現(xiàn)在的全球機(jī)床市場不適合軟弱膽怯者累驮。這是一個(gè)不斷變化拂炉、高度循環(huán)性的競技場翠坟。如果不能適應(yīng)钧鸳，很快就會被身手敏捷的后來者取而代之牛斥。我們還在等待有跡象說明持續(xù)的低潮有望結(jié)束，機(jī)床業(yè)還是一片混亂。由于對機(jī)床的需求降到了大蕭條以來的最低點(diǎn)卡载，許多知名的老企業(yè)以前所未有的速度銷聲匿跡砌熬，它們或破產(chǎn)，或被吞并矫夷。大多數(shù)企業(yè)都持觀望態(tài)度葛闷，只有少數(shù)幾家已經(jīng)奮起應(yīng)對由變幻無常的市場所帶來的挑戰(zhàn)。

　　利益是巨大的双藕，因?yàn)?a target="_blank" class="mmstipl0" href="http://www.atkqc.com/">金屬加工機(jī)床乃是現(xiàn)代制造的基本工具淑趾。事實(shí)上，大多數(shù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家都承認(rèn)機(jī)床消費(fèi)是未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)忧陪。沒有健全的機(jī)床行業(yè)扣泊，任何國家現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)安全都是沒有保障的，也就不可能擁有生機(jī)勃勃赤嚼、不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。

　　在這樣的背景下顺又，辛辛那提機(jī)床公司和蘭姆特克尼肯公司最近的合并可能會被僅僅看作又一例為經(jīng)濟(jì)考慮所驅(qū)動(dòng)的更卒、對疲弱需求所做出的反應(yīng)。

　　然而情況遠(yuǎn)非這么簡單稚照。事實(shí)是蹂空，要想在機(jī)床市場中取得成功，唯一的辦法就是始終密切關(guān)注客戶真正的基本需要：更低的價(jià)格果录、更高的生產(chǎn)率羹授、全面的服務(wù)與支持，因?yàn)檫@些需要是不會改變的咖雀。同時(shí)擎势，全球的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)環(huán)境都在進(jìn)化，要在這樣的環(huán)境下滿足上述需要亮购，成功的供應(yīng)商還必須積極主動(dòng)地發(fā)展技術(shù)與支持能力楚携。

　　今天的現(xiàn)實(shí)圍繞著三大主題：外購、全球化岔爹、關(guān)注客戶茅囱。這三大主題推動(dòng)著制造系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、使用旧伺、支持方式發(fā)生根本性的變化浆英。汽車制造業(yè)、航空制造業(yè)和分層級供應(yīng)領(lǐng)域都符合上述情況君祸，而這三個(gè)領(lǐng)域恰恰是辛辛那提和蘭姆的三大主要市場批型。

　　要說辛辛那提和蘭姆的合并決定沒有經(jīng)濟(jì)方面的因素，那不是實(shí)話。但這一合并不是被動(dòng)的防衛(wèi)反應(yīng)鬼雀。恰恰相反顷窒，新公司的定位是在即將到來的全球復(fù)蘇中扮演重要的角色，提供必需的生產(chǎn)率工具源哩。要實(shí)現(xiàn)這一定位鞋吉，公司將會借助于數(shù)量更少但是更加現(xiàn)代化的工廠，借助于改進(jìn)了的商務(wù)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)励烦，借助于大大降低了的運(yùn)營成本谓着。

　　辛辛那提是一家有著廣泛基礎(chǔ)的公司，其銷售坛掠、服務(wù)和／或配送幾乎覆蓋全世界每一個(gè)金屬加工場所赊锚。他們知道如何批量生產(chǎn)機(jī)床，如何進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)屉栓，如何通過解決方案而不僅僅是設(shè)備來為客戶提供真正的價(jià)值舷蒲。

　　蘭姆的銷售和服務(wù)范圍相當(dāng)集中，基本在汽車行業(yè)之內(nèi)友多。他們知道如何制造機(jī)床牲平，讓機(jī)床能承受大批量生產(chǎn)的苛刻要求，他們知道如何設(shè)計(jì)制造工藝锥约，好為客戶贏得競爭優(yōu)勢帖奠。

　　辛辛那提和蘭姆結(jié)合起來就具備了一套獨(dú)特的能力，十分適合支持下一階段的全球制造業(yè)發(fā)展侮搭。合并后的公司：
　　　●對于各種金屬切削和裝配工程具備世界一流水平的系統(tǒng)設(shè)計(jì)和管理技術(shù)
　　　●在專用和柔性制造系統(tǒng)（從小型制造間到最大的專用生產(chǎn)線）的設(shè)計(jì)和整合方面具有領(lǐng)先地位
　　　●能提供業(yè)內(nèi)最具創(chuàng)新性创邦、最全面的服務(wù)方案，在整個(gè)制造生命周期中與客戶建立強(qiáng)有力的持久關(guān)系闭凡。

　　合并前丝您，辛辛那提和蘭姆在新興的外購制造商場中是天然的競爭對手，雙方各自開拓這一市場≈绕校現(xiàn)在蝗淡，合并后的管理機(jī)構(gòu)集中化，我們具有共同的戰(zhàn)略方案庞取，不管客戶的產(chǎn)量要求如何避顶，位于什么地方，我們都致力于支持客戶滿足需求鞍靴。

　　在汽車行業(yè)內(nèi)蟋软，蘭姆是主要的上游廠商（OEM（原始設(shè)備制造商）／一級供應(yīng)商），而辛辛那提在下游領(lǐng)域（獨(dú)立供應(yīng)商／二級及二級以下的供應(yīng)商）內(nèi)占據(jù)重要地位嗽桩。在航空業(yè)岳守，辛辛那提占據(jù)主導(dǎo)地位凄敢，而蘭姆的汽車處理技術(shù)也是競爭優(yōu)勢的一個(gè)重要來源。在總的金屬加工市場中湿痢，辛辛那提和蘭姆是唯一有能力提供從單臺設(shè)備到柔性制造系統(tǒng)的全套解決方案的廠商涝缝。

　　我們剛剛走上這條新的道路，未來十分光明∑┲兀現(xiàn)在我們的企業(yè)模型更加適合二十一世紀(jì)的現(xiàn)狀拒逮，我們還會繼續(xù)探索新的機(jī)會，提高在世界各地的產(chǎn)品素質(zhì)臀规。最近幾個(gè)月滩援，我們已經(jīng)宣布了幾項(xiàng)結(jié)盟，這將進(jìn)一步擴(kuò)展我們在全球的影響力塔嬉。我們還會繼續(xù)尋求更多的同盟玩徊，建立更多的生產(chǎn)線，鞏固在全球的地位谨究，讓自己的技術(shù)能力更加完善写寄。

　　全球機(jī)床市場不適合軟弱膽怯者，但是對于少數(shù)靈活創(chuàng)新烟瞳、著眼滿足未來需要的機(jī)構(gòu)纽材，這里不乏機(jī)遇。辛辛那提蘭姆的人們勇于迎接挑戰(zhàn)哑回，為了滿足未來的需求莲吐，他們會成長為合適的供應(yīng)商粟墩、以合適的價(jià)位伊哮、為合適的客戶提供合適的解決方案。我們這樣做惨槐，會為自己问嬉，也為我們的客戶開創(chuàng)一個(gè)成功的未來。

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