據(jù)指標(biāo)驅(qū)動

通過中心報(bào)表將主要的數(shù)據(jù)指標(biāo)監(jiān)控與分析褐墅，提供面向流程的優(yōu)化咨詢建議拆檬，協(xié)助管理者決策。 

04    低代碼+隨時隨地訪問

簡單的拖拉拽的搭積木方式妥凳，快速完成業(yè)務(wù)流竟贯、審批流和數(shù)據(jù)流的搭建和配置，可通過網(wǎng)頁登錄隨時隨地訪問逝钥。 

05    高可用性

系統(tǒng)內(nèi)置多個開箱即用的模塊屑那，可以直接使用或者簡單修改或配置即可上線。 

06    質(zhì)量數(shù)據(jù)總線

整合各種產(chǎn)品質(zhì)量信息確保研發(fā)質(zhì)量艘款，讓產(chǎn)品創(chuàng)新有了質(zhì)的飛躍和效率的保證持际。 

· 為什么要談敏捷搭建 ·    

敏捷搭建（Agile Construction）是一種項(xiàng)目管理方法，它借鑒了敏捷軟件開發(fā)的原則和實(shí)踐哗咆，應(yīng)用于平臺級系統(tǒng)的快速開發(fā)和實(shí)施搂物。敏捷搭建的核心理念是強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、快速響應(yīng)變化读铁、持續(xù)交付價值囱蕴，并在整個項(xiàng)目周期中保持靈活性和適應(yīng)性。

敏捷搭建很好控制了系統(tǒng)交付的時間周期身犯，是用戶與項(xiàng)目組的雙贏碟灾。相比傳統(tǒng)的訂制開發(fā)模式禀坝，敏捷搭建并不完全依賴于用戶的需求輸出或項(xiàng)目藍(lán)圖动娄，而是在項(xiàng)目初期就提供系統(tǒng)原型和初始模版，通過提供成熟的案例功能來充分引導(dǎo)用戶伟秩。實(shí)踐證明該方法能有效避免需求設(shè)計(jì)與系統(tǒng)交付的脫節(jié)篓疚。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)很多時候都需要在功能范圍、可用性與工期之間做平衡猿悔，敏捷搭建是另一個可借鑒二八法則的方法論：將80%的資源投入到系統(tǒng)上線前掂演，去覆蓋80%的用戶核心需求，剩下20%的非核心需求則可放到后期運(yùn)維階段去不斷優(yōu)化角葱。

如果說現(xiàn)階段國內(nèi)項(xiàng)目環(huán)境的競爭態(tài)勢下栓拜，項(xiàng)目執(zhí)行方由于項(xiàng)目成本和工期的壓力，往往缺失話語權(quán)很難按照業(yè)內(nèi)最佳實(shí)踐（Best-Practices）去推動項(xiàng)目惠昔，那作為頭部供應(yīng)商更需要以身作則幕与，找到用戶與項(xiàng)目組的雙贏點(diǎn)，重新定義和優(yōu)化項(xiàng)目綜合目標(biāo)镇防。

· 敏捷搭建思路的落腳點(diǎn) ·    

敏捷并不完全等同于快速啦鸣，但是敏捷搭建方法卻為系統(tǒng)快速交付提供了方法指導(dǎo)潮饱。

目前市面上快速搭建系統(tǒng)的主流思路是通過無代碼或低代碼平臺，但是在快速響應(yīng)用戶需求與系統(tǒng)專業(yè)合規(guī)性之間往往是魚與熊掌難以兼得诫给。

落腳點(diǎn)1：數(shù)字化質(zhì)量平臺級產(chǎn)品   HEXAGOM

業(yè)務(wù)需求通過工作流驅(qū)動香拉，業(yè)務(wù)串聯(lián)通過后臺模塊互聯(lián)互通來實(shí)現(xiàn)，前臺發(fā)起一個任務(wù)中狂，后臺將無感知串聯(lián)與此相關(guān)的所有的質(zhì)量活動凫碌，確保過程中各階段間的質(zhì)量控制閥安全無誤。 內(nèi)置的多個應(yīng)用模塊吃型，靈活組合構(gòu)建了從新產(chǎn)品導(dǎo)入到供應(yīng)鏈質(zhì)量证鸥、制程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量勤晚，從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)到守護(hù)健康安全的典型業(yè)務(wù)場景的全生命周期質(zhì)量管控：

01    新產(chǎn)品研發(fā)/導(dǎo)入

從產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)過程的第一步開始四酱，建立一種高質(zhì)量的文化，分析產(chǎn)品和流程計(jì)劃倘粮，建立指標(biāo)和基準(zhǔn)測試扑详，并跟蹤整個組織中最關(guān)鍵的質(zhì)量流程。

02    供應(yīng)鏈質(zhì)量

 跟蹤供應(yīng)商和材料乱一，建立定性和定量的供應(yīng)商評級涕留，并觸發(fā)行動，以提高供應(yīng)商的質(zhì)量和性能之搅，確保供應(yīng)商產(chǎn)品的成品質(zhì)量唁返。

03    不合格品管理

通過不斷改進(jìn)流程和產(chǎn)品，捕捉和解決所有問題丹叨，防止再次發(fā)生辨迷，降低質(zhì)量差的成本。

04    客戶服務(wù)質(zhì)量

有效的收集客戶的問題反饋洁乏，并將客戶投訴會自動反饋到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中袁暗，降低客戶投訴，建立更強(qiáng)的品牌聲譽(yù)倍试。

05    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控

自動化關(guān)鍵質(zhì)量流程讯屈，使公司能夠?qū)⒒陲L(fēng)險(xiǎn)的思維納入企業(yè)規(guī)劃和運(yùn)營監(jiān)控中。識別并客觀地評估全公司范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)县习，并利用風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)來推動長期的緩解和改進(jìn)涮母。

06    環(huán)境、健康和安全

通過主動躁愿、基于風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃建立工作場所安全文化叛本，將企業(yè)潛在危險(xiǎn)最小化，并確保控制的有效性炮赦。

落腳點(diǎn)2：專業(yè)的質(zhì)量工具類產(chǎn)品   HEXAGOM Q-DAS

質(zhì)量工具類產(chǎn)品聚焦在非常專業(yè)的應(yīng)用場景怜跑，服務(wù)于質(zhì)量專業(yè)人員。憑借Q-DAS產(chǎn)品系列在業(yè)內(nèi)多年的經(jīng)驗(yàn)吠勘，新的數(shù)字化質(zhì)量平臺上可以提供以下質(zhì)量工具：

● 統(tǒng)計(jì)過程分析/監(jiān)控工具（qs-STAT/O-QIS）

● 測量系統(tǒng)分析工具（Solara）

● 自動化質(zhì)量報(bào)告工具（M-QIS）

● 質(zhì)量可視化分析預(yù)警（QBI）

這些質(zhì)量工具的部署也是完全遵循敏捷搭建的方法論性芬，無需訂制即裝即用，并且我們項(xiàng)目人員可以在項(xiàng)目周期內(nèi)為用戶提供專業(yè)培訓(xùn)與數(shù)據(jù)對接服務(wù)剧防。

褐诧保克斯康的優(yōu)勢    

作為數(shù)字質(zhì)量領(lǐng)域的集大成者，旱眨克斯康整合多個成熟產(chǎn)品與行業(yè)解決方案奕截，組建數(shù)字化質(zhì)量管理（DQM）團(tuán)隊(duì)，并配合集團(tuán)雙智戰(zhàn)略皿遏，為制造業(yè)各行業(yè)客戶提供系統(tǒng)級專業(yè)服務(wù)噪境。

（海克斯康工業(yè)軟件）

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