企業(yè)的信息化是指企業(yè)如何與周圍環(huán)境條件相協(xié)調(diào)、開發(fā)并利用好信息資源锅星，使生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)借助信息的及時(shí)處理咳铅、順暢流通而高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作家统。對(duì)模具制造行業(yè)而言具椒，其信息化內(nèi)容主要包括模具制造的數(shù)字化、集成化曹均、柔性化斧壮、智能化、制造過程的虛擬化以及制造過程的網(wǎng)絡(luò)化和全球化纤悉。

　　眾所周知蔬咬，模具企業(yè)多數(shù)是中小型企業(yè)，而且絕大多數(shù)都是從手工作坊式的企業(yè)成長而來沐寺，在國內(nèi)模具行業(yè)目前仍有許多模具企業(yè)采用作坊式的的管理方式林艘，在模具的交貨期盖奈、成本、質(zhì)量控制方面存在的問題層出不窮狐援，因此使訂單延期或者丟失訂單失去客戶的情況屢見不鮮钢坦。

　　面對(duì)激烈的市場競爭，落后的企業(yè)管理手段和水平啥酱，使模具企業(yè)中的管理和技術(shù)人員只能忙于應(yīng)付爹凹，企業(yè)投巨資引進(jìn)的CAD//CAE/CAM系統(tǒng)和高檔數(shù)控加工設(shè)備也難以發(fā)揮出其應(yīng)有的效率和水平，因此多數(shù)模具制造企業(yè)缺乏與其生產(chǎn)硬件相當(dāng)?shù)幕盍褪袌龈偁幜Α?/p>

　　當(dāng)然這些問題也已經(jīng)引起了許多旨在進(jìn)軍國際模具市場的國內(nèi)模具企業(yè)經(jīng)營者的高度重視镶殷。毫無疑問禾酱，如何提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力已成為我國模具制造行業(yè)參與國際市場競爭迫切需要解決的首要問題批钠。

　　因此宇植，模具制造企業(yè)要想進(jìn)一步提高其管理水平，具備快速反應(yīng)和及時(shí)調(diào)整的能力了岸，沒有一套先進(jìn)的管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)管理的信息化是很難做到的颗屏。通過信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)模具制造企業(yè)的集成化管理造蒋，是促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)營管理水平的一個(gè)有效途徑卑托。

　　與其他制造行業(yè)不同的是模具是典型的按訂單進(jìn)行單件生產(chǎn)的行業(yè)，每一個(gè)訂單或者說每一個(gè)模具都需要與客戶進(jìn)行詳細(xì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的溝通篱辫，否則有可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果势粱，損失難以估計(jì)。因此彪珍，從本質(zhì)上說食土，模具產(chǎn)品是模具企業(yè)的最重要的活動(dòng)對(duì)象，而生產(chǎn)過程是從屬于模具產(chǎn)品并且隨著模具產(chǎn)品的發(fā)展而變化屿拴。這樣一來医熊，模具企業(yè)信息化的根本則轉(zhuǎn)化為模具本身的信息化。

　　而采用模具制造信息化的管理系統(tǒng)可以為企業(yè)提供共享的笤茴、一致的蚯唱、忠實(shí)的進(jìn)程監(jiān)控平臺(tái)。在信息化系統(tǒng)中涕癣，通過項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)程監(jiān)控哗蜈，可以對(duì)模具的整個(gè)生命周期(從確定訂單到模型設(shè)計(jì)、原材料采購坠韩、加工生產(chǎn)距潘、首次試模一直到模具修改并按時(shí)交貨)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。處在生產(chǎn)一線的管理人員可以直接在該系統(tǒng)中反饋模具生產(chǎn)的實(shí)際進(jìn)度，系統(tǒng)忠實(shí)地監(jiān)控該項(xiàng)目進(jìn)程的每一個(gè)任務(wù)绽昼，當(dāng)某一控制點(diǎn)出現(xiàn)延期時(shí)唯鸭，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警郵件給相關(guān)人員，以便及早發(fā)現(xiàn)并予以解決硅确。而且，對(duì)于一些關(guān)鍵任務(wù)明肮，還可以讓系統(tǒng)提前預(yù)警菱农，以使有關(guān)人員及早準(zhǔn)備和安排。而且模具制造企業(yè)推廣信息化在提高其生產(chǎn)率柿估、降低生產(chǎn)成本以及提高產(chǎn)品品質(zhì)等方面有著意想不到的收益循未。

　　通過國內(nèi)一些模具企業(yè)的信息化實(shí)際進(jìn)程可以了解到，模具制造信息化如果能與管理改進(jìn)有效結(jié)合撰绕，可以進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化岩哥，提高企業(yè)的運(yùn)作效率和市場競爭力，把企業(yè)的管理人員從繁雜的牺幻、重復(fù)性的勞動(dòng)中解放出來复罕。對(duì)高層管理人員而言可以有更多的時(shí)間關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向，加強(qiáng)與客戶的溝通魂拢，開拓廣泛的市場塑业。市場人員則可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶資源的管理，尋找新的客戶镜踪。技術(shù)主管可以有時(shí)間關(guān)注模具技術(shù)的發(fā)展趨勢低柑，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)技術(shù)的交流，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平眶约，生產(chǎn)主管也可以有更多的時(shí)間考慮如何進(jìn)一步提高工效汉统，提升質(zhì)量和降低成本，并不斷改善嚼龄。因此暂畴，模具企業(yè)應(yīng)該把握住信息化時(shí)代所帶來的便利與機(jī)遇，結(jié)合自身特點(diǎn)為己所用献酗，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)寝受。

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