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五大法寶 支撐中國工程機(jī)械立足國際市場

  近年來,隨著全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)暖,世界工程機(jī)械市場出現(xiàn)快速增長韧掩,為中國工程機(jī)械產(chǎn)品出口快速增長提供了良好的外部環(huán)境。

       面對良好的國際環(huán)境窖铡,國內(nèi)工程機(jī)械如何立足國際市場柒汉?以下有五大“法寶”:

一、保證出口產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)

  工程機(jī)械產(chǎn)品出口是中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型重要內(nèi)容萨宙,為確保用戶能高效使用產(chǎn)品监昏,保證目標(biāo)市場有效開發(fā),實(shí)行當(dāng)?shù)卮砩讨贫群痛_保服務(wù)體系是最重要的環(huán)節(jié)吊烫。

       長期以來言酪,部分企業(yè)無視代理和服務(wù)環(huán)節(jié),出口產(chǎn)品“一把一利索”谍钝,不能保證用戶產(chǎn)品維護(hù)和正常使用败饵,對中國工程機(jī)械出口將產(chǎn)生極其惡劣的影響。

       為保證工程機(jī)械出口的可持續(xù)增長椭徙,無論是制造企業(yè)熊过、綜合性進(jìn)出口企業(yè),還是工程總承包企業(yè)都必須保證出口產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)征乳。

二胖真、中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)要科學(xué)整合
 
  中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)與國際同行相比較,優(yōu)勢在市場律姨、規(guī)模振峻、產(chǎn)能和人力資源上,中國工程機(jī)械產(chǎn)品物美價廉;劣勢在觀念扣孟、體制烫堤、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和企業(yè)管理上,與發(fā)達(dá)國家同行業(yè)相比差距還很大凤价。

  我們可以借鑒發(fā)達(dá)國家的成功做法鸽斟,即整合優(yōu)質(zhì)資源(主要是技術(shù)資源、市場銷售資源利诺、關(guān)鍵配套資源)富蓄。此外,在目標(biāo)市場上慢逾,科學(xué)整合還要降低成本立倍、減少貿(mào)易摩擦。

  在中國氛改,國際著名品牌企業(yè)也一直在整合并購中國的核心企業(yè)帐萎,產(chǎn)業(yè)間的搏弈和合作是常理,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)通過整合臊癞,提高安全國際競爭力和保障產(chǎn)業(yè)安全是重要目標(biāo)辐逝。

三、加強(qiáng)國內(nèi)工程機(jī)械品牌建設(shè)
 
  工程機(jī)械品牌有卡特彼勒绣嫉、小松黄惭、沃爾沃、斗山普计、現(xiàn)代祟俯、日立、阿特拉斯等一系列國際品牌迂唤,在中國市場上造就了徐工五妹、柳工、山推革惊、中聯(lián)辞皇、三一、合力骏卿、山河智能等一系列中國強(qiáng)勢品牌符焊。

  工程機(jī)械品牌的核心價值,就是在特定市場上產(chǎn)品好用姻僧、好修规丽,在二手市場能賣好價。產(chǎn)品“好用”表明它的功能撇贺、效率赌莺、可靠冰抢、安全、環(huán)保等個性化需求有適用性雄嚣;產(chǎn)品“好修”表明它有配件和維修晒屎、服務(wù)等有效的后援體系喘蟆;產(chǎn)品在二手市場可以賣出好價表明產(chǎn)品在全壽命周期它仍然有完整的支撐體系缓升。

  工程機(jī)械品牌的實(shí)質(zhì)是表明企業(yè)管理有先進(jìn)性、可靠性和穩(wěn)定性蕴轨,值得信賴港谊。

四、“誠信”應(yīng)是中國企業(yè)的核心價值觀

  在市場經(jīng)濟(jì)中橙弱,重利輕義歧寺,見利忘義,毫無誠信是企業(yè)之大忌傻椿。產(chǎn)品質(zhì)量低劣阅秀,沒有銷售后服務(wù),低價惡性競爭同樣是違背商業(yè)原則的肤狞。

  誠信應(yīng)成為中國企業(yè)和企業(yè)家京拣、企業(yè)管理者的核心價值觀。在國際貿(mào)易中嚴(yán)格按照WTO的基本原則:確保產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)货瘫;確保價格合理帜猩,保障企業(yè)有必要的成本和利潤;絕不低價惡性競爭鬓灼;尊重知識產(chǎn)權(quán)朦阶;具有社會責(zé)任。

五瘪吭、自主創(chuàng)新以提高國際競爭力

  國際化杰翰,已經(jīng)不是企業(yè)與企業(yè)間的競爭,而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭和整合经芋。為提高產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的國際競爭力焰诲,具有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢資源是立足之本。
 
  技術(shù)創(chuàng)新旗扑、體制創(chuàng)新蹦骑、管理創(chuàng)新是形成具有自主產(chǎn)權(quán)的優(yōu)勢資源唯一渠道,在它的基礎(chǔ)上臀防,才有整合和被整合的資格眠菇,我們希望中國企業(yè)具有整合資源的能力,在國際貿(mào)易的大循環(huán)中袱衷,中國工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是不斷形成和提高國際競爭力捎废。


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