(一)人員精簡(jiǎn),“瘦”型管理

歐美模具企業(yè)大多數(shù)規(guī)模不大,員工人數(shù)超過百人的較少,許多模具企業(yè)人數(shù)一般都在20～50人。企業(yè)各類人員的配置十分精簡(jiǎn),一專多能,一人多職,企業(yè)內(nèi)部看不到閑人。精益生產(chǎn)、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現(xiàn)孕似。

(二)采用專業(yè)化,產(chǎn)品定位準(zhǔn)

許多模具企業(yè),大多數(shù)都是圍繞汽車、電子等產(chǎn)業(yè)對(duì)各類模具的需求,確定自己的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位刮刑。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存喉祭、求發(fā)展,每個(gè)模具廠家都有自己的優(yōu)勢(shì)技術(shù)和產(chǎn)品,并都采取專業(yè)化的生產(chǎn)方式。歐美大多數(shù)模具企業(yè)既有一批長(zhǎng)期合作的模具用戶,在大型模具公司周圍又有一批模具生產(chǎn)協(xié)作廠家张重。這種互惠抛惶、互利、共贏斥稍、共存的合作伙伴關(guān)系,有的已持續(xù)了30～40年衡蟹。

(三)采用先進(jìn)的管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)集成化管理

歐美的模具企業(yè),特別是規(guī)模較大的模具企業(yè),基本上實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)管理。從生產(chǎn)計(jì)劃态晤、工藝制定,到質(zhì)檢颈顽、庫(kù)存、統(tǒng)計(jì)等,普遍使用了計(jì)算機(jī),公司內(nèi)各部門可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享信息及键。

(四)工藝管理先進(jìn),標(biāo)準(zhǔn)化程度高

與國(guó)內(nèi)模具廠大多采取以鉗工為主或鉗工包干的生產(chǎn)組織模式不同,歐美的模具生產(chǎn)廠家是靠先進(jìn)的工藝設(shè)備和工藝路線確保零件精度和生產(chǎn)進(jìn)度盖赛。每副模具均有詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖,包括每個(gè)零件的詳細(xì)設(shè)計(jì),并且都制定了詳細(xì)的加工工藝。我國(guó)模具要走向世界,必須深化改革胸胚、擴(kuò)大出口甜届。

來源:中國(guó)金屬加工

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