機(jī)床業(yè)掀起整合風(fēng)潮上海機(jī)床帶著夢(mèng)想沖浪?

為了實(shí)現(xiàn)資源整合的目標(biāo),機(jī)床集團(tuán)將分步構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)示祭、規(guī)劃(戰(zhàn)略)鲜堆、財(cái)務(wù)、人力桑抱、制造等六個(gè)統(tǒng)一管理平臺(tái),目前,營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)平臺(tái)已經(jīng)在搭建之中签缸。

商界或明或暗的接觸常常惹來(lái)好事者的無(wú)限遐想,而就在上半年即將落幕之時(shí),業(yè)內(nèi)對(duì)上海機(jī)床業(yè)整合走向的所有猜測(cè)戛然而止。

上海電氣機(jī)床集團(tuán)宣布實(shí)施戰(zhàn)略性重組,上海電氣(集團(tuán))總公司黨委書(shū)記左腔、董事長(zhǎng)王成明唧垦、上海電氣集團(tuán)股份有限公司黨委副書(shū)記王強(qiáng)親自為這個(gè)以金切機(jī)床制造企業(yè)為主的新集團(tuán)揭牌。經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,上海機(jī)床界的骨干們?cè)俅挝帐?共同踏上了旗下三大板塊——上海機(jī)床廠有限公司液样、上海明精機(jī)床有限公司(包括上海重型機(jī)床廠振亮、上海第三機(jī)床廠、上海儀表機(jī)床廠),以及并購(gòu)的兩家海外公司德國(guó)沃倫貝格(WOHLENBERG)機(jī)械制造有限公司和日本株式會(huì)社池貝的整合之路鞭莽。

一波三折的重組終于塵埃落定固然可喜可賀,而其后的具體操作依然牽動(dòng)人心坊秸。

新三位一體

據(jù)一位上海機(jī)床界的老專(zhuān)家說(shuō),這是近20年來(lái)上海電氣機(jī)床產(chǎn)業(yè)中調(diào)整規(guī)模和力度最大的一次,這從各方面領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此的重視上也可見(jiàn)一斑麸祷。在電氣機(jī)床集團(tuán)成立大會(huì)上,集團(tuán)總裁陳大雄、上海電氣(集團(tuán))總公司黨委書(shū)記褒搔、董事長(zhǎng)王成明開(kāi)宗明義地表示,上海電氣機(jī)床產(chǎn)業(yè)的調(diào)整組合是一次體制阶牍、機(jī)制及管理上的"脫胎換骨"式的大變革,它的地位、作用和意義已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出集團(tuán)組建的本身星瘾。的確,上海電氣機(jī)床集團(tuán)的整合走向在很大程度上決定著上海機(jī)床行業(yè)的未來(lái)走孽。

一鼓作氣,再而衰,三而竭。而歷經(jīng)多次嘗試的上海機(jī)床業(yè)的整合,成敗也似在此一舉琳状。

大手筆帶來(lái)的壓力,總裁陳大雄自然首當(dāng)其沖洪洪。據(jù)了解,這位過(guò)去在機(jī)床界少有露面的神秘人物曾有著海外背景、并在上海機(jī)床對(duì)日本秋山與池貝的并購(gòu)中扮演了不可或缺的角色丘三。

正如陳所言,上海電氣機(jī)床集團(tuán)的委任讓機(jī)械制造專(zhuān)業(yè)出身的他再次與機(jī)床結(jié)緣极谚。然而能否將這盤(pán)難走的棋下好仍無(wú)法斷言,但目前看來(lái),他上任后的治理脈路與以往明顯有別。

回顧前幾輪整合,基本圍繞著上機(jī)和明精兩個(gè)板塊做文章,而這一遭,池貝和沃倫貝格已經(jīng)竄升到了核心地位许辖。在整合方案最終出臺(tái)前,有關(guān)分析顯示,整合后上海機(jī)床產(chǎn)業(yè)將由上機(jī)疲些、三機(jī)、上重3個(gè)板塊組成,而池貝和沃倫貝格將隸屬其中,但最終的布局是,池貝和沃倫貝格各自獨(dú)成體系贮猛。

或許,“在國(guó)際收購(gòu)方面的經(jīng)驗(yàn)豐富”的陳大雄的上任已預(yù)示了池貝眷抠、沃倫貝格的東山再起,而充分倚重兩大國(guó)際品牌,以上機(jī)、明精為兩翼的品牌布局似乎也讓電氣機(jī)床集團(tuán)的國(guó)際化路徑躍然眼前闺蜈÷┯唬“今后集團(tuán)將以全球主要機(jī)床市場(chǎng)為主要市場(chǎng),畢竟長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái),只盤(pán)踞國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是有風(fēng)險(xiǎn)的￡侨耍”這種新的板塊組合總算使得上海機(jī)床有了一個(gè)新的切入點(diǎn),盡管未來(lái)還有些撲朔迷離娱畔。

“上海高昂的制造成本和商務(wù)成本決定了我們必須走精品高端路線(xiàn),而整合后的集團(tuán)也有這個(gè)技術(shù)基礎(chǔ)。除了各有專(zhuān)長(zhǎng)的上機(jī)和明精,池貝與沃倫貝格在國(guó)際業(yè)界的品牌號(hào)召力仍不可小覷,如果能夠重樹(shù)這兩個(gè)品牌,對(duì)于其他品牌也會(huì)產(chǎn)生巨大的光環(huán)作用,提升其知名度誊酌〔看眨”看來(lái),上機(jī)與明精對(duì)兩個(gè)海外品牌的復(fù)興同樣給予了很大希望。作為上海機(jī)床業(yè)振興的左膀右臂,早年曾被譽(yù)為我國(guó)機(jī)床行業(yè)的“兩顆明珠”之一的上機(jī)貢獻(xiàn)不小,它的磨床品種在國(guó)內(nèi)是涵蓋最廣的,而以“極端制造”為目標(biāo)的技術(shù)創(chuàng)新能力同樣首屈一指碧浊；而明精機(jī)床歷經(jīng)80余年的風(fēng)雨變革仍處于上升階段,在上海電氣攬池貝和沃倫貝格入懷后,再為上重涂邀、三機(jī)床打了一針興奮劑。

總之,池貝箱锐、沃倫貝格比勉、上機(jī)與明精,對(duì)于一心想要扭轉(zhuǎn)上海機(jī)床業(yè)被動(dòng)局面的上海電氣機(jī)床集團(tuán)而言,一個(gè)都不能少。

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