機床創(chuàng)新 借鑒“外腦”
受經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的影響,近年來,世界傳統(tǒng)機床制造業(yè)強國正處于調(diào)整期。國內(nèi)數(shù)控機床企業(yè)抓住這一機遇泛滔,在立足自主創(chuàng)新的同時,通過并購海外先進企業(yè)或合資經(jīng)營等方式堂憔,加強國際合作寡花,提升自身技術(shù)水平。
2002年损侄,大連機床集團全資并購專用機床和柔性制造系統(tǒng)技術(shù)處于世界領(lǐng)先水平的美國英格索爾生產(chǎn)制造系統(tǒng)公司。此舉標(biāo)志著中國機床行業(yè)并購發(fā)達(dá)國家企業(yè)的歷史性突破叶雹。而后财饥,大連機床又連續(xù)出擊,2003年全資并購了曲軸成套加工設(shè)備處于世界領(lǐng)先地位的美國英格索爾曲軸加工系統(tǒng)公司;2004年10月钥星,收購了大型龍門五面加工中心技術(shù)世界領(lǐng)先的德國茲默曼公司的70%股權(quán)沾瓦。目前,這三家并購企業(yè)發(fā)展勢頭良好谦炒,去年銷售總收入達(dá)到1.14億美元贯莺。
大連機床集團還以控股的方式,相繼與世界一流的數(shù)控機床和功能部件生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合設(shè)立5家合資公司宁改。國際化運營體系缕探,使大連機床集團的資本、產(chǎn)品和員工走出國門还蹲,實現(xiàn)了跨國經(jīng)營爹耗、跨國發(fā)展。2003年以來谜喊,大連機床的國外市場由過去的10余個國家和地區(qū)擴大到現(xiàn)在的100多個劣秦。
企業(yè)作為市場競爭的主體,不可避免地面臨著創(chuàng)新成本與效益的考量巨陌,面對較大的技術(shù)差距蔼邓,借助領(lǐng)先者的力量是實現(xiàn)趕超的有效途徑。沈陽機床集團董事長陳惠仁說巡抛,企業(yè)是自主創(chuàng)新的主體侨懈,但并不意味著要包打天下,要善于利用各種創(chuàng)新資源寒焚。
制造大型并淳、重型機床的德國希斯公司是機床行業(yè)的一家“百年老店”。由于經(jīng)營不善等原因鞭玩,該公司于2004年夏天提出破產(chǎn)申請啰林,并開始尋找新的投資者。沈陽機床集團抓住時機离览,以200萬歐元的價格盤下希斯公司鸡焰,將其商標(biāo)品牌和研發(fā)制造能力的所有權(quán)整體納入本公司體系,從而直接獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床限番、重大型車銑復(fù)合加工中心舱污、重大型數(shù)控立式車床的設(shè)計制造核心技術(shù),并打通了進入歐洲市場的通道弥虐。
大連大森數(shù)控技術(shù)公司總經(jīng)理楊玉洪說扩灯,數(shù)控系統(tǒng)在研制上有兩大難題:一是產(chǎn)品升級換代快;二是數(shù)控系統(tǒng)是機械霜瘪、電子珠插、計算機等多種技術(shù)的合成惧磺。數(shù)控機床研發(fā)要走產(chǎn)品開發(fā)國際化道路。為此捻撑,大森數(shù)控高薪請來外國專家在國內(nèi)完成硬件的研制和設(shè)計磨隘,又在國外聘用當(dāng)?shù)丶夹g(shù)專家完成軟件設(shè)計。經(jīng)過幾年摸索顾患,大森公司終于開發(fā)出具有自主產(chǎn)權(quán)的數(shù)控系統(tǒng)番捂,銷售收入連續(xù)5年保持30%以上的增速,去年達(dá)到2.98億元人民幣江解。
為全面提高企業(yè)管理水平设预,黑龍江齊重數(shù)控裝備公司引進國內(nèi)外先進的計算機設(shè)備和軟件,應(yīng)用cad帘染、capp嘀吨、三維動態(tài)仿真等現(xiàn)代化設(shè)計手段,實現(xiàn)了設(shè)計信息化耕疟。目前淮晓,齊重數(shù)控正組織實施精細(xì)化管理。董事長劉建榮說上互,企業(yè)只有在每一個細(xì)節(jié)上下足功夫睹揍,才能保證基業(yè)常青、持續(xù)經(jīng)營匀冈。迄今责某,齊重數(shù)控共有80多個品種多次榮獲國家、省郁秦、市獎勵喘茵,180多種產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白.
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