“通過新一輪技術(shù)創(chuàng)新除呵，我們正在國際機(jī)床市場(chǎng)上爭(zhēng)奪更多話語權(quán)；但是關(guān)于改制與引進(jìn)外資爪喘，我不想談太多颜曾。”

　　跟隨典型國企采訪團(tuán)前往沈陽機(jī)床總部秉剑，其新任董事長關(guān)錫友談及整體改制時(shí)感慨萬千泛豪，“今年的核心戰(zhàn)略是擴(kuò)張高端數(shù)控機(jī)床，產(chǎn)權(quán)改制尚未提上日程侦鹏」钍铮”

   　 據(jù)介紹，6月30日是美國JANA基金并購沈陽機(jī)床集團(tuán)30％股權(quán)的審批期限略水。截至7月15日价卤，商務(wù)部仍沒有出具審批回復(fù)函劝萤。

    　“JANA基金遇到了審批阻力，并購很可能就這么結(jié)束了慎璧；現(xiàn)在集團(tuán)管理層不再像以前那么急切地引進(jìn)外資了床嫌。”7月15日要捐，沈陽機(jī)床集團(tuán)一位相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)記者表示风加。

    　“目前，機(jī)床產(chǎn)業(yè)的海外并購機(jī)遇很好抽述，我們正在選擇機(jī)會(huì)海外擴(kuò)張宠佩；至于是否再次引進(jìn)外資，董事會(huì)目前沒有提案使城∈闯”關(guān)錫友謹(jǐn)慎地表示。

改制受阻背后

   　 延續(xù)多年的沈陽機(jī)床整體改制至今尚未有明確結(jié)果蛆骨，但是公司內(nèi)部皆認(rèn)為JANA基金參股將難以通過政策審批厅驼。

   　 最新進(jìn)展表明，一場(chǎng)高層人事調(diào)整正在沈陽機(jī)床集團(tuán)進(jìn)行坊偿。此前于今年6月初，全程操刀沈陽機(jī)床集團(tuán)改制的前任董事長陳惠仁閃電辭職宦狭。外界猜測(cè)申建，陳惠仁辭職跟沈陽機(jī)床改制未獲得主管部門認(rèn)可密切相關(guān)。

    　據(jù)了解乘碑，沈陽市國資委最早于2006年11月挖息，通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓沈陽機(jī)床集團(tuán)49％股權(quán)。這是當(dāng)初繼凱雷并購徐工案之后兽肤，又一起大比例國有股出售給外資套腹。

    　頗具對(duì)比意味的是，沈陽機(jī)床集團(tuán)吸收徐工教訓(xùn)资铡，將49％的國有大比例股權(quán)分割為“30％19％”电禀，分兩次向國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)讓。標(biāo)的底價(jià)分別為10.1億元與6.4億元笤休，且規(guī)定不能讓同一主體競(jìng)購尖飞。

    　這一“股權(quán)分割模式“被沈陽市國資委認(rèn)為是全新的改制方式，即把同一家國有企業(yè)予以轉(zhuǎn)讓的大比例股權(quán)分割成幾個(gè)組成部分店雅，然后分別引進(jìn)戰(zhàn)略外資政基，從而避免同一家外資企業(yè)控股。

   　 2007年6月9日闹啦，美國JANA基金與沈陽市國資委正式簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議沮明，JANA基金以10.1億元獲得沈陽機(jī)床集團(tuán)30％股權(quán)辕坝。在沈陽當(dāng)?shù)兀@一股權(quán)分割模式一度被視作國企改制的典型案例加以推廣施式。

 　   原國務(wù)院振興東北辦相關(guān)負(fù)責(zé)人在JANA基金并購簽約現(xiàn)場(chǎng)表示酷卖，“沈陽機(jī)床這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓既符合國家產(chǎn)業(yè)政策，運(yùn)作程序也很規(guī)范简骗，是沈陽市國企改革的新模式柄倒。下一步，沈鼓愕泣、北方重工都應(yīng)該借鑒這一模式靡抓。”

 　   頗意外的是缓膀，自三一重工明確表示放棄競(jìng)購剩余19％股權(quán)后簿混，一直沒有相關(guān)買家參與投標(biāo)。這表明详依，上述股權(quán)分割模式在實(shí)際操作中遇到了困難烁枣，剩余19％股權(quán)成為“雞肋”。

 　   按照最初設(shè)想球毙，原則上至少3家投資者聯(lián)合受讓49％股權(quán)隶鹰，且各投資者之間保持獨(dú)立性(無關(guān)聯(lián)關(guān)系、實(shí)際控制人不同)螺句；此外虽惭，單一投資者受讓比例不超過30％，境外投資者受讓比例不超過30％蛇尚，其中30％股權(quán)須由兩家公司聯(lián)合舉牌芽唇。

　　上述條件正式公布之后，大摩取劫、高盛匆笤、德意志銀行等國際投行陸續(xù)宣布退出，使上述方案在實(shí)際操作過程中遭遇變數(shù)谱邪，并未出現(xiàn)多家公司聯(lián)合舉牌的情況炮捧。這一尷尬結(jié)局與當(dāng)初的改制設(shè)想相差甚遠(yuǎn)。

　　“我們一直在等待審批結(jié)果惦银，大約在去年底寓盗，突然有消息說審批通不過了。隨后于今年初璧函，傳來高層調(diào)整的消息傀蚌。”據(jù)沈陽機(jī)床一位內(nèi)部人士表示，直到今年6月初互聪，沈陽機(jī)床集團(tuán)原副董事長關(guān)錫友正式接任新董事長囊砰。

   　 據(jù)介紹，業(yè)界一直在密切關(guān)注沈陽機(jī)床股權(quán)轉(zhuǎn)讓的進(jìn)展突棉。其間为惧，沈陽市有關(guān)決策部門，曾組織相關(guān)企業(yè)討論上述股權(quán)分割模式的“利與弊”绒怯“峒矗可見，這一模式的利弊之爭(zhēng)笑院，將對(duì)沈陽大型國有企業(yè)的改制方向有直接影響贿桃。

“技術(shù)戰(zhàn)略”

  　  經(jīng)歷了一場(chǎng)驚心動(dòng)魄、但功敗垂成的外資并購类玉，沈陽機(jī)床集團(tuán)管理層對(duì)于產(chǎn)權(quán)改制諱莫如深裹视。

    　關(guān)錫友一再強(qiáng)調(diào)公司在數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的“技術(shù)戰(zhàn)略”。他認(rèn)為嫂茸，沈陽機(jī)床新一屆管理層側(cè)重于通過技術(shù)創(chuàng)新提升核心競(jìng)爭(zhēng)力缠黍，而把引進(jìn)外資放在其次。

   　 關(guān)錫友表示药蜻，“從機(jī)床產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析瓷式，十年前德國機(jī)床技術(shù)領(lǐng)先全球，隨后向日本轉(zhuǎn)移语泽；目前歐洲發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)普遍不景氣贸典，這導(dǎo)致全球機(jī)床行業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)在加速，這就是新的機(jī)遇湿弦。”

   　 “從海外營業(yè)額看腾夯，2007年我們達(dá)到1.5億美元颊埃，占營業(yè)額的10％。而2003年之前10年蝶俱，每年約500萬美元班利，這說明轉(zhuǎn)移趨勢(shì)在加速≌ゴ簦”關(guān)錫友表示罗标。

  　  在全球機(jī)床企業(yè)規(guī)模排名中，沈陽機(jī)床去年位列第8位行删。但就銷售總量而言过拿，2007年沈陽機(jī)床的產(chǎn)量全球第一，超過20000臺(tái)。

 　   “這說明我們的產(chǎn)品水平和附加值還比較低祸铁，這決定了我們必須加大力度研發(fā)高端數(shù)控機(jī)床的核心技術(shù)睦氧。”關(guān)錫友指出秦谁，目前世砰，沈陽機(jī)床的目標(biāo)是“由以普通機(jī)床為主”發(fā)展到“以數(shù)控機(jī)床為主”，產(chǎn)值數(shù)控化率由“九五”末期的不足10％上升到57％以称。

    　“近幾年友合，沈陽機(jī)床每研究一臺(tái)數(shù)控新產(chǎn)品，國際市場(chǎng)便緊跟著降價(jià)烘幅，最多的一次降價(jià)超過30％颊夷，”關(guān)錫友解釋，“時(shí)至今日列林，沈陽機(jī)床在國際機(jī)床市場(chǎng)上終于有了一定的話語權(quán)瑞你。”

 　   “十一五”期間希痴，沈陽機(jī)床每年將投入5億至6億元研發(fā)新產(chǎn)品者甲，并逐漸退出低端產(chǎn)品市場(chǎng)，專攻中高檔數(shù)控機(jī)床砌创。

 　   業(yè)績(jī)?cè)鲩L是這一戰(zhàn)略的支撐虏缸。2005年，沈陽機(jī)床集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入55.5億元嫩实，2006年刽辙，其銷售收入約70億元，而2007年甲献，沈陽機(jī)床集團(tuán)的銷售收入已躍升至101億元宰缤。

　　“按照戰(zhàn)略規(guī)劃，沈陽機(jī)床集團(tuán)預(yù)計(jì)2010年銷售收入突破150億元晃洒，進(jìn)入世界機(jī)床業(yè)前三強(qiáng)慨灭。最關(guān)鍵的是，在技術(shù)創(chuàng)新上計(jì)劃用3至5年球及，追趕與海外企業(yè)10年到15年的差距慢夸。”關(guān)錫友表示化歪。

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