總 序

　　PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）是隨著CAD/CAM的應(yīng)用發(fā)展起來的一項技術(shù)矩乐。傳統(tǒng)的PDM重點管理設(shè)計階段的產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)褒选，尤其是幾何和圖形數(shù)據(jù)卸悼。但是隨著應(yīng)用的不斷深入和發(fā)展誊酌，以及制造業(yè)信息化的推進部凑，PDM技術(shù)和產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)生了新的變化，傳統(tǒng)PDM概念已經(jīng)擴展為“產(chǎn)品創(chuàng)新與協(xié)同管理”碧浊，就是要使企業(yè)設(shè)計涂邀、工藝、制造箱锐、市場比勉、銷售、管理驹止、維護人員及產(chǎn)品最終使用者等與產(chǎn)品相關(guān)的人浩聋，在任何地方都可以快速找到需要的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、共享產(chǎn)品數(shù)據(jù)臊恋，從而實現(xiàn)協(xié)同工作衣洁，通過縮短設(shè)計周期、優(yōu)化制造流程抖仅、降低生產(chǎn)成本坊夫，使企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新能力獲得極大提升。

　　CAXA經(jīng)過仔細分析用戶需求撤卢、反復(fù)與用戶溝通蛾藐，了解工模具公司工瘤希、模具工藝文件的編寫和工、模具的加工及管理流程之后坦妙，根據(jù)多年的CAD/CAM項目實施經(jīng)驗，總結(jié)契惶、歸納出一套適合冷沖模車間的工藝管理璃帘、生產(chǎn)進度控制及生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作模式，并將成熟的CAXA- PDM驳蒙、CAXA工藝圖表及CAXA工藝匯總表等幾種軟件集成使用熬魄，形成《CAXA冷沖模車間PDM系統(tǒng)》，此系統(tǒng)完全滿足工模具公司實施成本低组缎、培訓(xùn)周期短滔壳，同時又能基本滿足車間一級生產(chǎn)進度的控制、大大縮短工藝編制朴轰、和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的周期的需求武填，提高了該企業(yè)的生產(chǎn)效率和管理水平效率。

一唆阿、企業(yè)背景

　　上海電機廠是一家具有現(xiàn)代化生產(chǎn)規(guī)模的大型綜合性電機制造廠益涧，國家大型一檔企業(yè)，中國500家最大工業(yè)企業(yè)之一驯鳖，上海百家優(yōu)勢企業(yè)之一闲询， 上海市高新技術(shù)企業(yè)∏痴蓿總資產(chǎn)15.53億元扭弧，凈資產(chǎn)4.91億元。上海電機廠現(xiàn)有職工7000余人记舆，廠部下設(shè)25個行政處室鸽捻。 4個分廠和12個生產(chǎn)車間。上海電機廠工模具公司是上海電機廠屬下的模具車間泽腮，負責(zé)生產(chǎn)冷沖模具和工具泊愧。企業(yè)為了進一步提高生產(chǎn)效率和管理水平，決定與 CAXA合作盛正，實施CAXA-PDM系統(tǒng)删咱。

二、需求分析

1. 計劃部門需要編制造任務(wù)書矢骚、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準備表凭坪。
2. 工藝部門需要根據(jù)制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準備表县防、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計部門提供）和典型工藝连谁，編寫工藝過程卡并在局域網(wǎng)上發(fā)布。
3. 車間需要根據(jù)工藝過程卡生成并打印施工票下發(fā)給工人。
4. 統(tǒng)計部門需要根據(jù)工藝過程卡統(tǒng)計作業(yè)計劃表醋皂、工藝定額匯總表亭结。同時，根據(jù)回收的施工票內(nèi)容統(tǒng)計工序進度表辖芍、成本卡和工人月完成定額臀嘱。
5. 企業(yè)需求：制造任務(wù)書、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準備表所硅、工藝過程卡使用電子文檔的形式編寫并在企業(yè)局域網(wǎng)上發(fā)布嘴父，只有相關(guān)人員有權(quán)編輯、更改营稼。車間打印施工票信息要與工藝過程卡內(nèi)容一致而且唯一企悦，車間無權(quán)更改工藝過程卡。作業(yè)計劃表宏赘、工藝定額匯總表绒北、工序進度表、成本卡和工人月完成定額統(tǒng)一管理以方便查詢察署、檢索并且可以因工藝過程卡的變動而更改或隨施工的進展而更改镇饮。

三、工作流程

1. 使用CAXA工藝圖表軟件生成制造任務(wù)書箕母、工藝過程卡储藐、施工票。
2. 使用CAXA工藝匯總表匯總軟件生成工具車間生產(chǎn)技術(shù)準備表嘶是、作業(yè)計劃表钙勃、工藝定額匯總表、工序進度表聂喇、成本卡和工人月完成定額辖源。
3. 所有這些文件使用CAXA-PDM系統(tǒng)傳輸、存貯希太、發(fā)布和管理克饶。 
 

CAXA-PDM系統(tǒng)流程圖

四、實施的過程分析

1拳鹉、計劃部門編制任務(wù)書和生產(chǎn)技術(shù)準備計劃
任務(wù)書和車間生產(chǎn)技術(shù)準備計劃由計劃部門編制下發(fā)給工藝部門玲侧。其中，任務(wù)書使用CAXA工藝圖表軟件編制乍之，車間生產(chǎn)技術(shù)準備計劃使用CAXA工藝匯總表軟件讀取任務(wù)書內(nèi)容自動生成符破。任務(wù)書、車間生產(chǎn)技術(shù)準備計劃在計劃部門內(nèi)部校核促奇、審核后在CAXA-PDM系統(tǒng)上公布瞭阔，其它部門人員無權(quán)更改管剂。

2、工藝部門編制工藝過程卡
工藝部門根據(jù)制造任務(wù)書撵靴、工具車間生產(chǎn)技術(shù)準備表崇槽、產(chǎn)品圖紙（設(shè)計部門提供）和典型工藝編寫工藝過程卡。工藝人員的編寫好一套工藝過程卡后招砌，在CAXA-PDM系統(tǒng)上創(chuàng)建一個新的產(chǎn)品節(jié)點秆廉、然后將寫好的工藝卡片導(dǎo)入該節(jié)點。

3矮男、系統(tǒng)管理人員分配產(chǎn)品相關(guān)人員移必、權(quán)限
由系統(tǒng)管理員給新創(chuàng)建的產(chǎn)品分配相關(guān)人員室谚，他們分別具有編輯毡鉴、校核、審核秒赤、發(fā)布和導(dǎo)出的權(quán)限猪瞬。注意：在產(chǎn)品數(shù)量比較大的情況下，也可以由系統(tǒng)管理員給定產(chǎn)品指定一個產(chǎn)品主管入篮，再由產(chǎn)品主管分配產(chǎn)品的其他相關(guān)人員陈瘦。

4、工藝過程卡的校核潮售、編輯痊项、審核和發(fā)布
為了保證工藝過程卡的正確性，還要經(jīng)過校核酥诽、編輯和審核的過程鞍泉。
校核：校核人員在對工藝過程卡完成校核工作之后，使用校核功能肮帐，此時工藝過程卡屬性中的校核欄中會出現(xiàn)校核人員的姓名咖驮。

編輯：如果有必要，工藝員可以對存貯在CAXA-PDM系統(tǒng)中的工藝過程卡進行出庫編輯和入庫保存的操作代徒，此時工藝過程卡屬性中的校核欄中的校核人員的姓名會失去市口，需要重新校核。
審核：工藝過程卡在經(jīng)過反復(fù)的編輯和校核的工作后昔黍，要經(jīng)過部門負責(zé)人的審核穗俩，審核人員在進行審核操作之后，工藝過程卡屬性中的審核欄中會出現(xiàn)審核人員的姓名伴糟。此時恒焕，工藝過程卡自動凍結(jié)，工藝員將無法對其時行編輯操作棺距。
發(fā)布：工藝過程卡在經(jīng)過審核后余二，如果認為這張工藝卡將不再需要更改圃匙，并且不再需要保存編輯過程中生成的歷史版本，這時可以使用發(fā)布的功能秕肌，這時工藝過程卡的所有歷史版本都將被刪除炎蹬，并且任何人都不能對這張工藝過程卡進行更改。

5好唯、統(tǒng)計部門統(tǒng)計作業(yè)計劃表和工藝定額匯總表
根據(jù)發(fā)布的工藝過程卡竭沫，統(tǒng)計部門使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計算出作業(yè)計劃表和工藝定額匯總表，得到產(chǎn)品的工時定額和預(yù)計工費骑篙，寫入CAXA-PDM系統(tǒng)中蜕提，提供給車間和工藝部門，以便合理的安排施工計劃靶端。

6谎势、打印施工票
施工票在車間打印，并下發(fā)給負責(zé)加工的工人杨名。因為車間沒有更改工藝過程卡的權(quán)限而施工票又必須在工藝過程卡中生成脏榆，所以必須先從CAXA-PDM系統(tǒng)中導(dǎo)出到本地，然后台谍，使用CAXA工藝圖表軟件生成施工票须喂。因為施工票還要上繳到統(tǒng)計部門進行統(tǒng)計，所有擅自更改工藝過程卡和重復(fù)打印施工票的行為都會被發(fā)現(xiàn)趁蕊，這就避免了填寫施工票中的舞弊行為坞生。

7、創(chuàng)建加工過程卡
施工票中的數(shù)據(jù)需回填到工藝過程卡中妒贞，才能被CAXA工藝匯總表軟件讀取翁写，而工藝過程卡一經(jīng)發(fā)布便不再可以修改、編輯占赤。這就需要在產(chǎn)品節(jié)點上創(chuàng)一個新的版本（注意：這里的版本和圖紙的歷史版本不同居截。）拷貝一套工藝過程卡過來供統(tǒng)計人員填寫，為了和一開始創(chuàng)建的工藝過程卡區(qū)別開來嫩玻，在后面我們稱之為加工過程卡六呼。

8、回收施工票并填寫加工過程卡
工人在完成施工票中規(guī)定的加工任務(wù)后就要照章填寫施工票并上繳車間尘腕。統(tǒng)計部門根據(jù)需要定期回收施工票刨税，并將施工票中工人填寫的部分回填到加工過程卡中以備統(tǒng)計之用，同時檢查施工票的初始數(shù)據(jù)是否與加式過程卡中的一致摸马。

9筏所、統(tǒng)計工序進度表、成本卡和工人月完成定額
根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計算出工序進度表五逢，統(tǒng)計某一產(chǎn)品的每個零件的每道工序的完成情況（已完成的給出完成日期蜀悯、未完成的日期為空）存入CAXA-PDM系統(tǒng)中牢贸，供車間控制加工進度。
根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計算出成本卡镐捧，統(tǒng)計某一產(chǎn)品的額定工時潜索、工費和已經(jīng)完成的實際工時和工費，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中懂酱，供統(tǒng)計施工成本竹习。
根據(jù)填寫好的加工過程卡使用CAXA工藝匯總表軟件匯總計算出工人月完成定額統(tǒng)計每個工人當月完成的工時定額，存入CAXA-PDM系統(tǒng)中列牺，成為工人獎金發(fā)放的依據(jù)整陌。

10、審核加工過程卡和相應(yīng)的統(tǒng)計報表
在所有的施工票都已回收并回填至加工過程卡中后瞎领，表明該產(chǎn)品已完成加工泌辫，要由部門主管審核加工過程卡和已完成的所有的統(tǒng)計報表。

五默刚、實施效果

　　CAXA為上海電機廠工模具公司的主要業(yè)務(wù)流程提供了一個產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理的平臺甥郑，將以前分散逃魄、隔離的信息集中在一起荤西，實現(xiàn)信息的共享。CAXA冷沖模車間PDM系統(tǒng)將利用企業(yè)已有知識窄兜、快速大量的處理各種信息饲肪，對計劃部門、工藝部門恤兴、車間和統(tǒng)計部門的文件進行分類塔苦、整理、設(shè)定權(quán)限闽但，方便相關(guān)工作人員查詢医窖、編輯，而且在系統(tǒng)中建立了完整的工藝信息描述和存儲機制阁喉，使得系統(tǒng)建立的工藝數(shù)據(jù)模型不僅可以生成各種用戶定制的美觀規(guī)范的工藝表格蔽树，而且可以將工藝信息提取匯總出來形成各種管理用的工藝表格和各種明細匯總表，在這些數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上為決策者提煉出寶貴的參考信息噪设，如：產(chǎn)品任務(wù)下達碗挟、工藝過程控制、生產(chǎn)進度控制乔墙、產(chǎn)品完成情況等竞谒。通過工藝設(shè)計工具將設(shè)計和工藝有機的結(jié)合在一起，避免信息的重復(fù)錄入（模具結(jié)構(gòu)信息）腔召，保證信息的一致性杆查，工藝設(shè)計人員可以充分利用已經(jīng)積累下的工藝知識完成新工藝的編制扮惦，快捷的統(tǒng)計工時定額、預(yù)計費用和工人月完成定額等重要報表亲桦，同時径缅，CAXA冷沖模車間PDM還能幫助模具設(shè)計人員盡快熟悉工模具工藝，向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變烙肺，快速提升工模具設(shè)計能力纳猪；還有效的控制工模具質(zhì)量信息，將質(zhì)量損失關(guān)聯(lián)到具體的人桃笙，量化到具體的金額氏堤，其一可以加強設(shè)計、操作者的責(zé)任心搏明；其二成為工人獎金發(fā)放的準確和重要依據(jù)鼠锈；其三便于決策者有效控制工模具的生產(chǎn)成本。通過CAXA冷沖模車間PDM星著，工模具設(shè)計购笆、工藝設(shè)計、車間生產(chǎn)可以實現(xiàn)并行工作良稽，進一步壓縮工模具供貨周期挥挚，提升工模具廠市場競爭力。

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