面對國外在產(chǎn)品挥桑、技術组缎、行業(yè)結構的優(yōu)勢,回顧我國工具工業(yè)發(fā)展所走過的道路及行業(yè)現(xiàn)狀江刚,強烈感受到與國外工具企業(yè)相比朋凰,國內企業(yè)缺少一種推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內在的精神力量支撐企業(yè)生存和發(fā)展的目標宗旨。
我們更多地把發(fā)展思維定格在“通過技改投資驴荡,引進先進設備情组,仿造同類產(chǎn)品”的短期目標上。而國外公司如Sandvik公司箩祥,就是以“提高加工效率”為惟一宗旨院崇,每推出一個新產(chǎn)品就代表加工效率上一個新臺階,無論是早期開發(fā)的噴射鉆,還是新開發(fā)的4000系列刀片亚脆、Wiper刀片做院、“金剛銑”等,都秉承了企業(yè)的發(fā)展目標濒持。Mapal公司以“為用戶提供精密的键耕、經(jīng)濟的、可靠的產(chǎn)品”為目標柑营,以此評價企業(yè)的每一件產(chǎn)品屈雄,精益求精,持之以恒官套,使其產(chǎn)品的精度不斷提高酒奶,加工質量可以替代珩磨或磨削,產(chǎn)品可靠性保證其在高度自動化的生產(chǎn)線上可放心使用奶赔,從而在精密孔加工領域獨領風騷纪孔。
由于目前國內企業(yè)缺少一種內在精神或企業(yè)文化,并使之成為每一件產(chǎn)品和每一步發(fā)展的靈魂衷屋,因此雖然可以仿造一把Mapal的鉸刀现岗,但很難達到Mapal公司的境界。我國的工具行業(yè)必須為上升到這一境界而不懈努力尔粮。
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