5月30日雾鸠，沈陽市委組織部在沈陽機床（集團）有限責任公司干部大會上宣布女蜈，集團公司總經(jīng)理關錫友任職董事長澜共、黨委書記怜跑。

新掌門

　　對于沈陽機床的新任掌門關錫友样勃，中國機床工具工業(yè)協(xié)會總干事長吳柏林評價說：“性格方面，他有兩個特點：務實性芬、穩(wěn)较靠簟；能力方面，他是技術出身骡榨，但是也精通管理爹舱，屬于全能型人才；再有一個就是人緣很好寻僧∶蠖簦”
 
　　關錫友，1964年3月出生者赴，1988年7月畢業(yè)于同濟大學機械工程系機械制造專業(yè)日胖，黨的十七大代表，國務院政府特殊津貼獲得者碗厕。

　　1988年關錫友畢業(yè)分配到中捷友誼廠后扎根生產(chǎn)一線习荚，一步步成長為車間主任、廠長助理誓华；1997年出任中捷機床有限公司總經(jīng)理仁娱，在這期間，以6個月的交貨期菇唇、6400萬元標的額囊祝，出色地完成了被譽為“中國機床工業(yè)的奇跡”項目———上海磁懸浮軌道梁加工生產(chǎn)線。

　　對于關錫友在磁懸浮項目中的出色表現(xiàn)匪补，業(yè)內(nèi)人士至今記憶猶新伞辛。吳柏林表示，關錫友在任沈陽機床集團總經(jīng)理期間夯缺，他主抓的幾個國家重點項目也都取得了巨大的成功蚤氏。

新未來
 
　　中國工業(yè)報記者致電關錫友時，他告訴記者踊兜，引導沈陽機床實現(xiàn)以客戶為中心的組織與管理的全面轉(zhuǎn)型竿滨，力爭在五年后實現(xiàn)公司“國際化、世界級”的戰(zhàn)略目標捏境，是他就任董事長之后最想干的事情于游。

　　全球經(jīng)濟一體化的趨勢及沈陽機床戰(zhàn)略目標的確立，對經(jīng)理層的能力水平提出了嚴峻的挑戰(zhàn)垫言，關錫友認為贰剥，當務之急是轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。企業(yè)的經(jīng)營理念要由技術型筷频、制造能力型向創(chuàng)意型鸠澈、技術服務型轉(zhuǎn)變；由關注成本控制的產(chǎn)品經(jīng)營退博，向關注贏利模式的產(chǎn)品經(jīng)營、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營一體化轉(zhuǎn)變别印；由突出制造優(yōu)勢戏筹、產(chǎn)品優(yōu)勢，以自我為主的組織與管理嫁昌，向突出資本優(yōu)勢缓万、模式優(yōu)勢，以客戶為中心的組織與管理轉(zhuǎn)變锁荚；集成公司的“硬實力”與“軟實力”蔫狰，形成具有極大市場獲得能力的商業(yè)模式。

　　關錫友還強調(diào)滴练，在“又好又快芋妻、既大又強”的經(jīng)營方針中，“好”是反映整體運營質(zhì)量摊桅，“快”是指發(fā)展速度昭礁，“大”是指經(jīng)營規(guī)模，“強”是指產(chǎn)品水平藻丢，面對國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢和國際化市場競爭剪撬，這是沈陽機床的唯一選擇。

相關鏈接 
　　
    　關于沈陽機床（集團）有限責任公司
　　
    　沈陽機床（集團）有限責任公司于1995年12月通過對沈陽原三大機床廠資產(chǎn)重組而組建悠反，目前是國內(nèi)最大的金切機床制造企業(yè)残黑，國家車床和鉆鏜床專業(yè)研究所所在地。資產(chǎn)總額51.5億元斋否，員工1萬人梨水。公司的控股子公司———沈陽機床股份有限公司是國家520戶重點企業(yè)和國家火矩計劃重點高新技術企業(yè)，于1996年在深交所上市如叼。

　　2004年沈陽機床成功并購德國希斯公司冰木、重組云南機床廠；2006年控股昆明機床廠笼恰。目前已形成跨地區(qū)踊沸、跨國經(jīng)營的全新結(jié)構(gòu)布局。

　　目前社证，沈陽數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園已竣工投產(chǎn)逼龟，企業(yè)已完成搬遷，并已實現(xiàn)了專業(yè)化重組车匪。原有的四個主機廠已按業(yè)務功能重組為13個主機事業(yè)部和10個配套事業(yè)部秦代。通過專業(yè)化重組、業(yè)務流程再造和全面信息化建設臼裂，沈陽數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)園的目標是建成為現(xiàn)代化的蚯景、全球規(guī)模最大的（單體）數(shù)控機床制造基地慨锅。

　“十一五”期間，公司的總體發(fā)展目標是打造世界知名品牌楣索，創(chuàng)建世界知名公司庐钱，進入世界機床行業(yè)第一集團

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