臺(tái)州的機(jī)床工具產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30多年的發(fā)展歷程,政府也加大了對(duì)該產(chǎn)業(yè)的扶持力度,但由于近年來原材料價(jià)格的不斷攀升,加之市場上生產(chǎn)的產(chǎn)品大多屬于低端經(jīng)濟(jì)型,該產(chǎn)業(yè)一度陷入發(fā)展的瓶頸期宇涵。在這種不利環(huán)境下,位于玉環(huán)普青工業(yè)園區(qū)的海德曼機(jī)床制造有限公司卻沒有因此被擊垮,在技術(shù)創(chuàng)新的推動(dòng)下,企業(yè)依然保持著良好的發(fā)展勢頭。

兩年前,海德曼就注重產(chǎn)品的精度,著手生產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床,“之前,我們都以生產(chǎn)普及性的低檔數(shù)控車床為主,但現(xiàn)在我們直接把研發(fā)力量放在生產(chǎn)高檔數(shù)控機(jī)床上∠峋”海德曼公司董事長高長泉說,前瞻決定發(fā)展,精度決定勝負(fù),有好的技術(shù)和設(shè)備是提高整體市場競爭力的最好途徑。

面對(duì)企業(yè)成本上升的壓力,海德曼通過挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,減少技術(shù)創(chuàng)新的成本。前幾年,海德曼對(duì)企業(yè)內(nèi)部的一些老設(shè)備進(jìn)行了工藝改造,原先由5個(gè)人操作的機(jī)器現(xiàn)在只需要1個(gè)人操作,工作效率提高了5倍,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,每年能節(jié)省20多萬元的費(fèi)用昔汉。

“技術(shù)創(chuàng)新的力量和靈感來自于每個(gè)員工懈万。”高長泉說,為了激勵(lì)員工們積極為技術(shù)創(chuàng)新獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,海德曼對(duì)此制訂了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,員工的合理化建議一旦被采用,根據(jù)該建議的有效程度,將對(duì)該員工進(jìn)行50元至10000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)靶病。僅7月份,員工提出的合理化建議就有100多條,其中被公司采納的有20多條会通。

“精度決定勝負(fù)÷χ埽”在采訪中,高長泉反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這個(gè)觀點(diǎn)涕侈。對(duì)一個(gè)生產(chǎn)高精度數(shù)控機(jī)床的企業(yè)來說,產(chǎn)品的精度就是該企業(yè)贏得市場占有率最有力的“武器”。從1993年成立以來,海德曼不斷地改革創(chuàng)新,淘汰落后的生產(chǎn)力,將一個(gè)原本只有10多名工人的小作坊,發(fā)展成一個(gè)有500多個(gè)工人的中型現(xiàn)代化制造企業(yè)昆咽。隨著產(chǎn)品自動(dòng)化程度的提高與附加值的提升,海德曼通過技術(shù)創(chuàng)新盤活了資金,減少了產(chǎn)品的庫存量,贏得了市場競爭力驾凶。去年,海德曼的銷售業(yè)績達(dá)到9000萬元左右,預(yù)計(jì)今年將突破一個(gè)億。

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