模具的生產(chǎn)作為制造業(yè)的重要一環(huán)一直發(fā)揮著重要的作用乐跺。尤其進(jìn)入21世紀(jì)以后,隨著中國(guó)制造業(yè)整體的快速發(fā)展,中國(guó)模具產(chǎn)業(yè)幾乎每年都以高于機(jī)械行業(yè)平均增長(zhǎng)率的速度增長(zhǎng)乃秀,并一躍成為世界第三大模具制造生產(chǎn)國(guó),而模具制造水平也有了顯著提高圆兵,甚至在某些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到或接近國(guó)際先進(jìn)水平跺讯。
然而,通過(guò)和模具業(yè)內(nèi)多方人士的交流發(fā)現(xiàn)殉农,表面繁榮的背后卻涌動(dòng)著暗流:眾所周知刀脏,近兩年國(guó)內(nèi)各種原材料價(jià)格的急劇上漲,模具采購(gòu)方為提高競(jìng)爭(zhēng)力而不斷降低采購(gòu)價(jià)格超凳,如此一來(lái)愈污,“兩頭受氣”的模具供應(yīng)商其處境可想而知;另一方面轮傍,國(guó)家為了保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益暂雹,出臺(tái)了一系列新的政策,對(duì)員工而言抱典,這無(wú)疑是福音衔耕,但是站在企業(yè)的角度來(lái)看這無(wú)疑增加了企業(yè)總成本的支出,使許多原本利潤(rùn)不高的企業(yè)面臨著“賠本賺吆喝”的窘境绵另。有消息稱悬鲜,廣東一帶已經(jīng)有部分模具制造企業(yè)遷址東南亞等國(guó)家,以此規(guī)避成本支出的壓力姨莽。
走出去永遠(yuǎn)不是最佳的解決問(wèn)題的方法厉源,況且也不是所有企業(yè)都可以一走了之既蛙。因此有專家指出:“解決現(xiàn)有問(wèn)題可以從多方面入手,從微觀講要提高模具制造效率豆蝠,從宏觀講要提高模具企業(yè)現(xiàn)代化管理蓖社,二者相輔相成,然目的一致赛羡,就是要提高模具企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力舆飒,這不僅是解決現(xiàn)有病癥的良藥,亦是幫助中國(guó)模具企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)變強(qiáng)的根本白找∧苷妫”
先進(jìn)的模具加工設(shè)備、各種設(shè)計(jì)制造軟件和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的模具制造人才無(wú)疑可以幫助企業(yè)提高單幅模具的制造水平扰柠。但是中國(guó)的模具企業(yè)多數(shù)是中小型企業(yè)粉铐,而且絕大多數(shù)都是從手工作坊式的企業(yè)成長(zhǎng)而來(lái)。在模具的交貨期卤档、成本蝙泼、質(zhì)量控制方面存在的問(wèn)題層出不窮。因此劝枣,要想把諸如訂單汤踏、采購(gòu)、設(shè)計(jì)舔腾、制造溪胶、下料和管理等諸多環(huán)節(jié)結(jié)合到一起考慮降低成本、提高效率稳诚,就非“信息化”莫屬了哗脖。
有定義指出“企業(yè)的信息化是指企業(yè)如何與周圍環(huán)境條件相協(xié)調(diào)、開(kāi)發(fā)并利用好信息資源扳还,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)借助信息的及時(shí)處理才避、順暢流通而高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作掰废,信息化的管理系統(tǒng)能為企業(yè)提供共享的棕优、一致的、忠實(shí)的進(jìn)程監(jiān)控平臺(tái)敢添∮堵牵”而結(jié)合模具行業(yè)的情況來(lái)看,其信息化內(nèi)容主要包括模具制造的數(shù)字化挎茂、集成化艇线、柔性化剧鹏、智能化热轨、制造過(guò)程的虛擬化以及制造過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)化和全球化等問(wèn)題游鹿。
值得一提的是,因?yàn)橛袆e于批量生產(chǎn)的其他制造行業(yè)梨耽,模具是典型的單件生產(chǎn)义誓,因此模具行業(yè)的信息化與其他行業(yè)有著很大的區(qū)別,專家認(rèn)為相比之下模具制造本身的信息化占了很大比重统岭。因此蟋定,在理想的模具信息化系統(tǒng)中,通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)程控制草添,可以對(duì)模具的整個(gè)生命周期進(jìn)行管理驶兜。而且,對(duì)于一些關(guān)鍵任務(wù)远寸,還可以讓系統(tǒng)提前預(yù)警抄淑,以使有關(guān)人員及早準(zhǔn)備和安排。
國(guó)內(nèi)現(xiàn)在已經(jīng)有部分模具企業(yè)在嘗試推進(jìn)模具制造信息化的進(jìn)程驰后,并結(jié)合自身企業(yè)特點(diǎn)將模具制造與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合肆资,從而進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化,提高企業(yè)的運(yùn)作效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力灶芝,而且還大大降低了企業(yè)人力資源成本郑原,可謂獲益匪淺。
但是說(shuō)到底夜涕,在模具行業(yè)推進(jìn)信息化的進(jìn)程尚屬開(kāi)始階段犯犁,仍有許多東西需要摸索,不過(guò)卻也是難得的好時(shí)機(jī)女器,國(guó)內(nèi)模具企業(yè)應(yīng)該把握住這個(gè)良好時(shí)機(jī)衙猾,結(jié)合自身特點(diǎn),為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)诽祠。
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