某公司為傳動機械行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，目前乞巧，該公司正在進(jìn)行信息化轉(zhuǎn)型涨椒，統(tǒng)一化信息平臺正在搭建中，ERP绽媒、MES蚕冬、SCM、MDM等軟件系統(tǒng)已逐步上線使用是辕。為加快質(zhì)量管理信息化系統(tǒng)建設(shè)囤热，提高質(zhì)量管理工作效率，我司為該企業(yè)設(shè)計搭建QMS數(shù)字化管理平臺获三，助力企業(yè)質(zhì)量管理效率提升旁蔼。

PART01   項目建設(shè)目標(biāo)  

構(gòu)建質(zhì)量管理工作平臺，實現(xiàn)與現(xiàn)有信息化系統(tǒng)無縫集成豁登，為企業(yè)提供質(zhì)量管理容厦、控制的數(shù)字化管理環(huán)境旺民，提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性及處理效率牙茅，實現(xiàn)質(zhì)量問題高效歸零與改進(jìn)阵拜，實現(xiàn)質(zhì)量工作精細(xì)化管理，實現(xiàn)質(zhì)量流程在線管控流轉(zhuǎn)指锉，實現(xiàn)質(zhì)量風(fēng)險預(yù)警和防控稍呛，切實提高質(zhì)量管理效率。

PART02   項目建設(shè)目標(biāo)  

1. 構(gòu)建質(zhì)量指標(biāo)庫吹对，逐年制定年度質(zhì)量指標(biāo)邀曲，逐級分解到單位、個人暮戏，定時采集撕拇、上報、審批霍凛、匯總計算李根，實現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)一監(jiān)控。

2. 制定質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)几睛、質(zhì)量體系文件房轿、質(zhì)量體系規(guī)范，實現(xiàn)質(zhì)量體系的在線審核監(jiān)督管理所森。

3. 基于流程化驅(qū)動囱持，實現(xiàn)外場、廠內(nèi)焕济、供應(yīng)商等質(zhì)量問題的提報纷妆、審核、原因分析晴弃、措施落實掩幢、問題歸零的全流程監(jiān)控。

4. 質(zhì)量問題處理過程中上鞠，自動識別風(fēng)險人員际邻、風(fēng)險圖號，基于預(yù)設(shè)的考核規(guī)則芍阎，自動將相關(guān)數(shù)據(jù)推送到質(zhì)量考核中世曾，實現(xiàn)問題的閉環(huán)管理。

5. 與MES集成冈瞪，推送風(fēng)險人員踏旷、風(fēng)險圖號等數(shù)據(jù)，風(fēng)險人員加工前自動進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警和安全教育找仙，降低質(zhì)量問題發(fā)生概率糜谒。

6. 實現(xiàn)質(zhì)量獎勵链坝、質(zhì)量考核、組織績效刮诅、質(zhì)量積分的在線監(jiān)控管理涎舞，提高質(zhì)量管理工作效率契叔。

7. 基于質(zhì)量管理過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)舟窥，形成質(zhì)量問題庫、型號質(zhì)量庫麸应、質(zhì)量經(jīng)驗改進(jìn)庫削仲、檔案庫等一系列質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，為質(zhì)量改進(jìn)损侄、質(zhì)量決策提供數(shù)據(jù)支撐不恭。

8. 實現(xiàn)質(zhì)量問題單、質(zhì)量報告财饥、質(zhì)量文檔等的自動生成换吧，全面實現(xiàn)無紙化。

9. 實現(xiàn)質(zhì)量數(shù)字可視化钥星，全方位展示質(zhì)量管理流程運行狀態(tài)沾瓦、質(zhì)量趨勢、影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素谦炒。

PART03   項目應(yīng)用效果  

• 質(zhì)量問題線上處理率100%

• 質(zhì)量文檔無紙化超過90%

• 質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析效率提升80%

• 質(zhì)量獎懲在線審批率100%

• 質(zhì)量管理工作提升效率70%

（汗彷海克斯康工業(yè)軟件）

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