一個實例

　　曾經(jīng)有網(wǎng)友戲稱比亞迪是中國汽車產業(yè)拿來主義的“鼻祖”匕憋，并且還對其進行了詳細的舉證：比亞迪F8“花生”狀的前組合大燈盟拨，以及發(fā)動機蓋的肌力線條，中網(wǎng)輪廓，甚至保險杠的造型俄耸、進氣口翅昏、防擦條和霧燈，與奔馳C級車型的前臉極其相似惊钮，尾部造型更近乎是雷諾梅甘娜CC的翻版访芙。又如比亞迪F6借鑒了廣州本田雅閣，F(xiàn)3借鑒了一汽豐田花冠计员，F(xiàn)1借鑒了豐田Aygo等薯替。

一些數(shù)據(jù)

　　汽車工業(yè)中外合資已經(jīng)20年，90%的轎車市場已經(jīng)讓給外方假仙，然而救辖，最大的贏家卻是合資企業(yè)中的外方：德國大眾在中國合資生產的產量只占全球的14%，但是其利潤80%來自中國氮唯。通用汽車公司每輛車在美國國內賺145美元鉴吹，在中國卻賺2400美元。本田公司在廣州生產的雅閣牌轎車您觉，售價高出日本國內價格六成左右拙寡。但是授滓，令人更難以接受的是琳水，在合資汽車廠中，不但中方般堆，整個合資廠都沒有開發(fā)在孝、設計權，中國似乎與汽車產業(yè)的高利潤無緣淮摔。

　　據(jù)專家分析私沮，我國目前每花1元錢引進技術，只用0.07元進行消化吸收和橙，而工業(yè)成長時期的日本仔燕、韓國，是花1元錢引進技術魔招，但花5~8元錢進行消化吸收和技術創(chuàng)新低腕。

　　1997年圣誕節(jié)前，華為總裁任正非訪問了美國休斯公司蓄稠、IBM公司颖怕、貝爾實驗室和惠普公司。訪問結束后译拿，他寫了一篇《我們向美國人民學習什么》的文章剔撮，對比了中美兩國高科技公司在技術開發(fā)上的本質區(qū)別：“IBM每年約投入60億美元的研發(fā)經(jīng)費。各大公司的研發(fā)經(jīng)費都在銷售額的10%左右，以此創(chuàng)造機會母边】城悖”

　　日前，國家統(tǒng)計局發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明蒲姥，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中75%的企業(yè)沒有技術開發(fā)機構唱棍，50%的企業(yè)一年都不開展一次創(chuàng)新活動。另據(jù)統(tǒng)計守譬，大中型企業(yè)的研究開發(fā)經(jīng)費只占銷售額的0.39%估喷，即使高新技術企業(yè)也只占0.6%。而根據(jù)國際經(jīng)驗澈灼，技術研發(fā)投入占銷售額比例在1%以下的企業(yè)是很難長期生存的竞川，比例為2%左右的企業(yè)僅可以簡單維持，只有比例達到5%的企業(yè)才有競爭力叁熔。

一則新聞

　　年前委乌，由科技部、財政部荣回、國家稅務總局聯(lián)合編制的《高新技術企業(yè)認定管理辦法》(以下簡稱辦法)及其附件《國家重點支持的高新技術領域》日前正式發(fā)布遭贸。該辦法自2008年1月1日起開始實施。

　　對《高新技術企業(yè)認定管理辦法》中規(guī)定的高新技術企業(yè)認定條件進行分析心软，我們可以發(fā)現(xiàn)下面四點不容忽視：第一壕吹，在中國境內(不含港、澳删铃、臺地區(qū))注冊的企業(yè)耳贬，近三年內通過自主研發(fā)、受讓猎唁、受贈咒劲、并購等方式，或通過5年以上的獨占許可方式拄渣，對其主要產品(服務)的核心技術擁有自主知識產權轴布。第三，具有大學屍盅猓科以上學歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上缓捂，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上。第四脂性，企業(yè)為獲得科學技術(不包括人文雄睦、社會科學)新知識，創(chuàng)造性運用科學技術新知識汹振，或實質性改進技術娇裁、產品(服務)而持續(xù)進行了研究開發(fā)活動从秃，且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：最近一年銷售收入小于5000萬元的企業(yè)，比例不低于6%;最近一年銷售收入在5000萬元至2億元的企業(yè)荞篙，比例不低于4%;最近一年銷售收入在2億元以上的企業(yè)泽衬，比例不低于3%。其中殿姑，企業(yè)在中國境內發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%树碱。企業(yè)注冊成立時間不足三年的，按實際經(jīng)營年限計算变秦。第六成榜，企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉化能力蹦玫、自主知識產權數(shù)量赎婚、銷售與總資產成長性等指標符合《高新技術企業(yè)認定管理工作指引》(另行制定)的要求。

　　科技部調研室副主任胥和平表示樱溉，《辦法》的及時發(fā)布挣输，可以在很大程度上刺激企業(yè)加大研發(fā)投入，有效地引導國內企業(yè)通過加強自主創(chuàng)新提高綜合競爭力福贞。

一點感悟

　　不管是古人提倡的“他山之石撩嚼，可以攻玉”，還是近代人提出的“師夷長技以制夷”挖帘，其本質都是拿來主義完丽，強調的是取別人的長處的同時去掉不好的方面，而非全全接受肠套⌒ぃ“拿來主義”是魯迅先生在五四運動期間針對當時某些人提出的“全盤西化”而提出來的夜川，當然日俱，這是在特定的歷史背景下因時而生的，然而麻百，隨著時代的發(fā)展款拣，拿來主義被賦予了許多新的含義，拿來主義也絕不僅僅是拿來拴猖，更重要的是拿來后做什么?如何利用拿來的東西?尤其是在改革開放以后朋傲，如何利用拿來主義的呼聲越來越高，于是伐蔚，人們提出了自主創(chuàng)新昨跺。

　　進入百度百科，我們查到了對自主創(chuàng)新的定義：自主創(chuàng)新是相對于技術引進谁意、模仿而言的一種創(chuàng)造活動发娶，是指通過擁有自主知識產權的獨特的核心技術以及在此基礎上實現(xiàn)新產品的價值的過程擦钾。即創(chuàng)新所需的核心技術來源于內部的技術突破，擺脫技術引進抽碌、技術模仿對外部技術的依賴悍赢，依靠自身力量、通過獨立的研究開發(fā)活動而獲得的货徙，其本質就是牢牢把握創(chuàng)新核心環(huán)節(jié)的主動權左权，掌握核心技術的所有權。

　　縱觀中國經(jīng)濟自改革開放以來30年的發(fā)展路徑痴颊，我們很容易發(fā)現(xiàn)一種“三段式”的運行軌跡：引進技術-消化吸收-自主開發(fā)赏迟。可問題的要害在于蠢棱，我們總在做第一段瀑梗，一次又一次引進，而第三段總是遙不可及裳扯，也就是我們一次次在履行著拿來主義抛丽，卻始終無法站在巨人的肩膀上進行自主創(chuàng)新，結果是深深陷入了“引進-落后-再引進-再落后”的怪圈饰豺。

　　的確亿鲜，技術引進本無原罪，可問題的核心在于冤吨，引進的最終目標是消化吸收與創(chuàng)新竹肚。而就是這一清晰的流程，中國企業(yè)卻并不能完全貫徹到底训寝，當然也包括中國工業(yè)之母——模具工業(yè)勾勃。對中國的模具企業(yè)來說，如何在拿來國外先進的技術恨蒙、工藝区糟、設備之后進行自主研發(fā)、創(chuàng)新才是未來的模具走向國際市場的必然之路教够。

一個延續(xù)

　　也正是在此背景下潮兼，“2008國際精密模具制造技術論壇暨第二屆現(xiàn)代模具雜志(年中)聯(lián)誼會”將于2008年7月30日、31日在中國上海舉行杠捂，此次論壇會議的召開旨在討論國內外模具行業(yè)最新的技術始树、工藝和相關加工設備的發(fā)展，在此基礎上赋芥，提高中國精密模具企業(yè)的自主創(chuàng)新能力绳宰。

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