()2007年10月19~20日,CAXA數(shù)字化協(xié)同創(chuàng)新和精細制造模式—PLM高層研討會在北京九華山莊舉行,來自汽車捉泣、裝備等行業(yè)的制造業(yè)企業(yè)的信息化專家60余人參加了研討會,研討會通過專家分析喘蟆、用戶講述镇眷、圓桌交流等方式,就裝備制造和汽車零部件等行業(yè)多種生產(chǎn)模式面臨的成本控制季惯、數(shù)據(jù)共享吠各、集成應用、準時交付勉抓、經(jīng)驗積累等普遍性難題進行了深入的交流和探討贾漏。

研討會現(xiàn)場

CAXA總裁特別助理歐國基發(fā)表了題為“卓越企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新網(wǎng)絡與精細制造模式”主題報告,分析了卓越企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新觀念、運行方式以及創(chuàng)新制造與創(chuàng)新管理搭配等主題內(nèi)容,并與大家分享了產(chǎn)品創(chuàng)新成功案例琳状。CAXA高級咨詢顧問曾仲彝就“訂單驅(qū)動型產(chǎn)品設計工藝一體化研發(fā)管理體系” 進行了生動的演講,分析了訂單驅(qū)動型制造模式下,如何與客戶共舞,實現(xiàn)“集中研發(fā)伶葵、分布制造、全球交付”,并重點分析了聚焦設計與工藝環(huán)節(jié)的鏈接,創(chuàng)造價值贏取訂單,從管理成本提升利潤的關鍵路線菜册。

CAXA V5 PLM典型客戶亞新科集團IT經(jīng)理施勁松發(fā)表題為“汽車零部件集團信息平臺的創(chuàng)建與實踐”的報告,詳細介紹了在全球汽車零部件激烈的競爭中,亞新科集團如何進行信息化建設規(guī)劃,以及如何利用PLM信息化技術為企業(yè)帶來效益,并提出了信息化建設中的困惑供大家探討蕴续。CAXA V5 PLM典型客戶洛陽北方易初摩托車有限公司副總經(jīng)理湯永靈以生動形象的比方闡述了如何進行PLM選型的焦點問題,指出PLM選型就象談戀愛,在過程中會遇到很多不同國籍,不同膚色的姑娘,通過各方面深入的了解,結(jié)合北方易初的實際情況,最后選擇了中國的、能干的蓄棘、可以白頭偕老長久走下去CAXA姑娘贰宰。CAXA V5 PLM典型客戶唐山松下產(chǎn)業(yè)機器有限公司信息課課長安同葆在研討會上為參會專家分享了PLM選型與實施CAXA V5 PLM與ERP集成的經(jīng)驗。

北方易初副總經(jīng)理湯永靈發(fā)言

亞新科集團IT經(jīng)理施勁松發(fā)言

研討會上還進行了裝備制造業(yè)褥欺、汽車及零配件行業(yè)的CAXA PLM方案演示,與會專家表示此次結(jié)合制造業(yè)面臨產(chǎn)品創(chuàng)新的迫切需求,深入淺出的分析了各種制造模式下關鍵問題的解決方式和方法,對制造業(yè)企業(yè)有很大的指導和借鑒意義,并對CAXA多年來專注為制造業(yè)提供全面的產(chǎn)品芍迫、方案和服務所做出的努力表示感謝,期望與CAXA進行長期的深入的合作,共同推動中國制造業(yè)的發(fā)展。

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