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國內(nèi)模具業(yè)在發(fā)展中必須加強(qiáng)行業(yè)整合

       回顧我國模具行業(yè)近幾年來的發(fā)展怠褐,模具制造業(yè)總體發(fā)展水平良好,企業(yè)加工水平得到很大提高,出口創(chuàng)匯能力大大增強(qiáng)殿腺,在國際市場上表現(xiàn)出較強(qiáng)的競爭力。但同時(shí)既倾,國內(nèi)模具企業(yè)在發(fā)展過程中也暴露出一些問題瓮窑,一是規(guī)模偏小;二是技術(shù)偏低;三是涉及領(lǐng)域狹窄;四是對相關(guān)行業(yè)的影響帶動(dòng)能力不大。國內(nèi)模具制造業(yè)要想在國際市場發(fā)揮更大影響队屋,心須加強(qiáng)全行業(yè)技術(shù)和資源的整合拱屈。

一是在技術(shù)領(lǐng)域要加強(qiáng)分工協(xié)作

  近年來,國內(nèi)模具盡管出口在增加卵手,國際競爭力水平有所提升鸦贩,但大多集中于中低檔領(lǐng)域,模具的技術(shù)水平偏低诫列,附加值偏低垄怯,部分高精模具還要依賴進(jìn)口,所以國內(nèi)的模具制造業(yè)在各自的領(lǐng)域要加強(qiáng)整合剂东,沒有必要過度競爭迂卢,技術(shù)開發(fā)方面要實(shí)行分工協(xié)作,相關(guān)行業(yè)及企業(yè)要狠抓新技術(shù)桐汤、新工藝方的研究而克,逐步形成有分工、有協(xié)作怔毛、多領(lǐng)域员萍、全方位的科研開發(fā)格局,推出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的模具產(chǎn)品拣度。在今天全球經(jīng)濟(jì)一體化的條件下充活,我們完全可以站在前輩和同行們所積累的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上做一些前瞻性的研究,而不必埋頭重復(fù)做一些別人已經(jīng)作過的技術(shù)工作蜡娶,導(dǎo)致人才和資源的浪費(fèi)混卵。

二是要加快信息技術(shù)的應(yīng)用

  要傾心打造柔性專業(yè)化制造平臺(tái),在不斷滿足顧客個(gè)性化需求的同時(shí),提高自身的規(guī)模和專業(yè)化制造水平幕随。大規(guī)模定制是對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模型的一種突破蚁滋,它克服的單件、小批量與規(guī)模效益的兩難課題赘淮,為我國模具的市場競爭能力的提升創(chuàng)造了條件泵李。ERP技術(shù)的成功應(yīng)用,已經(jīng)在部分模具制造企業(yè)產(chǎn)生明顯效果腔族,為大規(guī)模定制生產(chǎn)提供了可能虑夕。ERP不僅對制造企業(yè)本身進(jìn)行控制,而且還將管理延伸到客戶和供應(yīng)商羽折,將有可能帶動(dòng)模具相關(guān)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展沼改。

三是加強(qiáng)與供應(yīng)商、協(xié)作生產(chǎn)廠家的合作

  必須實(shí)施全過程供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理方法巍樟,改變以往那種大而全经翻,甚至是小而全的生產(chǎn)作業(yè)方法。國內(nèi)模具企業(yè)傳統(tǒng)的制造方法一般是大至型芯捍幽、型腔竹砾,小至一個(gè)螺釘、銷釘都要自己設(shè)計(jì)衩缘、生產(chǎn)吊违,結(jié)果造成陣線過長,批量太少延都,既浪費(fèi)了精力和資源雷猪,也無法保證在每一個(gè)環(huán)節(jié)都能擁有高級專業(yè)化水準(zhǔn)。后工業(yè)化時(shí)代大規(guī)模的社會(huì)化生產(chǎn)為分工合作創(chuàng)造了極為便利的條件窄潭,所以必須通過更加細(xì)致的社會(huì)分工來提高效率和專業(yè)化水平春宣,從而提高模具制造業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和競爭能力酵颁。

四是要加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù)功能

  我國模具制造業(yè)在制造理念嫉你、制造方法、設(shè)計(jì)水平躏惋、生產(chǎn)裝備幽污、新材料以及工藝學(xué)等諸多方面與國際先進(jìn)水平相比還存在相當(dāng)大的差距。由于模具制造過程既涉及到高技術(shù)工藝的運(yùn)用簿姨,又涉及到新材料應(yīng)用研究距误,不能僅僅靠某一個(gè)模具制造企業(yè)甚至單單依靠模具行業(yè)本身來解決這些問題,行業(yè)協(xié)會(huì)必須要發(fā)揮見多識(shí)廣扁位、聯(lián)系廣泛准潭,具有寬泛視野和強(qiáng)大影響力的優(yōu)勢,集中聽取各模具生產(chǎn)企業(yè)反映的一些技術(shù)難題,組織行業(yè)內(nèi)部集體攻關(guān)或者委托其他科研院所加緊研究完骑,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供必要的幫助和指導(dǎo)剩跛。目前的狀況是競爭使企業(yè)在技術(shù)上處于一種無序的研發(fā)狀況,很多企業(yè)熱衷于新產(chǎn)品的開發(fā)而忽視了一些基礎(chǔ)研究工作谢佩,譬如新材料應(yīng)用优狡、熱處理工藝以及表面處理工藝等。我們要在行業(yè)協(xié)會(huì)引導(dǎo)下绷举,開展跨地區(qū)铣瞒、跨部門、跨行業(yè)的合作嘉散,共同把模具制造業(yè)的基礎(chǔ)夯實(shí)腔资。


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