今年4月17日潘酗，國務(wù)院總理溫家寶視察了沈陽機(jī)床集團(tuán)數(shù)控產(chǎn)業(yè)園區(qū)条稍。當(dāng)看到現(xiàn)場(chǎng)的許多數(shù)控機(jī)床都是為美國椭集、德國车榆、法國等工業(yè)發(fā)達(dá)國家用戶制造的情況后厌留，溫家寶總理贊許地對(duì)董事長陳惠仁說，“你們是真正走向世界了耙钉，這個(gè)變化很不容易囊像。”

　　自主創(chuàng)新構(gòu)建開放式研發(fā)體系

　　沈陽機(jī)床集團(tuán)通過自主研發(fā)卡竣、聯(lián)合研發(fā)禾门、海外直接并購，形成以企業(yè)為主體蝴韭、開放式够颠、國際化研發(fā)體系的“三位一體”目標(biāo)。

　　在國外榄鉴，沈陽機(jī)床在世界制造業(yè)強(qiáng)國建立研發(fā)分部履磨，重點(diǎn)開展數(shù)控機(jī)床前沿技術(shù)研究，研發(fā)高新產(chǎn)品牢硅，培養(yǎng)具有國際視野的技術(shù)研發(fā)人才蹬耘。通過全資并購150年歷史的德國希斯公司，直接掌握與世界主流水平同步的重大型數(shù)控機(jī)床的設(shè)計(jì)和制造核心技術(shù)减余。

    　在國內(nèi)综苔，與高等院校聯(lián)合，在上海和北京共同創(chuàng)造開放式的技術(shù)研發(fā)平臺(tái)位岔，在這個(gè)平臺(tái)上重點(diǎn)開展數(shù)字化設(shè)計(jì)如筛、汽車典型零部件工藝的研究與優(yōu)化、航空航天典型零件用戶工藝的研究與優(yōu)化抒抬、共性關(guān)鍵技術(shù)研究杨刨。

    　目前，開放式自主創(chuàng)新模式已初見成效擦剑。沈陽機(jī)床與德國某著名公司合作設(shè)計(jì)了12款高檔數(shù)控機(jī)床吊冬，龍門式五軸(聯(lián)動(dòng))加工中心、高速臥式加工中心婉涌、車銑復(fù)合加工中心量伏、臥式車削中心等4款高檔數(shù)控機(jī)床均達(dá)到國際領(lǐng)先水平兴氧。

    　沈陽機(jī)床通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)品檔次不斷提高畴贵，由普通機(jī)床到數(shù)控機(jī)床厦冤，再到智能化、復(fù)合化的數(shù)控加工中心幅秉，產(chǎn)值數(shù)控化率保持在50%以上奔豫。目前，我國本土數(shù)控機(jī)床每五臺(tái)就有一臺(tái)“沈陽機(jī)床造”渠跷，中高檔數(shù)控機(jī)床成批量服務(wù)于裝備制造業(yè)的核心制造領(lǐng)域袄洁，打破了長期以來進(jìn)口數(shù)控機(jī)床對(duì)中國部分核心制造領(lǐng)域的壟斷。

    　外延擴(kuò)張推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展2004年底斑泳，沈陽機(jī)床集團(tuán)全資收購了德國希斯公司孝承，直接獲得了與世界主流水平同步的重大型數(shù)控銑鏜床、重大型車銑復(fù)合加工中心末捣、重大型數(shù)控立式車床等設(shè)計(jì)和制造核心技術(shù)侠姑，將這個(gè)具有150年歷史的世界強(qiáng)手企業(yè)的商標(biāo)品牌和研發(fā)制造能力的所有權(quán)整體納入沈陽機(jī)床集團(tuán)的體系之中。

    　2005年箩做，希斯公司獲得產(chǎn)品訂單3.3億元莽红，實(shí)現(xiàn)銷售收入2億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈邦邦。2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.5億元安吁。同時(shí)，沈陽機(jī)床集團(tuán)旗下企業(yè)消化吸收希斯公司產(chǎn)品技術(shù)工作正在有序進(jìn)行燃辖，首臺(tái)產(chǎn)品已在2006年中國數(shù)控機(jī)床展覽會(huì)亮相鬼店。

    　在國內(nèi)，沈陽機(jī)床也頻出妙手黔龟，2004年妇智，重組有“金牌出口基地”美譽(yù)的“云南機(jī)床”。2005年氏身，控股我國機(jī)床行業(yè)唯一一家發(fā)行A股和H股的“昆明機(jī)床”巍棱。

   　 沈陽機(jī)床通過實(shí)施海內(nèi)外并購重組，形成了國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)集群爱亡，形成了進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的通道和出口基地穴你，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競爭力和知名度。沈陽機(jī)床開始實(shí)現(xiàn)由本土經(jīng)營向跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變泊铸。2004年以來乓收，沈陽機(jī)床實(shí)現(xiàn)了跨地區(qū)跨國經(jīng)營的新飛躍，完成了經(jīng)營模式從單一產(chǎn)品經(jīng)營向產(chǎn)品經(jīng)營者侄、品牌經(jīng)營和資本經(jīng)營“三位一體”的成功轉(zhuǎn)型愧棋。2006年沈陽機(jī)床在海外市場(chǎng)銷售取得歷史性突破匹说，出口創(chuàng)匯達(dá)到1億美元，其中數(shù)控機(jī)床開始批量進(jìn)入德國戳橱、美國等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，占出口總額的60%殃忠。

    　版本升級(jí)為“中國智造”提速沈陽機(jī)床集團(tuán)抓住企業(yè)大規(guī)模搬遷良機(jī)了奋，拉開了波瀾壯闊的企業(yè)結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務(wù)流程再造的“大幕”趾始，為沈陽機(jī)床實(shí)施“版本升級(jí)”和“中國智造”創(chuàng)造了前所未有的機(jī)遇和空間秉馏。

    　技術(shù)改造升級(jí)。沈陽機(jī)床投入巨資建設(shè)中央研究院脱羡，面向汽車萝究、航空航天、國防工業(yè)锉罐、船舶等國家重點(diǎn)行業(yè)核心領(lǐng)域帆竹，自主開發(fā)新一代世界水平的數(shù)控機(jī)床和功能部件產(chǎn)品，培養(yǎng)一批具有國際競爭力的技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍脓规。

    　企業(yè)結(jié)構(gòu)重組栽连。進(jìn)入新廠區(qū)后，沈陽機(jī)床對(duì)生產(chǎn)組織體系侨舆，按專業(yè)化原則重新劃分整機(jī)類秒紧、功能部件類、加工類和公共制造類等四大類專業(yè)化經(jīng)營單元挨下，一方面縮小各產(chǎn)品線的管理跨度熔恢，確保市場(chǎng)前景良好的產(chǎn)品迅速壯大。

    　業(yè)務(wù)流程再造臭笆。借鑒國外先進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)叙淌，組建了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的七大運(yùn)營和管理體系。集中統(tǒng)一管理各企業(yè)的資金圾董、采購钱淳、營銷、人力資源等業(yè)務(wù)几谐，強(qiáng)化沈陽機(jī)床的競爭優(yōu)勢(shì)恳瞄。

    　全面信息化建設(shè)。沈陽機(jī)床引進(jìn)世界最先進(jìn)的管理軟件坊欢，實(shí)施信息化建設(shè)漩践。目前，企業(yè)已實(shí)現(xiàn)了全園區(qū)的辦公系統(tǒng)自動(dòng)化甥归，ERP項(xiàng)目（企業(yè)資源計(jì)劃管理）已在3個(gè)主機(jī)事業(yè)部實(shí)施完畢肝唁，明年企業(yè)內(nèi)部流程將全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化趟伺。

    　今天的沈陽機(jī)床，不僅在國內(nèi)市場(chǎng)上受到越來越多用戶的肯定处冰，在國際市場(chǎng)上也贏得強(qiáng)大競爭對(duì)手的尊重酸疹。董事長陳惠仁表示，不辜負(fù)國家和民族的重托赞辩，加速實(shí)現(xiàn)從“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)型雌芽，早日跨入“國際化、世界級(jí)”機(jī)床企業(yè)的行列辨嗽。

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