中機(jī)聯(lián)專(zhuān)家委委員徐家富在談到改革開(kāi)放以來(lái)機(jī)械行業(yè)管理創(chuàng)新成果中指出：
 
　　改革開(kāi)放30年來(lái)，我國(guó)機(jī)械工業(yè)發(fā)生了巨大變化辅甥，取得了歷史性的成就狡忙。伴隨產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代科技的迅猛發(fā)展，廣大機(jī)械企業(yè)認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于改革和發(fā)展的各項(xiàng)方針政策弓叛，堅(jiān)持“以我為主彰居、繼承傳統(tǒng)、博采眾長(zhǎng)撰筷、融合提煉陈惰、自成一家”的方針，結(jié)合實(shí)際借鑒國(guó)外管理經(jīng)驗(yàn)毕籽，不斷深化改革抬闯、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加強(qiáng)管理关筒，苦練內(nèi)功溶握，推動(dòng)產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)蒸播、信息技術(shù)睡榆、管理技術(shù)的逐步融合，從而使全行業(yè)的企業(yè)管理發(fā)生了質(zhì)的變化廉赔，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展以息。自上世紀(jì)90年代以來(lái)，已有2079家企業(yè)進(jìn)入管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)行列祥怖，247家企業(yè)成為管理進(jìn)步示范企業(yè)兴题，69家企業(yè)被審定為現(xiàn)代化管理企業(yè)。為了總結(jié)和推介這些成功企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)抽胁，全行業(yè)還堅(jiān)持開(kāi)展了14屆現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新成果的評(píng)定工作噩檬，先后審定和發(fā)布了300多家企業(yè)創(chuàng)造的349項(xiàng)管理創(chuàng)新成果。這些成果大都具有鮮明的時(shí)代特征喜即、中國(guó)特色和行業(yè)特點(diǎn)肾轨，是機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理的新發(fā)展，標(biāo)志著一大批優(yōu)秀企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了現(xiàn)代化管理的新階段套芦。不斷地科學(xué)而務(wù)實(shí)地總結(jié)企業(yè)創(chuàng)造的管理工作新經(jīng)驗(yàn)档徘，無(wú)疑對(duì)指導(dǎo)廣大企業(yè)持續(xù)實(shí)施管理創(chuàng)新，推動(dòng)全行業(yè)管理進(jìn)步具有重要的現(xiàn)實(shí)意義短材。
 
　　他認(rèn)為近十幾年來(lái)宝各，我國(guó)機(jī)械企業(yè)的管理創(chuàng)新實(shí)踐，大體呈現(xiàn)出以下十方面的特點(diǎn)：1．現(xiàn)代管理理念不斷強(qiáng)化搭独，戰(zhàn)略管理得到普遍應(yīng)用婴削；2.不斷加大重組整合力度廊镜，產(chǎn)權(quán)制度改革深度推進(jìn)；3.市場(chǎng)導(dǎo)向唉俗、用戶需求嗤朴，成為創(chuàng)新的目標(biāo)和重點(diǎn)；4．向管理要效益虫溜，推動(dòng)降本增效雹姊、節(jié)能減排；5.大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略衡楞，積極探索國(guó)際化經(jīng)營(yíng)容为；6．開(kāi)展信用等級(jí)評(píng)價(jià)，促進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)寺酪；7．制造企業(yè)向服務(wù)延伸中，找到了新的價(jià)值空間替劈；8.以人為本寄雀，著力創(chuàng)建全員智力開(kāi)發(fā)工程；9.信息化建設(shè)得到普遍重視娇建，典型范例不斷涌現(xiàn)百睹；10.管理團(tuán)隊(duì)年輕化，推動(dòng)管理創(chuàng)新深入發(fā)展厘举。

　　同時(shí)阳框，他認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)化屋赌、信息化的大背景下旦氓，機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理仍然面臨各種挑戰(zhàn)：世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性因素增加，經(jīng)濟(jì)民族主義和貿(mào)易保護(hù)主義抬頭瓜坎，能源和原材料價(jià)格不斷上漲汛刻，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)日益明顯瞪歹，產(chǎn)業(yè)升級(jí)十分迫切瘾色，勞動(dòng)力成本逐漸上升等。同時(shí)蛇热，影響企業(yè)發(fā)展的管理問(wèn)題也很突出：公司治理不夠完善梗爸，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)還需繼續(xù)推進(jìn)；不少企業(yè)基礎(chǔ)管理仍然薄弱讹蘑，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)末盔；參與全球合作與競(jìng)爭(zhēng)缺乏經(jīng)驗(yàn)，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力有待提高衔肢；社會(huì)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)庄岖；尤其是不少企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力亟待加強(qiáng)豁翎，靠“三個(gè)”創(chuàng)新協(xié)同驅(qū)動(dòng)尚未得到普遍重視；在“三個(gè)創(chuàng)新”的能力方面隅忿，優(yōu)秀企業(yè)與眾多企業(yè)之間的差距繼續(xù)呈現(xiàn)出拉大的趨勢(shì)心剥。

　　黨的十七大明確提出，要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式背桐，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技創(chuàng)新优烧、提高勞動(dòng)者素質(zhì)和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。溫家寶總理最近在陳錦華同志提交的《加強(qiáng)企業(yè)管理链峭，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做大》報(bào)告上批示指出：“管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵畦娄。切實(shí)加強(qiáng)管理，必須從規(guī)章制度弊仪、工藝技術(shù)熙卡、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)定額冠八、操作規(guī)程等基礎(chǔ)工作做起”选曼。當(dāng)前，機(jī)械工業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新工作串题，要在繼續(xù)堅(jiān)持上述十大特點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上失傍，建議還應(yīng)著重關(guān)注六方面的問(wèn)題：一要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新的重要性，切實(shí)堅(jiān)持三個(gè)創(chuàng)新并舉的方針宽舱。二要建立創(chuàng)新的組織機(jī)制民沈，保證企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新工作的持續(xù)發(fā)展。三要把引進(jìn)荸脂、學(xué)習(xí)消化與自主創(chuàng)新相結(jié)合浸速。四要從戰(zhàn)略的高度提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力。五要樹(shù)立“企業(yè)公民”意識(shí)奕辖，加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任管理咧饭。六要大力提升中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的管理水平会激。

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