在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,模具企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日益全球化。毋庸置疑,與那些全球著名的企業(yè)航母?jìng)兿啾忍谟覈?guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)模具企業(yè)峻呕,絕大部分都是小帆船利职,不折不扣地屬于“中小企業(yè)”。小帆船如何在大海中和航母競(jìng)爭(zhēng)呢瘦癌?據(jù)統(tǒng)計(jì)撼盈,發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一年中要花大約40%的時(shí)間去研究戰(zhàn)略。美國(guó)通用電氣公司的韋爾奇先生說(shuō):“我整天沒(méi)有做幾件事畦肉,但有一件做不完的工作配昼,那就是規(guī)劃未來(lái)菊舅〗缸耍”在美國(guó)有90%以上的企業(yè)家認(rèn)為,最占時(shí)間舆滞、最為重要菱区、最為困難的事就是制訂戰(zhàn)略規(guī)劃。
我國(guó)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一年中花多少時(shí)間去研究戰(zhàn)略服讯?根據(jù)對(duì)參加清華大學(xué)企業(yè)戰(zhàn)略管理短期培訓(xùn)的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理作過(guò)的問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以得出绎瓣,經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一年中大約只花10%左右的時(shí)間在研究企業(yè)戰(zhàn)略,而這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的授灵。
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并非只是一個(gè)夢(mèng)想堵忌,或者只是一紙空文,完整藏亲、科學(xué)的戰(zhàn)略方案對(duì)于企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理杯道、提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),具有不可估量的巨大作用责蝠。我國(guó)的模具企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)党巾,企業(yè)家們要實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,一定要制定好企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略霜医,并通過(guò)戰(zhàn)略管理將其執(zhí)行好齿拂。
目前驳规,我國(guó)模具業(yè)規(guī)模僅次于日本和美國(guó),但大多集中在中低檔領(lǐng)域署海,技術(shù)水平和附加值偏低吗购。據(jù)中國(guó)模具工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),我國(guó)制造業(yè)急需的精密叹侄、復(fù)雜沖壓模具巩搏、塑料模具、轎車覆蓋件模具和電子接插件等電子產(chǎn)品模具趾代,仍然大量依靠進(jìn)口贯底,模具產(chǎn)品的進(jìn)出口逆差超過(guò)10多億美元。中低端市場(chǎng)則是民企競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)撒强,有的已變成了互相壓價(jià)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)挽后。一方面是模具的大量進(jìn)口,另一方面是競(jìng)爭(zhēng)的加劇鸠头,這就是“吃不飽”和“吃不了”的綜合癥镇盛。針對(duì)目前模具行業(yè)的現(xiàn)狀,現(xiàn)階段的我國(guó)模具企業(yè)可以從以下兩個(gè)方面考慮制定適合本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略诱价。
追求高端市場(chǎng)的利潤(rùn)
〔肺(1)細(xì)分市場(chǎng)娄帖,專注于技術(shù)提升咐刨。例如,某個(gè)模具企業(yè)選擇了只做車燈模迈枪,就要把車燈模具作為他的細(xì)分市場(chǎng)偶村,企業(yè)的發(fā)展方向就是在車燈模具的技術(shù)上不斷追求進(jìn)步柄午,不斷研究市場(chǎng)中這種模具的技術(shù)特點(diǎn),逐步積累娶架。這些積累包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)爽咒、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和加工標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)企業(yè)的不斷累積最終使企業(yè)在車燈模這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中占有一席之地窿侈。
×夺!(2)穩(wěn)定技術(shù)人力資源。當(dāng)企業(yè)選擇在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上做精做強(qiáng)后史简,最重要的就是有優(yōu)秀的技術(shù)人才做后盾乃秀,主要包括技術(shù)骨干這部分人力資源的穩(wěn)定。國(guó)外的高端模具企業(yè)就是如此乘瓤,這些企業(yè)雖然規(guī)模不大环形,但是利潤(rùn)很高,人才流失小,對(duì)這類企業(yè)來(lái)說(shuō)抬吟,“籠絡(luò)人心”萨咕,從而在技術(shù)上積累和進(jìn)步才是關(guān)鍵。
追求規(guī)幕鸨荆化的效益
當(dāng)今世界正進(jìn)行著新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整危队,一些模具制造逐漸向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移,中國(guó)正成為世界模具大國(guó)钙畔。近年來(lái)茫陆,外資對(duì)我國(guó)模具行業(yè)投入量增大,工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家將模具向我國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)進(jìn)一步明朗化埂荤,這也代表著我國(guó)模具行業(yè)迎來(lái)了新一輪的發(fā)展機(jī)遇毛围。有數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)目前模具總產(chǎn)值已躍居世界第三屁蕾,僅次于日本和美國(guó)沸恤,隨著我國(guó)工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的逐步崛起,作為“工業(yè)之母”的中國(guó)模具行業(yè)也面臨著高速增長(zhǎng)躺潘。
在這種情況下真稚,追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以成為模具企業(yè)的戰(zhàn)略。這個(gè)戰(zhàn)略的重點(diǎn)就是降低成本毕亲,設(shè)備不一定是最好的农帝,廠房不一定是最好的,員工工資支出盡量減低项蝉,但是設(shè)備利用率一定要高舆飒,企業(yè)的滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)大于技術(shù)的提升,用規(guī)模創(chuàng)造效益锐拟,企業(yè)的重點(diǎn)在于從設(shè)計(jì)秉扑、加工慧邮、銜接调限、物流和資金使用等每個(gè)環(huán)節(jié)如何節(jié)約成本。
為了實(shí)現(xiàn)盡可能低的成本和更大的市場(chǎng)误澳,生產(chǎn)過(guò)程能否自動(dòng)化要經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算耻矮。由此,增加的固定成本能否被規(guī)模經(jīng)濟(jì)所消化要經(jīng)過(guò)精算的計(jì)算忆谓,新的工藝技術(shù)能否有力地推動(dòng)成本的降低也要經(jīng)過(guò)精確的計(jì)算裆装。同時(shí),時(shí)刻保持生產(chǎn)過(guò)程的效率倡缠,最重要的就是穩(wěn)定哨免,以保障每一個(gè)環(huán)節(jié)的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)我們把成本降低時(shí)昙沦,就能以低價(jià)格獲取更多的訂單琢唾,良性循環(huán)之后载荔,企業(yè)規(guī)模才能逐步擴(kuò)大。
所以采桃,模具企業(yè)要形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)懒熙,就必須在成本控制上做到極致。而研究企業(yè)戰(zhàn)略管理對(duì)于現(xiàn)在的模具企業(yè)而言才是當(dāng)務(wù)之急脂壁。
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