01 模具部數(shù)控銑班

為持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn)血筑，班組建立多項(xiàng)制度琳宽，并編寫了《某設(shè)備點(diǎn)檢總基準(zhǔn)書》屯片。優(yōu)化新品透明圖管理流程浊待，提升效率92.8%革哄；優(yōu)化新品槽型電極備坯流程，縮短交付周期缔类；對(duì)某銑床操作進(jìn)行整體改進(jìn)庭叙，實(shí)現(xiàn)降本劲阎。針對(duì)數(shù)控刀片模具開發(fā)銑筋模板，效率提升66.8%鸠真，開發(fā)電極裝夾夾具悯仙，單次修理節(jié)約銅鎢電極約 40%；在精益生產(chǎn)評(píng)比中累計(jì)榮獲4次羚羊旗弧哎。

02 銷售倉庫發(fā)運(yùn)班

班組積極落實(shí)管理與隱患整改雁比，全員參與安全活動(dòng)稚虎，實(shí)現(xiàn)安全“零”事故撤嫩。高效完成2024年數(shù)控刀片等各類產(chǎn)品的日常指標(biāo)，并創(chuàng)造了數(shù)控刀片等各類產(chǎn)品的月發(fā)貨紀(jì)錄蠢终，完成急件發(fā)運(yùn)單數(shù)遠(yuǎn)超去年同期序攘。實(shí)施月度技能培訓(xùn)計(jì)劃，員工專業(yè)技能水平顯著提高寻拂；優(yōu)化小件運(yùn)輸程奠，2024年貨物發(fā)運(yùn)物流成本同比降低5%以上；建立績效考核機(jī)制祭钉，提高工作效能瞄沙；制定指南，降低差錯(cuò)率危晕。保持緊密的溝通協(xié)作坟荤，高效響應(yīng)客戶包裝要求。同時(shí)饼尾，嚴(yán)格管理物流承運(yùn)商挽沧，提升服務(wù)質(zhì)量，全方位保障產(chǎn)品順利發(fā)運(yùn)谐昌。

03 新馬精密刀片廠燒結(jié)班

燒結(jié)班組積極采取節(jié)能降本措施糙官，成效顯著。通過提升裝爐量筒啄、錯(cuò)峰開爐鱼催，平均單爐裝爐量較2023年提升10%，燒結(jié)單片加工成本同比下降61.5%贤方。完成15條重點(diǎn)提案见毒，節(jié)約成本效果顯著；以《3345-LNCX1806AZ 系列刀片轉(zhuǎn)產(chǎn)》項(xiàng)目為抓手推動(dòng)燒結(jié)重點(diǎn)工作開展感桌，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)至現(xiàn)場(chǎng)燒結(jié)姑裂，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，避免轉(zhuǎn)運(yùn)碰撞男旗，優(yōu)化年開爐費(fèi)用舶斧。全年多次榮獲公司精益生產(chǎn)月度綜合評(píng)價(jià) “羚羊獎(jiǎng)” 欣鳖。

04 長城切削涂層工序

長城切削涂層工序以精湛的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度以及高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作茴厉，成功完成年度生產(chǎn)任務(wù)泽台。PVD工序的綜合合格率由98.5%至99.42%，同比增長0.92%矾缓；CVD工序的綜合合格率由91%至97.86%怀酷，同比增長6.86%。采取優(yōu)化氮?dú)夤艿朗任拧⒏倪M(jìn)夾具蜕依、優(yōu)化工藝、提升設(shè)備利用率及精細(xì)化管理等降本增效措施琉雳，在提高生產(chǎn)效率的同時(shí)样眠，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)全年降本增效翠肘。全年排查及整改安全隱患10余項(xiàng)肩蹬，安全培訓(xùn)30余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故档广。

05 整體刀具事業(yè)部非標(biāo)WALTER

為提升航空航天難加工材料銑刀加工效率深酗，非標(biāo)WALTER持續(xù)優(yōu)化程序及磨削方式以節(jié)約加工成本。2024年悄针，非標(biāo)WALTER共提出一般改善提案240多條汁恍，重點(diǎn)改善提案22條，成果斐然窟诈。整體刀具事業(yè)部成立“非標(biāo)訂單按期交付率提升黨員突擊隊(duì)”几馁，其中非標(biāo)WALTER作為非標(biāo)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)工段，交貨率穩(wěn)定在90%以上掏手。作為公司精益生產(chǎn)試點(diǎn)班組钙阐，班組榮獲公司五星班組稱號(hào)；在2024年精益生產(chǎn)評(píng)比中累計(jì)三次獲得羚羊旗丑凛。

榜樣力量

編輯 | 黨群工作部（辦公室）

審核 | 張林雄

（株洲鉆石切削刀具股份有限公司）

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