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共同努力 推動我國現(xiàn)代高效刀具的加速發(fā)展

現(xiàn)代高效刀具發(fā)展歷程的簡單回顧
  
  大家知道,現(xiàn)代高效刀具是伴隨著現(xiàn)代制造業(yè)的需要發(fā)展起來的铅州。在國際上牛跷,隨著各主要發(fā)達國家先后在上世紀(jì)六、七十年代完成了后工業(yè)化發(fā)展階段溶瞬,進入新經(jīng)濟時代叛榆。信息技術(shù)迅速滲透到各行各業(yè)。在制造業(yè)鄙骏,也迅速以現(xiàn)代數(shù)字化制造技術(shù)和裝備替代和更新傳統(tǒng)技術(shù)和裝備码遥。在這個背景下,原來與之配套的千篇一律的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具碗冈,已經(jīng)完全不能適應(yīng)制造業(yè)新的的發(fā)展需要班粥。于是滤灸,大約在三十年前,發(fā)達國家的工具工業(yè)在現(xiàn)代制造業(yè)新需求的強勁帶動下扳九,經(jīng)歷了一場從生產(chǎn)傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具到現(xiàn)代高效刀具的深刻變革尝鬓。首先瞻绝,在轎車制造業(yè)玖瘸,大量采用“高精度、高效率檀咙、高可靠性和專用化”的現(xiàn)代高效刀具雅倒,替代了傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具。生產(chǎn)效率獲得極大的提高弧可。于是現(xiàn)代高效刀具的發(fā)展勢如破竹蔑匣,迅速推廣到各行各業(yè),替代傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)刀具棕诵,成為工具技術(shù)發(fā)展的主流裁良。

  發(fā)達國家工具工業(yè)經(jīng)歷這場大變革的時候,正值我國改革開發(fā)初期校套。一些信息也傳到了國內(nèi)价脾。例如,德國一家生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)刀具和專用裝備的著名工具企業(yè)笛匙,Rohde Doerrenberg 公司侨把,1984年突然宣布破產(chǎn)。該公司在上世紀(jì)六十年代因發(fā)明麻花鉆四輥軋制新工藝而聞名于世妹孙。但在這場技術(shù)發(fā)展的大變革中秋柄,卻因墨守成規(guī)而被無情的市場淘汰出局。這些教訓(xùn)在今天看來仍然十分深刻肢姜。但在當(dāng)時主渤,其倒閉原因曾使國內(nèi)工具業(yè)界大惑不解。一批批業(yè)界人士出國考察回來都報告說驰闺,軋制鉆頭在國外被淘汰困喜,是因為質(zhì)量不好。顯然磨搭,這個結(jié)論沒有觸及這場變故的深刻內(nèi)涵裤能。

  筆者當(dāng)時通過和國外同行的深入交流,發(fā)現(xiàn)四輥軋制工藝被淘汰的真正原因是缭亦,發(fā)達國家制造業(yè)發(fā)展已經(jīng)進入新時期勿玖,對刀具也出現(xiàn)了新的需求,那就是:高效率和多樣化培穆。這種事態(tài)發(fā)展场比,導(dǎo)致只適合大批量生產(chǎn)千篇一律標(biāo)準(zhǔn)刀具的軋制工藝被淘汰出局。從此,國外工具企業(yè)的發(fā)展模式模庐,迅速啟動了從標(biāo)準(zhǔn)化向多樣化的急劇轉(zhuǎn)變烛愧。進入了一個嶄新的發(fā)展時期。

  筆者當(dāng)時把這個新的調(diào)研結(jié)論掂碱,及時通過當(dāng)時的主管部門向全行業(yè)作了通報怜姿。但卻并未引起我國廣大工具企業(yè)的足夠重視。主要有兩點原因疼燥。

  第一沧卢、當(dāng)時我國工具企業(yè)正在因大批量出口標(biāo)準(zhǔn)刀具獲得可觀利潤而陶醉,短期利益的追求掩蓋了長遠(yuǎn)發(fā)展的理性思考醉者。第二但狭、當(dāng)時我國制造業(yè)整體水平較低,現(xiàn)代高效刀具的需求并未提上日程撬即。例如立磁,八十年代中,一汽從美國Chrysler公司引進的第一條488發(fā)動機二手生產(chǎn)線剥槐,尚屬七十年代水平唱歧。線上的刀具基本上是傳統(tǒng)的。所以抛现,一汽牽頭組織各方力量合力攻關(guān)轴艇,基本上實現(xiàn)了國產(chǎn)化。這件好事贾反,卻給國內(nèi)一些工具企業(yè)造成了一個錯覺婆掐,似乎國外先進刀具也不過如此。然而七萧,到九十年代初呜紊,情況發(fā)生了根本變化。

  上海大眾憋勇、一汽大眾碧碉、上海通用等相繼引進了當(dāng)代先進的轎車生產(chǎn)線。線上使用現(xiàn)代高效刀具夫凭,展示了“高精度炒肚、高效率、高可靠性和專用化”全新面貌妇乏。使國內(nèi)工具業(yè)界感到自己的發(fā)展水平已被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面酱赘。開始感到了差距和壓力。但當(dāng)時國內(nèi)主要的國有工具企業(yè)肺素,正面臨進入市場經(jīng)濟初期的種種困擾恨锚,內(nèi)部改革占用了主要的精力宇驾。想實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,感到力不從心猴伶。直到進入新世紀(jì)后课舍,才開始輕裝上陣,急起直追他挎。取得了較大的進展筝尾。但比國外同行,我們在現(xiàn)代高效刀具領(lǐng)域雇盖,至少晚起步二十年忿等。
  
  簡短的回顧歷史栖忠,是為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)崔挖。過去,我們很多企業(yè)由于過分追求眼前利益庵寞,而貽誤了發(fā)展時機狸相。那么,現(xiàn)在是到了認(rèn)清形勢朗溶,轉(zhuǎn)變觀念荡档,急起直追的時候了。繼續(xù)墨守成規(guī)彼窥,必將被無情的市場淘汰出局俭般。


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