進入新世紀以來,隨著發(fā)達國家的制造業(yè)大規(guī)模向中國轉(zhuǎn)移,同時國內(nèi)制造業(yè)也加快了技術(shù)改造的步伐,于是國產(chǎn)數(shù)控機床開始大量進入制造領(lǐng)域笛辟。隨之一個尖銳的矛盾很快浮出了水面,先進的數(shù)控機床,配不到先進的國產(chǎn)刀具,不得不配進口刀具。中國工具工業(yè)幾十年如一日的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在新的發(fā)展時期終于暴露出嚴重缺陷,拖了制造業(yè)現(xiàn)代化的后腿。

那么如何解決這個問題呢倡油？建議采取以下幾個方面的措施。

一剧灰、用好兩大優(yōu)勢

1栓栋、我國工具材料的資源得天獨厚。2003年我國生產(chǎn)高速鋼6萬噸,硬質(zhì)合金1.25萬噸,都占到世界總量的40%左右匣吊。但是,同年我國工具的銷售額,還不到全球工具銷售額的6%,這個巨大的反差令人震驚儒拂。說明我國工具產(chǎn)品的附加值太低。白白浪費了寶貴的資源色鸳。在全球自然資源日益短缺的今天,這種現(xiàn)象不能再繼續(xù)下去了社痛。

2、在人力資源方面,我國工具工業(yè)幾十年來培養(yǎng)了一支素質(zhì)良好的職工隊伍命雀。雖然受我國工業(yè)基礎(chǔ)水平的影響,知識陳舊了一些,需要更新和提高蒜哀。但這一步是不難趕上去的。許多外資企業(yè)從中國工具企業(yè)聘請了大批人員,經(jīng)過培訓(xùn)都能很快適應(yīng)現(xiàn)代工具的生產(chǎn)咏雌、營銷和服務(wù)工作,表現(xiàn)十分出色,證明了這支隊伍的能力凡怎。但由于我國工具企業(yè)長期生產(chǎn)千篇一律的標準產(chǎn)品,把這支隊伍的開發(fā)潛力和服務(wù)潛能白白地浪費了,這是十分可惜的。

那么,怎樣才能充分發(fā)揮我國的資源優(yōu)勢和人力優(yōu)勢,把工具工業(yè)的發(fā)展推向一個新水平呢赊抖？首先要從轉(zhuǎn)變觀念強化服務(wù)入手统倒。工具企業(yè)要徹底丟掉幾十年來養(yǎng)成的千篇一律,有啥賣啥的舊習(xí)慣,把滿足制造業(yè)的需求放在首位寨典。樹立了這樣的指導(dǎo)思想和發(fā)展方針,即使沒有大量的現(xiàn)代化裝備,也能生產(chǎn)出用戶歡迎的好產(chǎn)品。有了這種指導(dǎo)思想,浪費資源的粗制濫造,浪費人才的墨守成規(guī),就會大大減少房匆。近年來,我國工具工業(yè)開始涌現(xiàn)工具工業(yè)要解決現(xiàn)代化的課題,強化服務(wù)意識和提高服務(wù)水平是重中之重,其緊迫性遠遠超過裝備的改善耸成。我們有過很多沉痛的教訓(xùn),一些企業(yè)花大價錢引進了國外先進裝備,但舊觀念沒有改變,依然生產(chǎn)千篇一律的標準刀具,結(jié)果不受市場歡迎,落得個賠了夫人又折兵的下場。

二茬麻、發(fā)揮特色揚長避短

當(dāng)今發(fā)達國家的現(xiàn)代工具制造業(yè),經(jīng)過上世紀80年代以來的兼并台泥、重組和提高,呈現(xiàn)出“高起點、大投入模譬、規(guī)谋厥ぃ化、國際化”的特點和集中化趨勢啥读。

10家最大的跨國工具集團,占有國際工具市場三分之二的份額誓梦。我國工具企業(yè)與之相比,不論在產(chǎn)品開發(fā)能力、工藝開發(fā)能力然枫、裝備開發(fā)能力和營銷服務(wù)水平方面都存在很大差距夯饲。必須承認,這個差距不是一朝一夕能夠趕上去的。工具工業(yè)畢竟是一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),和高新技術(shù)發(fā)展規(guī)律是不一樣的雾诈。

技術(shù)的服務(wù)領(lǐng)域非常寬廣,它可以滲透到制造業(yè)的各個領(lǐng)域,沒有明顯的行業(yè)邊界撑雨。這就為具備服務(wù)特色的小企業(yè)創(chuàng)造了一個良好的發(fā)展環(huán)境。世界切削刀具市場規(guī)模,2003年的數(shù)字大概在130億美元左右陶店。這是各國工具制造商協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)字戴卜。我國工具工業(yè)在近年的改革發(fā)展中,也開始注意到根據(jù)自身條件,準確定位,選擇合理發(fā)展模式的問題。很多大中型企業(yè),都放棄了“大而全”近她、“小而全”的發(fā)展模式,開始呈現(xiàn)出各自的特色,這是一個十分可喜的現(xiàn)象叉瘩。但是特色產(chǎn)品和服務(wù)的比重還不夠大,轉(zhuǎn)型速度還不夠快。說明緊迫感不強,沒有完全擺脫傳統(tǒng)體制的影響,所以改革的步伐還要加快粘捎。

三薇缅、營造規(guī)范有序的市場環(huán)境

在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是競爭的主體,它必須為自身的生存和發(fā)展負責(zé)。所以,當(dāng)前我國工具工業(yè)的發(fā)展,不能滿足制造業(yè)的需要,首先要從企業(yè)本身找原因,想出解決的辦法攒磨。但另一方面,必須看到,我國市場經(jīng)濟的發(fā)展歷史還很短,市場運作上還有很多不規(guī)范不完善的地方,影響了企業(yè)的健康發(fā)展,有時這種影響還十分嚴重泳桦。必須要政、企溝通,取得共識,由政府出面來解決娩缰。例如,多年來阻礙工具工業(yè)健康發(fā)展的“劣質(zhì)低價產(chǎn)品惡性競爭”和“不公平的投資導(dǎo)向”灸撰。這兩大問題,都和政府行為有直接的關(guān)系。

前面曾經(jīng)提到,我國生產(chǎn)了數(shù)量占全球40%的工具材料,但工具制成品的銷售額還不到全球的6%,這種驚人的資源浪費任何人都會感到觸目驚心拼坎。資源的浪費還造成了劣質(zhì)低價產(chǎn)品的惡性競爭浮毯。

多年來在工具行業(yè)還長期受到了“不公平投資導(dǎo)向”√┘Γ“重主機,輕配套”的現(xiàn)象,是一個體制性的問題,要盡快糾正债蓝。糾正的辦法不是要政府倒過來“重配件躯饿、輕主機”,這同樣要出問題。而是希望政府把投資決策權(quán)還給企業(yè),讓市場來決定資源的合理配置,為包括工具行業(yè)在內(nèi)的零配件行業(yè)的發(fā)展,創(chuàng)造一個公平競爭的投資環(huán)境缚宜。

(責(zé)編: 阿 杰)

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